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主管薪酬制度1.主管提成计算方法每个团队标配N名员工,按照N/2个员工完成5万净持仓和N个员工均完成5万净持仓来计算,(2.5*N)万和(5*N)万均为一个节点:团队净持仓<(2.5*N)万,主管提成为团队净持仓的1%;(2.5*N)万<=团队净持仓<(5*N)万,主管提成为团队净持仓的1.5%;(5*N)万<=团队净持仓,主管提成为团队净持仓的2%;2.主管提成举例说明每个团队标配6名员工,假设该团队正好6名员工(含主管),则:团队净持仓<15万,主管提成为团队净持仓的1%;15万<=团队...

主管薪酬制度
1.主管提成计算方法每个团队标配N名员工,按照N/2个员工完成5万净持仓和N个员工均完成5万净持仓来计算,(2.5*N)万和(5*N)万均为一个节点:团队净持仓<(2.5*N)万,主管提成为团队净持仓的1%;(2.5*N)万<=团队净持仓<(5*N)万,主管提成为团队净持仓的1.5%;(5*N)万<=团队净持仓,主管提成为团队净持仓的2%;2.主管提成举例说明每个团队标配6名员工,假设该团队正好6名员工(含主管),则:团队净持仓<15万,主管提成为团队净持仓的1%;15万<=团队净持仓<30万,主管提成为团队净持仓的1.5%;30万<=团队净持仓,主管提成为团队净持仓的2%;在此情况下:团队净持仓10万,主管提成1000;团队净持仓20万,主管提成3000;团队净持仓30万,主管提成6000;团队净持仓50万,主管提成10000;团队净持仓100万,主管提成20000;
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分类:企业经营
上传时间:2019-04-16
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