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网上超市购物平台项目计划书-网上超市购物平台项目计划书- 网上超市购物平台项目计划书 网上超市购物平台项目计划书 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的...

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网上超市购物平台项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书- 网上超市购物平台项目计划书 网上超市购物平台项目计划书 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。 2、项目的产品介绍 产品名称:网上超市购物平台 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: ? 本平台刚开始运作的区域为各大校园区,所以服务对象的群体当学生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 ? 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。 ? 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站。 3、项目成功的关键因素 ? 强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 ? 引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。 ? 销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象:潍坊市在校大学生 我们的后期服务对象:山东省全体高校园区的大学生。 5、项目实施目标 ? 前期目标:投入潍坊院校区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市 场销售额。 ? 中期目标:在高校园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。 ? 长期目标:在高校园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态, 作好向整个潍坊市推广工作。 6、项目的资金需求 经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 : ? 公司成员自主筹集 ? 吸引风险投资 第二章 公司介绍 1、公司简介 公司名称: 宗旨:以人为本,诚信经营 主营范围:网络技术研发,网络技术服务,计算机软件开发,互联网信息系统集成,网站 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、制作,网站推广服务,电子商务信息咨询,广告设计、制作,,计算机专业领域内技术开发,电子产品,计算机软硬件,企业营销策划 副营范围:通过对高校园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。 2、公司发展战略 我公司的发展战略图如图所示: 2015.6-2015.7 前期准备,包括制作创业策划和寻找合作伙伴。 2015.7—2015(7月中旬 公司成立:招聘系统制作技术人员,招聘货物采购人员,招聘送货人员,与大超市进行合作会谈,进行前期的网页制作和系统开发,设立详细的配送网络,布置配送站点,公司成员筹集资金,吸引风险投资。 2015.8.—2015.9 网络营销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 成功实行,网站正常运作,网上超市品牌深入人心,在学生群体里面已经具备一定的影响力,与实体超市的合作关系良好,超市货架种类日益增多,开始实行网站广告业务,经营实现基本盈利。 2015.10—2015.11优化资源配置,调整公司结构,在探索中寻求进一步创新,谋求更大发展实现盈利,网站品牌深入人心。 2015.11—市场稳定,在营业额稳步增长的同时,开拓新业务,争取打入网上交易市场,并占取一定量的市场份额。 3、公司管理 本公司由一个董事会和五个部门组成,具体情况如图 图2-2 各部门的主要职责为: ? 董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。 负责网站建设及公司整体运营; 负责市场开发及公关; 负责网站美工及信息收集; 负责网站系统开发和技术维护; 负责商品采购和配送; 负责人员招聘及财务管理; ? 技术部: 负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。 ? 财务部: 负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完善的财务系统。 ? 市场部: 负责网站的对外广告宣传,形象策划。网站在社会的知名度,负与各大超市、高校园区周边商家、学生等所有业务。 ? 人力资源部:完善公司的人事制度。招募人力资源,制定薪酬制度。 ? 采购部: 负责从供应商处批发货物,并且负 责整个配送网络的商品配送服务。 第三章 市场分析 1、市场背景 根据阿里巴巴公开发布的各季度的财务报表,淘宝网04年交易总额为23亿元,而05年达到了80.2亿元,06年更是不可思意的169亿元,每年都以好几倍的速度在增长,由此可见,越来越多的人加入了网上购物的行列,网上购物成为一种时尚、便利、实惠的购物方式。 在中国有很多大型超市也都相继建立了网上超市,很多企业销售产品都提供了送货上门服务,像沃尔玛、家乐福、联华等深入人心的知名企业。随着生活节奏的日渐加快,送货上门服务是商家扩大市场的有效手段,将成为销售业竞争主流。 大学生是一群很时尚很特殊的群体,他们需要摄取很大的信息,而上网是获取信息非常有效的途径,大学生几乎都会上网,因此有很多专门服务大学生的网站,然而在山东省专门为大学生提供网上购物的平台还没有出现。高校园区集中了数万的大学生,如 此高密度的分布非常有利于送货上门服务。 基于上面的多方面背景,网上超市应运而生。 2、市场调研 根据国家统计局13年上半年发布的消息,中国目前的网上购物市场呈逐年递增趋势, 2004年中国B2C购物交易额为42亿人民币,2005年56亿人民币。2006年该数字达到72亿,增长率为29%。2006—2010年复合增长率为52%。
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分类:生活休闲
上传时间:2018-12-27
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