卷烟扫码入库
管理制度
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为确保国家局一号工程的严肃性,实现卷烟经营决策系统的安全、真实、有效、规范运行,实现信息共享。通过卷烟扫码入库环节的内部监管工作,达到规范管理的目的,管控好卷烟扫码入库的关键环节,特制定本
制度
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第一条、实行部门一把手负责制。主管装卸工作的领导负具体管理责任,扫码管理员负主要责任,操作工负具体责任的管理制度,明确各自责任。
第二条、严格贯彻执行国家局、省、市局下发的一系列有关一号工程的规范与要求,各级管理人员做到应知应会。
第三条、对卷烟扫码人员要进行认真
培训
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,选择责任心强,精通专业技术的人员进行操作。
第四条、认真执行省、市局有关卷烟扫码数据上传时限与
工作流程
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要求,对全部到库卷烟实行无遗漏逐件扫码。
第五条、认真执行卷烟扫码日核对、运行工作记录等规定。
第六条、保持设备完好运行,确保卷烟经营工作正常进行。
第七条、因违规作业、工作失职、造成数据失真及其影
响者,按责论处,依据物流中心员工考核细则的规定分别给予扣罚10~100分的经济处罚。造成严重影响者:聘用人员解聘、正式员工待岗。
第八条、对于卷烟扫码中遇到的问题要认真登记,形成文字材料上报市局专卖监督管理处、市公司企管处、信息中心等部门并留底备查。
第九条、对因卷烟扫码设备、扫码标识等非人为原因影响卷烟扫码工作,按市公司文件相关规定处置。
第十条、严格遵守执行无扫码标识卷烟不准销售的规定,若发现此类情况,及时报告部门领导,并上报。
第十一条、本制度自发布之日起实施。