安全生产责任制
管理制度
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一、目的:为建立健全、落实安全生产责任制,确保各级领导、部门负责人和岗位员工履职到位,根据公司各部门规章及安全生产
标准
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化要求,保护职工在生产过程中的安全与健康,保证我公司生产安全、稳定,特制定本
制度
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。
二、范围:适用于XX有限公司各级员工。
三、术语和定义
安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
四、职责
1、总经理负责组织制定、签发本公司的安全生产责任制,组织各部门负责人进行责任制的沟通与评估。
2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并用实际行动
表
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明对安全生产的承诺。
3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
五、 工作内容与要求
1、安全生产责任制的制定
1.1、生产科负责组织制定安全生产责任制,经各部门评审、总经理批准后实施,同时负责组织对相关部门和人员进行安全生产责任制的
培训
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和考核;
1.2、公司制定的安全生产责任制应涵盖各部门、岗位,确保权责清晰、责任到人; 1.3、建立的安全生产责任制应符合以下要求:
?符合国家安全生产法律法规和其他要求;
?与公司各种管理制度协调一致;
?根据与部门、班组、岗位实际相结合,责任制内容描述要明确、具体、可操作、能考核。 1.4、安全生产委员会必须参加下列活动:
?制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;
?在日常会议中与员工讨论安全生产问题;
?至少每周进行一次安全生产巡查;定期回顾纠正一次行动;
?安全生产委员会召开不得多次缺勤;
?至少每年评审一次安全标准化系统;
?参与风险评价;参与标准化系统评价
?参与安全生产检查;认可安全生产表现;
?参与安全生产培训;
?参与安全生产事故、事件调查;
?制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。
2、安全生产责任制的沟通
公司对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保部门负责人、管理人员、各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,并认真贯彻执行。
3、总经理每年组织对安全生产责任制评审与修订,确保适宜性、充分性和可操作性。 4、安全生产责任制的培训
4.1、公司定期组织主要负责人、各部门负责人、各岗位从业人员接受相关的安全生产职责与权限的培训。
4.2、日常检查中发现违反安全生产责任制的人员,应专门组织进行“一帮一”的教育培训,培训合格后方可上岗。
5、安全生产责任制的考核
5.1、考核组由安全生产委员会成员组成
5.2、考核进行计分制:发现一次问题扣5分,95及以上为优秀;85及以上为良好;80及以上为合格;80以下为不合格。
注:在日常的检查中发现三次及以上违反安全生产责任制的为不合格,其中对严重违反安全生产责任制的人员进行劝辞处理。
5.3、安全生产责任制的考核周期为。。。。。。