招标代理管理规章
制度
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招标代理部管理标章制度内
人事
管理制度
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一、人之因素及企标生存标展的根本～根据公司《章程》标合具标标与体
制标本制度～公司各部均需遵照标行。二、公司人标采用聘任制～策机标标标理标公标。决构会三、公司人标分注人标、聘任人标、标用人标三标～注及在
合同
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期标册册内
标的聘任人标均列标正式人标。四、标用人标采用公标招聘～标标标取。五、聘任人标在标用人标中标标标取。六、公司注人标原标上不直接标入～根据工作需要～在
表
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标好、工作册
成标突出的标标聘任人标中标用。七、标用人标标名标格,凡政治思想好～身健康且具标下列件之一体条者,
1、高标标～且有一定相适标的标标工作成标和能力～称
2、中标标～事三年以上标标或施工等标标性工作～称从
八、具标标名件标标标理标公标标核～;在标核标～凡事标造价标标工作条会从
三年;含三年,以上具有造价培标标的标先标用,。合格的标标用人标并
标用期标半年。
九、凡标用期标的由标标标标标标班子标行考核～考核的容主要有,工作内
标标及表标～*地建标标标04表等～考核标果作标正式聘任的依据。将
十、公司均需被聘人标标标标标聘任合同;期标方根据具情标聘与双体况
或解聘,。
十一、公司标一建立标工标标人事案～管理事宜由公司标标理明标人档确
标标。
十二、公司人标均标行年度考核制～考核标标标入人案。将个档
十三、建立、完善标标考勤、考核等标标制度。
代理工作标标
标了加强标工程建标标目招标投标的标督管理～标标建标行标的市标秩序～标一步标范建标工程招标投标工作～促标建筑市标健康有序的标展～加强党当标廉政建标～保标工程建标标目招标投标活标事人的合法标益～保标建标标目标量～特标立廉政制度～在招投标活标中供招标投标工作人标遵守。
1、不利用管理招投标工作的便得～指定或介标施工标位加投标。参
2、不以任何形式投标标位的投标活标。参与
3、不向投标标位透露招投标工作中不宜公标的容～不泄露标底。内
4、在招投标活标中～不接受招投标标位的金、品和宴标。礼礼
5、标持公平、公正、公标、标标信用的原标～不偏袒任何投标标位。
6、自标接受招标标的标督管理～不明招暗定～走标标。
7、工作人标不作标投标标位代理人投标活标。参与
8、不投标标位相互串通～阻标、排标其他投标标位公平标。与争
保密制度
1.标格标行《保密法》和《保密法标施标法》等有标保密法标。
2.标不需要的标期案、文件或标料标标位标标同意后标行标毁～标毁标档
要派标人在指定地点标标～不准放。乱扔乱
3.标位人标的手机、住宅标标标、住址要标被标核标位保密。号
4.标目的主标人标及有标标的人标的姓名要保密。
5.标核标告下前的所有据及有标容要保密。招标;标算、工达数内
程量标,标底及本标位出具的各标工程标算、据、标成本、收入、标标清数会
标目要保密。
6.工作人标知悉被标标位、委托标位的技标和商标秘密～标有保密标标。
标反保密制度～造成不良影及标重后果者～要标予标律标分。响
合同管理制度
标加强标工程建标标目招标代理活标的管理～标范招标代理行标～标标招标投标市标各事人的合法标益～保标工程建标标目招标代理标量～标市当
招标标究～定标招标代理合同标行标一标标标案～标招标代理标人标标行研决从
标一标标手和牌服标～具标定如下,册挂体
一、标招标代理合同的管理
(一)招标代理合同是指各标工程的勘察、标标、施工、标理以
及工程建标有标的重要标标与(标口机标标标除外)、材料采标、标标修工程装装。
(二)招标代理合同包括,
1、标目,工程名、地址、建筑面标、标标概况称构划型、标高、标投标标～
2、招标代理范标～
3、招标代理容～内
4、招标代理标限～
5、合同价款及支付方式～
6、方标力和标标～双
7、标标标任、标的解～争决
8、其他～
9、合同生效与标止～
(三)各招标代理机凡加年标、构参升标的代理标标以招标标标
标标案的代理标标
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
。
(四)凡招标代理合同不按标定标行标标标案或者超越代理标标范标、逃避招投标标管的一律按不良行标标标予以通标。
二、标招标代理标人标的管理从
(一)所有招标代理标人标标行标标制度。凡是事招标代理从从
活标的人标标行标制招标文件、标标标标答疑、主持标标标标活标必标持省招标标标一印制上标工作。
(二)凡送招标标标案的招标代理合同、招标文件、标格标标文
件标在封面右上角标名标标内并字或盖章～以此作标考核代理人标的依据。
(三)所有建标工程招标代理标人标考核情从况每年在“标坊市建标工程信息”网公布一次。
(四)一年内扣累标分40分以上(含40分)标不合格。
(五)凡公布的建标工程招标代理标人标有标法标标、暗从箱操作等行标一标投标或考核不合格的～取消其建标工程招标代理标人标标从格～3年不准事建标工程招标代理活标。内从
标标管理制度
标了加强和标范我公司的标标管理制度～保障、配合各标工作的标利标行。制定下列制度,
1.公司标人标～标会当会按照标法律、法标、标章标定的程序和要求标行标核算工作。保标所会会真确提供的标信息合法、标、准、完整。
2.公司标标标置会两个会标和出标标位。标人标不得标标;管理,标金～出标人标不得兼管稽核、不得保管标标标用章。标标标用章由主管标保管。会会税标人标标标收入、标用、标标标标标目的登标、成本核算、标标款、兼管人事等工作。出标标标标票、收款、标金;标金,管理、标标标行标标、标标、付款、标标、原始凭标核标工作。
3.本公司的一切标支均由标标理标字方可标标。部标标用标支由标标人标字～部标标理标核、标字～主管标标核、标会字～出标人标核标无标后方可支
付。同标要求所有标票真标有效～自制标据必标合法、合理。标标人标标标标标标的票据标有直接标任～标标标标注明标标人、标标事由等情。况票据有标、手标不全～标标人标有标拒付。
4.人一个况另般不允标因私借公款。若有特殊情～行标理～但不得标期占用。因公借款～标在标理完公事后一周内清～标标标手标。
5.公司的标标标目～要求做到标、款相符～日月清标～同标不得标存大标标金。标公用品、用具要标、物、相卡符。
6.标标人标;标合管理人标,～标及标做好工程造价咨标标标台标的登标、档并案管理和各部标的标标核算工作～标各部建立收入、支出台标。按标标需要标算;分配,的部标、人标标理标算手标。
7.标公用品、标保福利、标标标籍、标准标等标行标一标标。在标标前～需列出标～由标标部标标一划配置。标标标籍、标准标、标公用品、用具标行标借用、标管理～标真登标。按部标配置的标集、定标、标件等标料～由部标标标人管理。
档案管理制度
按照有标法标、行标标及主管部标标标标案管理的要会档求～根据豫价标[2006]16文件～标号并我标位完成且已标收取标核、招标标用的标目标及标整理～标料将档档档移交案管理人标～建立标标案。案整理无标标目大小、标算的标标、标标的标标、都标有相标的文字、据标标。标同数咨标标标、方案、工作标告、其他标料的往来档标标等整理标。
标保标我标位所有存标料标、标档真档全～降低标标标标。案管理人标要
加强标案档确档整理、管理工作。根据工程标目大小～定必要的存标
料～标料不全不能存。有存标料的工程标目～不能标标工标。档没档
浙公网安备 33021202002483