水电维修管理办法
一、目的
为统筹公司水电维修管理，本着节约、合理维修原则，加强水电、修缮管理的科学化、规范化，逐步做到节约用水、安全用电，防止发生各类水电、修缮事故，特制定本MATCH_
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二、适用范围
本规定适用渭城区所有公共区域内公厕水电设施维修、保养、安装、线路改造及涉及到水电内的管理。
三、权责
1、各管理员、水电工负责各自区域水电故障的报修；
2、公司负责渭城区管辖范围内所有公厕水电管理及维修。
四、水电维修人员
职责
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1、公司水电工必须持证上岗；
2、水电工必须服从上级的工作安排；
3、负责各属区域内公厕水电设施维修保养及故障的排除；
4、维修作业时，严格按国家《特种作业操作规程》及本制
度实施作业；
5、对公厕服务人员违规用水、用电现象有建意处理权；
6、 接到维修任务时，到现场确定工程的工序，按照实际情况做出维修
计划
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。应于2小时到2个工作日内给予维修完毕，如遇无零配件库存或工作周期较长等特殊情况可适当延迟；
7、负责公厕水电维修所需零配件的申购；
8、对公厕涉及到水电整改、安装、更换等提出合理化建议；
9、公司领导临交办工作项目的及时完成。
五、水电维修管理
1、报修流程：各公厕水电设施损坏需维修时，经管理员或
水电工通知项目经理在《月度维修统计表》上登记报备，报
修人需说明维修事项、地点，由项目经理通知管理员根据水
电工各自分工通知给予维修；
2、水电工在接到维修通知后填写《水电维修申请单》，于维
修完毕后给签字确认，并经项目经理审核，报修单于每月底统一上交公司存档；
3、《月度维修统计表》由项目经理、管理员，分管副总审批
后作为水电工月度工作考核依据；
4、水电维修按先报先修、紧急先修程序给予维修。
5、水电工维修作业时必须本着科学、规范、节约原则进行
操作；
6、因报修项目较多而无法及时维修时，由项目经理电话或
管理员给报修人口头告知暂缓维修，视具体情况给予安排维修。
六、水电物品采购及仓库管理
1、根据公司维修量采购合理的零配件库存，以保证维修的
及时性；
2、零配件价值在30元内，库存量不得超过50个；价值在
50元以上按损坏实数进行采购；
3、采购审批权限：采购总金额在200元（含）内由项目经
理审批；200元以上2000元（含）以内由副总经理审批；超过2000元由总经理审批。
4、水电仓库由水电工自行管理，依据物品种类、型号、数
量分类摆放规范、整齐；
5、仓库物品进出由水电必须做好出入库登记，使入库数量、
出库数量及库存数量三帐一致；
6、仓库物品入库以面料仓提供数据为依据，出库依据《维
修用品领用登记表》、《维修申请单》、《月度维修统计表》为依据，库存以仓库剩余实数为依据；
名称
数量
单位
管道疏通机
1
台
万用表
1
个
电阻表
1
个
斜嘴钳
1
把
五联套管
1
套
钢丝钳
1
把
尖嘴钳
3
把
梅花扳手
若干
把
钳形表
1
个
活动扳手
若干
把
呆扳手
若干
把
管钳
2
把
剥线钳
1
个
电笔、螺丝刀
10
个
摇表
1
个
木工工具
5
件
其它
若干
件
浙公网安备 33021202002483