PDCA循环的具体
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
P:
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
1、早晨10点之前去宏基服务站修笔记本;2、上去11点之前去潍坊三联商谈进货;3、中午14点之前去潍坊安达商谈进货;4、下午16点之前电话沟通晨阳华泰进货;潍坊金证进货。
D:执行 1、宏基笔记本已修好,明天交与昌乐三联;2、已去潍坊三联与范××沟通,先将海尔,东芝,华硕价格整理一份发给她,初步将下市机器价格标低200元左右,使其认为我们价格便宜,20日前再次拜访,与其沟通合作细节,可以考虑给其一个点的促销奖励;3、潍坊金证经理出差,20号回来商谈;4、通过电话沟通晨阳华泰也正在操作东芝,19日前拜访晨阳华泰,沟通华硕和东芝进货,目标6万。
C:检查 1、宏基笔记本已经维修好,还未送达昌乐三联;2、和三联沟通,确定有合作意向,但还没有谈到进店的细节,20日前再次沟通,今天商谈书准备不齐全;3、金证杨总不在,未能沟通东芝合作;4、晨阳华泰没有未确定进货型号和金额;
A:改善 1、18日去昌乐三联,将为修机器送达;2、19日前准备完整的商谈书(价格、利润、毛利率、日日顺E家的优势等),20日和范伟燕再次沟通,目标是确认合作品品牌、型号、出样、进货金额及商场的诉求,寻求合作切入点;3、19日下午14:00点与金证杨总确认面谈时间,20日商谈结果;4、18日上午10点之前到晨阳华泰和刘总沟通华硕、东芝进货,目标6万;