转变干部作风提高工作效率

转变干部作风提高工作效率 关于转变干部工作作风提高工作实效的调研报告发 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 文章 “政治路线确定之后，干部就是决定因素” 。干部的精神面貌和工作作风是一个地区、一个单位各项工作能 够顺利进行的前提条件。干部的工作作风，直接体现党和政府的形象，决定党的创造力、凝聚力和战斗力， 关系党的执政任务和执政使命的完成。因此，建设一支能够担当重任，经得起风浪考验的干部队伍，是党 和国家长治久安的根本大计。 最近，我们组织了县纪委、县委组织部、县委 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 部、县直工委、县人事局分成 4 个调研小组，分别深入 我县 12 个乡(镇)及 20 多个县直单位针对我县机关干部的工作作风进行了调研，采取了填写问卷、召开 座谈会、个别访谈等方式，重点向 500 多名机关领导干部、职工代表、村委干部等进行调查了解，从调研 的情况看，当前我县机关干部的工作作风总体上是好的，大部分单位班子团结，作风民主，能认真履行职 责，贯彻党的各项方针政策;大部分干部职工能做到爱岗敬业、廉洁奉公、依法办事，能坚持正常的考勤 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，具有宗旨观念、公仆意识、组织纪律观念和奉献精神，为的经济发展、社会稳定做了卓有成效的工 作。尤其是工作在边远山区的乡镇干部，能坚守岗位，克服困难，尽量把各种矛盾化解在基层，努力完成 各项工作任务。但是，在调查中，也有一些干部群众反映机关干部工作作风还存在不少问题，情况不容乐 观。 一、干部工作作风存在的主要问题及主要表现 (一)政治觉悟不高，党的宗旨意识淡薄。有些领导班子不能很好的坚持民主集中制原则，有的领导干部 不按制度办事，在重大问题决策上不征求其它班子成员意见，对集体的决议不认真执行，各行其是。有的 领导班子成员工作中出现的摩擦和矛盾不能正确对待，没有大局观念，相互搞内耗，互相“拆台子”影响 整个班子的团结协调运转。有些领导对部门责任不明确，对本部门有益的事情争着办，不利的事拖着办， 甚至推诿不办，在群众中造成不良的影响。领导干部深入基层群众少，对基层的情况不掌握，对群众和基 层的呼声和要求不清楚，对群众急需解决的难点等问题，避重就轻，避难就易。 (二)自由主义严重，纪律观念淡薄。有些领导干部不服从发展大局，以部门利益、个人利益为出发点， 对己有利的就执行，不利的就不执行，为了部门利益、局部利益设关设卡，严重影响发展环境。干部上班 迟到、早退现象，上班时间上网、串门聊天的现象常发生。个别同志好人主义严重，不说真话，不讲党性， 对待错误观点不敢驳斥，对待错误行为不敢批评，对待腐败现象不敢斗争。 (三)思想保守，工作不思进取，创新意识不强。干部工作缺乏上进心，满足于按部就班工作，吃“老本” ， 凭“老经验”办事，不愿动脑筋，只会走自己和别人走过的路;有的同志主观臆断，骄傲自大，随意性、 片面性和盲目性较大，工作敷衍了事或应付式完成，没有创新精神，缺乏破解难题的能力。存在干多干少 一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，相当一部分干部有这样的“中庸”思想，别作后进也 不争先进，别挨批评也不想“出风头” ，明哲保身，四平八稳。 (四)干部工作事业心、责任感不强。工作态度缺乏正确性，大事干不了，小事不愿做，得过且过，评头 论足的人多，干事的人少，干部缺乏实干精神，缺乏刻苦钻研的精神，办事时有拖拉现象。遇到新问题、 新情况时懒于思考，习惯于听上级和领导指示。有些干部缺乏工作热情，安逸现状，存在不求有功但求无 过，得过且过的思想。 (五)学习意识不强，整体素质不高。理论学习风气不够浓，干部不重视学习，知识结构老化，工作难于 打开新局面。学习流于形势，单位自行组织学习 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 较少。 (六)服务态度和服务质量仍然跟不上形势要求。有些干部高高在上，群众来办事没有好 脸色，没有好口 气，更谈不上热情接待。有的部门下基层只是做做样子，蜻蜓点水地看看问问，然后找个地方聊一聊，转 一转，不解决实际问题。 (七)吃喝风、赌博风、走读风并未从根本上得到控制。部门之间公款吃喝，相互宴请较多，赌博风开始 在干部队伍中蔓延，且活动地点较为隐蔽;县城附近的乡(镇)干部走读现象开始有反弹现象，且回县城 的理由较多，理由的真假难辨。 二、干部作风存在问题的主要原因 客观方面的原因: (一)市场经济的趋利性、金本位、等价交换等思想和意识开始在一些干部的头脑中产生，干部工作论报 酬、做事情讲“实惠” ，在某些干部头脑中已成为一种定式。思想倾向的偏移，理想信念的动摇，逐渐在行 动中表现出来。 1、我县现在实行乡财县管制度，乡(镇)没有财权，办公经费紧缺，制定的乡(镇)干部职工管理奖励制 度无法兑现，不能调动干部工作积极性。 2、市、县公务员工资待遇不平等， “阳光工资”迟迟不兑现，且由于物价上涨，使一些干部家庭生活水平 下降;乡(镇)干部住房条件差，且不能享受住房公积金补贴，这些均影响了干部工作积极性，导致干部 不安心工作。 (二)干部组织人事制度方面还有不少问题亟待解决。近几年，干部人事制度改革的力度非常大，一些老 同志从领导岗位上退了下来，一大批有学识、有能力的中青年干部走上了领导岗位，但由于相关的配套政 策和 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 中还有许多不尽人意的地方，使得少数老领导在退居二线后，思想上有点情绪，放不下架子，对 工作有消极、怠慢现象，有些甚至对单位的工作不予过问，对积极肯干的干部产生负面的影响，认为干与 不干一样。 2 用人机制欠公正，一些擅长溜须拍马、会跑会送、不务正业的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏实、 能力强、肯干实事、默默无闻、群众口碑好的人却难以得到重用，相反这些人往往容易受到压制，挫伤干 部职工的积极性，影响了干部职工情绪。 3、对干部管理制度不严格执行、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、贴在墙上，但贯彻落实、检查督促 少，流于形式，赏罚不分明、奖惩不兑现，导致干多干少一个样，甚至少干还比多干好，激发不起干部的 积极性，导致工作时出勤不出力，办事效率低。 4、县直机关单位、乡镇干部结构比例失调，干部老龄化严重。现在大部分单位的老干部比较多，年轻干部 很少，工作氛围不浓，机关缺乏活力。 (三)在加强领导干部的监督管理方面还存在许多薄弱环节 1、我县出台的干部谈话制度、干部诫勉制度及领导干部经济责任审计制度等，取得了一定的实效，但许多 制度在狠抓落实和具体执行上还须进一步得到改进和完善。如对“一把手”的监督、对干部“八小时”以 外情况的监督及对账面以外情况的审计等等，都还缺乏行之有效的途径和措施。 2、一些群众反映部门单位领导自身没有做好榜样，不能真正深入基层为群众办实事，办事效率低，决策能 力差，对一些大政方针和重大问题久拖不决;有的干部喜欢搞迎来送往，吃吃喝喝;有的领导搞欺上满下、 捞取政绩;对存有上述行为的领导干部，没有有效的措施进行教育和惩处。由此上行下效，难以使机关干 部有好的工作作风和精神状态。 3、一些县局领导对进人把关不严，不是按部门岗位需要和凭德才进人，而是凭关系、凭钱财、凭谁来头大 进人。有些单位人满为患，人浮于事，极大地增加了财政的负担。其中不少人既不用上班，更不肯下基层 站所，只领工资不见人，影响了部门风气，败坏了机关形象，同时也直接导致一些部门专业人才出现断层 后继乏人的现象。 主观方面原因: (一)部分领导干部自身学习不够、要求不严。少数领导干部平时不注重学习，缺乏对一些重大问题的政 治鉴别力，对党和国家的一些路线、方针、政策理解不够深，执行不够严。在一些新问题、新情况面前既 看不清、又想