会计与财务管理专业管理会计》补充习题2011。9新表格式

《管理会计》习题集安徽大学商学院第1章管理会计概述一、名词概念管理会计管理会计职能管理会计职业道德二、思考题：1、基础性管理会计的形成与发展包括哪些 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ？2、20世纪后期管理会计的新发展形成了哪些新领域？这些新领域的形成与发展在理论与实践上有何重要意义？3、你怎样认识现代管理会计的对象和方法？其理论和实践意义如何？4、你怎样认识现代管理会计的特性？其理论和实践意义如何？5、你怎样认识管理会计与其他学科的关系？第二章成本性态 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 一、名词概念：成本性态变动成本固定成本约束性固定成本酌量性固定成本混合成本二、思考题：1、什么是成本性态？在管理会计中为何要将成本按其形态进行分类？如何分类？2、变动成本与固定成本各有何主要特点？3、混合成本的主要特征是什么？它又具体可分为哪几类？4、何谓固定成本和变动成本的“相关范围”？5、为何需对混合成本进行分解？分解混合成本的方法主要有哪些？三、计算题：1、资料：以下是培特公司2005年和2006年传统的简略收益 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 的有关资料，假定期初、期末无存货，两年的销售单价及成本水平均无变化。培特公司收益表项目2005年度2006年度销售收入200，000300，000销售成本：直接材料40，000？直接人工50，000？变动制造费用20，000？固定制造费用?？？？销售毛利40，000？推销和管理费用：变动部分？？固定部分14，000？？？净利10，000？单位：元要求：根据上述已知的有关资料，结合成本习性原理，将收益表中的空白部分填入正确的数据。2、某企业2005年12个月的维修成本的历史数据如下：要求：（1）根据上述资料用高低点法和回归直线法将全年维修费用总额分解为变动成本和固定成本。（2）如下年一月份业务量为150千工时，用回归直线法预测其维修费用将为多少？（结果保留两位小数）。第三章变动成本计算一、名词概念：变动成本法完全成本法贡献毛益二、思考题：1、什么是变动成本计算法与完全成本计算法？试说明二者的基本特征并比较二者的不同点。2、产品成本与期间成本有何不同？试说明变动成本计算法及完全成本计算法赞成或不赞成固定性制造费用列入期间成本的理由。3、试说明变动成本计算法与完全成本计算法的优缺点。4、如果生产量大于销售量，采用何种成本计算方法可获得较高利润？为什么？5、如果生产量小于销售量，采用何种成本计算方法可获得较高利润？为什么？6、为何当产销平衡时，两种成本计算方法所确定的分期损益相等？试举例说明？7、为何说变动成本计算法更便于分期业绩的评价？8、试举例说明变动成本计算法如何有助于管理部门进行利润规划？三、计算题：1、资料：假定永和公司最近两年专门生产并销售A产品，有关资料如下表所示：​Sheet1基本资料第一年第二年期初存货量0件0件生产量2000件4000件销售量2000件2000件单位变动生产成本80元80元变动成本率50%50%固定制造费用120000元120000元固定推销及管理费用35000元35000元​要求：分别采用两种不同的成本计算方法，来编制永和公司近两年的比较收益表。2、某企业经营某种产品，2001年和2002年的生产量分别为17万件和14万件，销售量分别为14万件和16万件，存货计价采用“先进先出法”，该产品单位售价5元，单位变动生产成本3元，全年固定性制造费用总额15万元。固定性销售与管理费用6.5万元。变动性销售及管理费用为当年销售收入的5％。要求：分别用变动成本法和完全成本法编制该企业2001年和2002年度的利润表，并简要说明两种方法利润差额产生的原因。第四章本量利分析一、名词概念：本量利分析盈亏临界点安全边际安全边际率敏感系数二、思考题：1、什么是本·量·利分析？它具有何用途？其基本公式如何？2、什么是盈亏临界点分析？盈亏临界点销售量的计算模型有哪些？3、何谓安全边际？计算该指标有何意义？如何利用它计算销售利润率？4、盈亏临界图主要有哪几种形式？如何绘制它们？5、品种结构变动如何会对盈亏临界点产生影响？如何计算这一影响？6、什么是本量利关系中的敏感分析？影响利润变动的因素有哪些？如何测算它们的敏感程度？三、计算题：1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品，本年度单位变动成本6元，变动成本总额84000元，共获净利18000元，若该工厂 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40％。要求计算：（1）下年度的保本销售量。（2）预计下年度将销售提高15％，计算可获得多少利润。2、资料：假定大兴公司只产销一种产品（单位：件），本年度的销售总收入为150，000元，净利为12，000元。按该公司的计划，下年度销售量将减少10%，销售量降低后，该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额也维持不变。要求：预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。3、假设中华公司今年产销甲产品20000件，如该产品的变动成本率为60％，安全边际率20％，单位贡献毛益为8元。要求：计算该产品保本销售金额和利润。4、假定某公司在计划期间生产并销售A、B、C、D四种产品，其固定成本总额为24000元，有关资料如下：​Sheet1A产品B产品C产品D产品销售单价（元）1000100040002000单位变动成本（元）80070032001760销售量（件）60802050​要求：（1）预计该公司计划期内综合的保本销售额和四种产品各自的保本销售额（2）根据该公司计划期内四种产品销售收入总额，计算将实现多少利润。5、资料：下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。​Sheet1案例销售数量销售收入变动成本总额单位贡献毛益固定成本总额营业利润(或亏损)1？件50000元？元4元10000元10000元28000件？元40000元3元？元9000元33000件45000元？元？元18000元(3000)元49000件81000元45000元？元20000元？元​要求：根据本·量·利分析的基本原理以及贡献毛益的实质，通过具体计算，将有关数据填入上表空白栏内，并分别写出其计算过程。6、某企业预计下年度产销A产品1000件，每件销价50元，单位变动成本30元，固定成本总额为12000元。要求：（1）计算盈亏临界点销售和销售额。（2）计算下一年度预计可实现的利润。（3）分别绘制本量利图、贡献毛益图和利润—销售量图。第五章预测分析一、名词概念：经营预测平滑指数回归分析法特尔菲法目标利润目标成本二、思考题：１、什么是预测分析？它有什么意义？预测分析应遵守哪些基本原则？２、预测分析的基本方法有哪些？３、销售预测有什么重大意义？销售预测应考虑哪些因素？４、销售预测常用的方法有几种？其中哪些属于定量分析法？哪些属于定性分析法？三、计算题：1、某企业经营某种产品，上年度各月份实际销售资料如下：要求：分别用趋势平均法和指数平滑法预测2006年1月份的预计销售量（说明：设该产品上年度一月份预计销售量为11万元，平滑系数a＝0.3）2、某油漆厂通过市场调查发现，该厂生产的X牌家俱油漆与商品房的销量之间存在直接联系，已知本地区连续6年的历史资料如下：​Sheet1年度200320042005200620072008商品房销售（千套）45681215X牌油漆销量（组）202528303440​假设该厂市场占有率为60％，预计2009年商品房销售45千套。要求：用回归分析法预测2009年度该厂的X牌油漆销售量。第六章短期经营决策分析一、名词概念：决策相关成本差量成本机会成本付现成本沉没成本可延缓成本可避免成本相关成本二、思考题：１、何谓决策？决策可按照哪些不同的标志进行分类？各类决策具有哪些主要特点？２、说明下列成本何者与决策相关？何者与决策无关？机会成本沉没成本现金支出成本可避免成本不可避免成本差别成本重置成本３、举例说明在短期经营决策分析中，为什么要考虑机会成本？４、什么是差量分析法？应用该方法的关键是什么？５、什么是贡献毛益法？在运用该方法时应注意什么？６、在生产决策中运用本量利分析法时应注意的关键是什么？怎样确定成本平衡点？７、产品定价决策应考虑哪些因素？８、什么是供需平衡点和市场定价规律？９、产品定价的方法有哪些？什么是成本加成定价法？其基本原理如何？10、产品定价的基本策略有哪些？三、计算题：1、资料：假定某厂只生产甲产品，全年最大生产能力为100台，正常产销数量为80台，甲产品的销售单价为1000元，单位产品成本如下：直接材料300元，直接人工200元，制造费用300元（其中变动制造费用100元，固定制造费用200元），单位产品成本合计800元要求计算：（1）现有外商前来订货20台，只愿出价每台700元，试问此次订货能否接受？（2）若外商前来订货40台，此时如接受该项订货，企业就减少正常产品销售20台，但对方出价仍为700元，试问此项订货能否接受？2、假设乐华公司原来生产甲产品，现拟运用现有的成产能力开发新产品A或新产品B，如开发A产品则老产品甲则减产1/3，如开发B则减产1/2。三种产品的有关数据如下：​Sheet1老产品甲（实际数）新产品A（预计数）新产品B（预计数）生产量（件）300010001400销售单价（元）509070单位变动成本（元）306548固定成本总额（元）18000​要求：根据上述资料作出以开发哪一种产品较为有利的决策分析。3、资料：假定绿杨公司所需用的甲零件的外购单价和自制单位成本的有关数据如下：单位：元​Sheet1外购方案元自制方案元直接材料4800件以内购进单价10直接人工2变动制造费用2800件以上购进单价9专属固定成本1000​要求：根据上述资料，为绿杨公司作出甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜？又在何种情况下采用自制方案较优？4、资料：某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：​Sheet1项目甲产品乙产品最大销售量（件)25002000每件产品在A车间加工时间（小时)104每件产品在B车间加工时间（小时)48单位售价（元)3020单位变动成本（元)2012单位贡献毛益（元)108​A车间加工能力为30000小时，B车间加工能力为24000小时。要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。5、资料：假定东芝公司生产甲产品的单位变动成本为120元，固定成本总额为80，000元，目标利润为120，000元。现该公司总经理准备去香港参加贸易洽谈会，希望能获得甲产品自1，000~6，000件的一系列保利价格报价单（每间隔1，000件），作为谈判的依据。要求：根据给定的资料按照保利价格计算公式编制一系列保利价格报价单。第七章长期投资决策一、名词概念：货币时间价值年金现金流量净现值投资报酬率内含报酬率现值指数二、思考题：1、为什么说现金流量与货币时间价值是资本投资决策分析的基础？2、哪些是资本投资方案经济评价的静态指标？各应怎样进行具体计算？为什么？3、哪些是资本投资方案经济评价的动态指标？各应怎样进行具体计算？为什么？4、应怎样根据不同情况进行资本投资方案的对比与优选？为什么？三、计算题：1、原投资额10000元，年现金净流量1－5年每年1500元，6－10年每年2000元，有效期限10年，无残值。要求：计算该项目的回收期、.年平均投资报酬率、.净现值.、现值指数和内含报酬率（ｒ＝10％）2、假定某公司购置一台设备，需价款12万元，该设备可使用6年，使用期满有残值6000元，使用该项目可为企业每年增加净利13000元，同时按直线法计提折旧，资金成本14％。要求：试用回收期法，净现值和内含报酬率法评估此项购置方案是否可行。3、某企业拟购置一台设备，现有两方案​Sheet1项目A方案B方案投资成本120000150000使用年限10年15年残值00修理费（第5年发生）1000020000年操作成本2000030000​r=10%要求：用年成本法选择方案。4、资料：设某企业有一台旧设备，重置成本为12000元，年其他运行费用为8000元，6年后报废无残值。如果用40000元购买一台新设备，年其他运行成本为6000元，使用寿命8年，8年后残值为2000元。新旧设备的产量及产品销售价格相同。另外企业计提折旧的方法为直线法。企业资金成本率为10%。企业所得税税率为25%。要求：通过计算对企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备进行决策。5、设某机器A购价1000元，可用5年，各年末残值为S1=500，S2=400，S3=300，S4=200，S5=0。各年的维修成本：第一年为0，第二年200，第三年200，第四年300，第五年400，利息率按10%计算，要求：计算确定机器A的经济寿命。第八章预算管理一、名词概念：全面预算固定预算弹性预算零基预算现金预算滚动预算二、思考题：1、生产经营的全面预算是由哪些预算组成的？2、什么是零基预算？具有哪些特征？如何对它进行客观的评价？3、什么是弹性预算？其编制程序如何？4、什么是滚动预算？有何特点？5、什么是概率预算？有何特点？三、计算题：1、某公司在计划期间制造费用明细项目的具体情况如下：​Sheet1成本明细项目具体情况间接人工基本工资3000元，另加每人工小时奖金0.10元物料费每人工小时应负担0.15元折旧费4800元维修费基数2000元，另加每人工小时应负担0.08元水电费基数2000元，另加每人工小时应负担0.12元​要求：在生产能力3000－6000人工小时的相关范围内，每间隔1000工时，编制一套制造费用的弹性预算。2、资料：乐华公司预计2008年10月份的现金收支情况如下：（1）第三季度末的现金余额为4，500元。（2）9月份实际销售收入为50，000元；预计10月份销售收入为56，000元（该公司的收款条件是当月收现60%，其余下月收讫）。（3）9月份实际购料款为18，000元；预计10月份购料16，000元（该公司的付款条件是当月付现55%，其余下月付讫）。（4）该公司预计10月份的制造费用和非制造费用总额为12，000元（其中包括折旧费4，000元）。（5）预计10月份支付直接人工工资总额为10，000元。（6）预计10月份购置固定设备20，000元。（7）预计10月份支付所得税款2，000元。（8）该公司财务经理 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 每日最低库存限额为4，000元，不足之数可向银行申请借款，借款额一般应为千元的倍数。要求：根据上述资料，为乐华公司编制2008年10月份的现金预算。第九章标准成本系统一、名词概念：标准成本标准成本系统理想标准成本正常标准成本现行标准成本成本差异耗费差异能量差异三因素分析法二、思考题：1、什么叫标准成本？制定标准成本有何重要意义？标准成本通常可分为哪几类？2、标准成本系统有哪三部分组成？如何制定标准成本。4、试述成本差异分析的通用模式。5、简述直接材料成本差异的计算方法，并分析材料成本差异可能产生的原因。6、简述直接人工成本差异的计算方法，并分析人工成本差异可能产生的原因。7、简述变动制造费用成本差异的计算方法，并分析其可能产生的原因。8、固定制造费用成本差异有哪几种计算方法？分析其可能产生的原因。三、计算题：1、某企业采用标准成本进行核算和控制，本年度只生产一种甲产品，产品标准成本如下：直接材料14元、直接人工10元、变动性制造费用6元。固定性制造费用预算总额20000元（按计划产量20000件分摊），本年度共生产甲产品20000件，销售18000件，期初无存量，单价60元。本年度共发生成本差异净额为600（F）要求：采用完全成本法和变动成本法编制标准成本法下的损益表。2、某企业产品生产资料如下：（1）产品单位标准成本：​Sheet1直接材料50公斤×9元/公斤＝450元直接人工45小时×4元/小时＝180元变动性制造费用45小时×3元/小时＝135元固定型制造费用45小时×2元/小时＝90元合计855元​本企业该产品生产能力标准总工时为1000小时，制造费用均按人工小时分配。（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下：​Sheet1直接材料90公斤×10元/公斤＝9000元直接人工3325元变动性制造费用2375元固定型制造费用2850元合计17550元​要求：分析计算料、工、费项目的价格差异和数量差异以及固定性制造费用三种差异。2、资料：假定生化公司生产甲化学试剂，每瓶的直接材料和直接人工的标准成本资料如下：​Sheet1成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料1.20元/克8克9.60元直接人工6元/工时0.5工时3.00元​若本月份实际发生的业务情况如下：购进直接材料15，000克，实际支付18，750元。本期购进材料全部用于生产，共生产甲化学试剂1，760瓶。本期共耗用直接人工835工时，实际支付人工成本5，177元。要求：（1）计算本月份的材料价格差异与用量差异对产品成本的影响；（2）计算本月份的工资率差异和人工效率差异对产品成本的影响。3、某企业采用标准成本进行核算和控制，本年度只生产一种甲产品，产品标准成本如下：直接材料14元、直接人工10元、变动性制造费用6元。固定性制造费用预算总额20000元（按计划产量20000件分摊），本年度共生产甲产品20000件，销售18000件，期初无存量，单价60元。本年度共发生成本差异净额为600（F）要求：采用完全成本法和变动成本法编制标准成本法下的损益表。第十章责任会计一、名词概念：责任会计分权管理责任中心内部转移价格二、思考题：1、什么是责任会计？它和企业的分权管理体制关系如何？2、什么是成本（费用）中心？以这类责任中心为基础组织的责任会计有哪些主要特点？3、什么是利润与投资中心？以这类责任中心为基础组织的责任会计有哪些主要特点？4、任成本与产品成本有什么区别与联系？5、什么是内部转移价格？应怎样根据企业内外的环境、条件正确地制定内部转移价格，以适应企业经营管理上的不同需要？三、计算题：1、资料：寰宇公司有个电器事业部是投资中心，其2003年第3季度的有关资料列示如下：​Sheet1摘要预算数实际数销售收入120000150000营业利润950012700营业资产4200056000长期负债1400015800​又寰宇公司2007年第3季度的预期投资报酬率为14%。要求：根据上述资料，为寰宇公司电器事业部编制2003年第3季度的成果报告，并作出适当的评价。参考书目：1、温坤：管理会计学(第三版)(​http:​/​​/​www.hlbook.com​/​book.asp?id=25370"\t"_blank​)，中国人民大学出版社2、余绪缨：国家级重点教材--管理会计学(本科生用)(第二版)(​http:​/​​/​www.hlbook.com​/​book.asp?id=25355"\t"_blank​)，中国人民大学出版社，3、潘飞：管理会计(​http:​/​​/​www.hlbook.com​/​book.asp?id=21657"\t"_blank​)，上海财经大学出版社，4、孙茂竹：管理会计学(第三版)(​http:​/​​/​www.hlbook.com​/​book.asp?id=13750"\t"_blank​)，中国人民大学出版社，5、林涛：管理会计，厦门大学出版社6、毛福根：管理会计，高等教育出版社7、王辉、陈志龙、朱耀明：管理会计，上海教育出版社8、（美）罗纳得W.希尔顿、阎达五、李勇（译）：管理会计学，机械工业出版社（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好评与关注！）