docin长春光机所十二五发展规划与
附件3
长春光机所“十二五”发展规划与
长光科研集团战略规划编制提纲
(产业系统)
一、发展现状分析与诊断
认真总结和回顾本所产业发展历史和“十一五”期间取得的主要成绩，认真总结经验，深刻剖析发展中的瓶颈问题，探索总结产业发展规律。
1.1战略定位
1.2发展目标
1.3优势产业领域
1.4现有产业基础、资源与环境
1.5“十一五”期间的主要成果
1.6存在的问题与困难
1.7内在发展规律总结
二、战略背景与环境分析
通过对国内外相关产业领域的发展环境分析，结合内外部发展环境和本所整体发展态势需要以及产业发展特点，进行总结和分析。
2.1国内外高科技产业发展趋势
2.1.1行业现状
2.1.2市场需求
2.1.3技术发展趋势
2.1.4同行业竞争者状况
2.2内部发展态势分析
2.2.1内部环境分析
2.2.2内部资源与能力分析
2.2.3管理分析
2.3 SWOT分析结论
三、战略发展规划
从国内外产业发展趋势和自身的基础三个角度来考虑，围绕主导产业，针对我所产业长远发展起关键与先导作用的重大技术创新项目、能形成强强联合的重大资本运作项目、与地方产业需求密切相关能起到龙头作用的重大产业化项目、能促进企业做大做强、形成产业集群的重大院地合作项目和举措等，制定“十二五”期间能切实加强企业前瞻部署、培育企业未来核心竞争优势、引领产业发展的总体布局和规划。
3.1发展愿景
3.2总体目标
3.3指导思想
3.4重点建设任务
3.5总体布局
3.5.1重大项目规划
3.5.2技术创新规划
3.5.3平台建设规划
3.5.4品牌营销规划
3.5.5市场营销规划
3.5.6院地合作规划
3.6实施步骤
四、政策建议与保障措施
为保证规划目标和任务的有效实施，提出资源配置、管理机制等
方面的保障措施和相应的配套政策需求建议。
4.1资源配置
4.2人才培养与吸引
4.3 管理机制
4.4 政策需求
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