1321安全生产
标准
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化绩效评定和持续改进记录(已填好可
使用说明:
1、 此评定每年至少一次~如有死亡事故~必须进行一次评
定。在复评前必须评定一次
2、 此评定是以会议的形式进行的。
3、 经会议主持人签核后复印分发各部门
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***公司
绩效评定与持续改进报告
评定目的:
通过对安全生产标准化体系的评定~保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人 孟宪沧 评审日期 2012(12.17
存在的问题及改进评定结论,包括改评审内容 现状陈述 建议 进措施, 1、目标、指标1、公司于2014年 1月 8日制定了目标在保证全部达到的公司层层人员了解及事故情况 指标~并层层分解到各个部门~按安全目标是前提目标指标~并按照
照《目标指标
管理制度
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》规定于 下~继续控制一般目标执行措施实
2014年 12月 10日对目标指标进生产事故的发生施~ 目标指标是合
行了检测检查~检查结果达到目标率~直至一般事故适的
要求。 发生率为零的状
2、2014年全年安全生产目标全部达到~态。
一般生产事故发生11起~公司总
人数为370人~发生率为0.03%~
符合制定的安全生产目标。
2、内部交流和1、 政府部门~及时联系XX水利局~及时和政府部门沟对各外部相关方的外部相关方的了解安全生产方面的法律法规和通和了解最近是相交流~本公司都有交流 修订的法律法规~及时更新公司的关的安全生产法律进行相应的措施。
规章
制度
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和
操作规程
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法规~并及时发布交流有效。
2、 施工现场严格按照规定进行作业~和实施。
未发生工伤事故。
3、 与 2014年 6 月 1 日进行了
安全文化活动~使员工能在寓教于
乐的氛围下体验安全生产的重要
性
4、 内部员工和相关方无安全方面的
投诉。
3、体系的安全1、 根据公司具体情况制定安全生产及时修订岗位操作已做到对查出是安管理措施表现 责任制、各类安全
规章制度
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和操作规程~不断的提高全隐患的及时处
规程~并按期对执行情况进行考员工遵守操作规程理。
核。 自觉性~杜绝违章
2、 收集识别和公司相关的法律法规~操作现象的发生。
并进行符合性判定。
3、 按照规定对相关人员进行三级安
全教育、特种作业人员都持证上
岗~负责人和安全管理人员持证上
岗
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4、 制定隐患排查制度~并进行了排
查~。
5、 对公司存在的危险源进行辨识~并
制定控制措施~按照规定判定是否
具有重大危险源。
6、 制定应急救援预案~并定期进行演
练。
4、安全投入保1、按照《安全生产投入制度》~本年度安投入不够~需增加 按国家规定提取~障 全生产投入 60 万元 。 按照生产需要适当
增加 5、安全生产隐1、 对安全生产法律法规进行符合性对不符合的情况进相关部门落实到位 患整改情况 评价~发现部分不符合情况~ 行及时修改
2、 对于应急救援演练中未无发现不符
合的情况。
6、以前评定后无 后采取的后续
措施
7、客观环境的1、 目前公司内各生产工艺都没大的变 。 变化 化~各安全生产危险因素都没有变
动。
8、社会效益评 良好 估
总结论:
1、体系目前运行情况良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解~并按照规定执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规~并进行了合规性评价~对不符合相关法规的事项制定了相
应的整改。
4、在严格的管理下~达到目标指标要求。
5、公司推行的标准化体系符合《冶金企业安全生产标准化评定标准》条文要求~充分、有效~适合
公司目前安全生产状况。
措施:
1、负责人:孟宪沧 预定完成日期:2012.12.25
2、监督负责人:吴昊美 管理者代表、与指标有关的部门负责人~ 3、负责部门:生产部、人事行政部 预定完成日期 2012.12.25
4、负责人员:吴昊美 预定完成日期:2012.12.25
参加评审人员:,一般是安全生产领导小组成员,
评审人 部门 职位 评审人员 部门 职位 孟宪沧 P 总经理: 吴昊美 人事行部门经理
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政部 Albrecht Joerg K 副总经理 武建军 生产部 经理 周云 生产部 经理 仇晓博 财务部 经理 蒋贞安 采购部 经理
主管签核确认
总经理
副总经理 行政部
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