执行"三重一大"事项集体决策制度成效评估
表
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执行“三重一大”事项集体决策制度成效评估表
单位名称:
评 估 内 容 评 估 标 准 评 估 办 法 得分
下发制定“三重一大”事项集体决策制度的具 制定具体办法,5分, 体办法的～得5分。
宣传广泛～得5分,开展宣传～得3分,没有
广泛宣传制度,5分, 贯 宣传～不得分。
彻
听取汇报～查看实 成立机构、落实人员～明确职责～分解到位～文件～翻阅台帐 成立机构和落实责任,5分, 施 得5分。
,20分,
根据全年目标任务～明确2010年本单位“三
执行制度正常化,5分,
重一大” 集体决策事项具体
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
的～得5分。
“三重一大”集体决策事项内容明确～符合实
际～具有很强的针对性～得5分,内容一般～ 制度的针对性,5分, 相对符合实际～具有较强的针对性～得3分,
内容不明～针对性不够～不得分。
在各镇、街道“三
重一大”集体决
策事项中随机选
“三重一大”事项集体决策程序严格～职责清取5项决策事项～
晰～操作方便～得5分,程序较为严格～职责在区级部门“三 制度的操作性,5分, 较为清晰～操作较为简便～得3分,程序和职重一大”集体决制 责不清～难以操作～不得分。 策事项中随机选度 取5项决策事项～
不足5项的～在质
执行“三重一大”事项集体决策制度～
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
权班子建设制度、量 力运行～推进科学决策～促进民主建设作用明规范业务工作制 制度的适用性,5分, 显～得5分,具有较强促进作用～得3分,对,20分, 度和内部廉政管
实际工作帮助有限～作用不大～不得分。 理制度中随机选
取补足～5项制度
分别评分～取算
术平均值,精确
“三重一大”事项集体决策制度行文规范～文到小数点后1位,
字简练～内容完整～得5分,行文较规范～文 制度的规范性,5分, 字较简练～内容较完整～得3分,内容混乱～
漏洞明显～不得分。
班子成员认真履行职责～严格执行决策原则和
执行制度的决策过程～包括决策程序～充分发扬民主～得8分,履行职责、 执行决策原则和决策程序、发扬民主较好～得决策前、决策中和决策后 4分,履行职责差、执行决策原则和决策程序、,8分,
民主意识较差～不得分。
制
度 听取专题汇报、召
开座谈会、查阅会执 在落实“三重一大”事项集体决策制度中建立执行制度的配套制度和措施议记录和台帐等 配套制度、制定相应措施～得6分,配套制度行 ,6分, 和措施较少～得3分,没有配套制度和措施～
,20分, 不得分。
记录“三重一大”事项决策过程台帐完整、规执行制度的记录和台帐 范～得6分,完整和规范程度不够～得3分, ,6分, 没有相关记录和台帐～不得分。
邀请党代表、人大代表、政协委员列席“三重 开展执行制度的监督工作一大”事项集体决策会议～参与监督～扩大民 主～工作成效明显～得8分,工作成效不够～,8分, 得4分,没有开展工作～不得分。
督
促
健全和完善决策后评价制 建立决策后评价制度、决策失误责任追究制度检 度、决策失误责任追究制度查看文件、会议记及纠错机制～得6分,未建立～不得分。 及纠错机制,6分, 录、相关制度等 查
,20分,
及时发现违反“三重一大”事项集体决策制度
及时纠正违反制度规定的的问题～纠正错误行为～严肃追究责任～得6 分,发现问题～未纠正错误～追究责任～不得行为～严肃追究责任,6分,
分。
综
党员干部对本单位执行“三重一大”事项集体采用委托城调队合 党员干部对执行制度成效决策制度成效评价越高～说明制度在防范和遏等形式～在一定 评 制腐败中的重要作用体现得越充分～该项指标范围内开展制度的评价,20分, 价 得分就越高。 成效民意调查 ,20分,
得分 总计
评估 等级
浙公网安备 33021202002483