项目安全总监考核评价
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
所在单位 被考核人员 考核日期
考核结果 考核项目 考核
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
考核
标准
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扣分原则 基准分 实得分
从业人员,含职工、合同工、临时工、每死亡1人扣25分 生产性死亡事故 25 外协队伍施工人员,死亡为零。
不发生3人以上,含3人,的群伤事故,每发生一起群伤事故 生产性人身伤害重伤事故控制在0.3人/年亿元产值,或群体健康事故扣10事故和群体健康轻伤事故控制在1人/年亿元产值,不分,重伤事故每超标110 事故控制 发生群体健康事故。 人扣10分,轻伤事故
事故控制 每超标1人扣5分
,45分, 不发生经济损失5万元以上的机械设每发生一起扣10分 重大机械设备、备、交通、火灾、中毒事故、环境污
交通、火灾事染事故～重 大险情责任事故。
故、中毒、重大10 险情事故～环境
污染事故控制
项目部安全生产/环境规章制度健全～其中1项未达到要求扣
具有适宜性和有效性～并严格执行～3分
安全操作规程系统完善,安全职责明项目部规章制度
确并严格履行。 建设及执行～安5 全责任落实
安全机构及安全符合公司、分局安全机构配置规定,其中1项未达到要求扣 5 管理人员配置 符合公司安全管理人员配置要求。 2分
工程项目开展安全风险预评价和施工其中1项未开展或活动 安全风险评价与过程风险评价,充分辨识危险源/环境开展不规范或记录不5 风险控制 因素。严格控制重大危险源和重要环全～扣3分 履职情况 境因素。 ,45分, 安全生产基础管安全基础管理台帐规范～齐全。 未达到要求酌情扣分 5 理工作
按照公司、分局安全生产检查管理制其中1项未做到扣3分 安全生产检查及度～开展综合检查、专项检查、巡视5 隐患治理 检查,及时治理隐患。
新进场人员三级安全教育率100%～转其中1项未做到扣2分 安全教育培训 岗和重新上岗人员安全教育率100%～5
班前安全教育活动100%,
特种作业人员持证上岗率100%～三类其中1人未做到扣2分 持证上岗 5 人员持证上岗率100%。
协助项目经理组织开展重大安全活其中1项未做到扣2分 安全活动 5 动～工作有布置、有检查、有总结,
检查督促和落实班组日常安全活动。
安全技术
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
落实,安全防护设施符其中1项未做到扣3分
合技术规范并及时实施,制定文明施施工现场管理 5 工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
并落实,施工现场无违章作业
和违章指挥。
及时贯彻落实上级安全生产工作精其中1项未做到扣5 贯彻落实 5 神,认真落实项目经理安排的工作。 分～落实有差距扣3分 综合情况 业务水平、组织项目经理介绍、现场听取意见～上级基本称职扣2分,不称 ,10分, 协调能力及述职安全管理部门评价。 职扣5分 5
报告
总分 100
考核评语
考核人签名
浙公网安备 33021202002483