岗位晋升
制度
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第一章
总则
第一条 目的
为了提升员工个人素质和能力～充分调动全体员工的主动性和积极性～并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制～
规范
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公司员工的晋升、晋级工作流程～特指定本制度。 第二条 适用范围
公司全体员工。
第三条 权责
1、公司综合部负责制定员工的晋升制度。
2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。
3、分管副总、总经理负责员工晋升的最终审核。 第四条 升降依据
1、职位所要求的知识、技能。
2、相关资历和经验。
3、工作表现和品行。
4、适用性和潜力。
5、公司要求的其他必备条件。
第二章 员工晋升的类型与时间 第五条员工晋升类型
1、职位晋升、薪资晋升。
2、职位不变、薪资晋升。
第六条 员工晋升时间
1、定期:凡经部门考核具备晋升资格的员工～可给予晋升。
2、不定期:在年度工作中～对公司有特殊贡献～表现优异的员工～随时予以晋升。
3、试用期员工～在试用期间～工作表现优秀者～由试用部门推荐～可提前晋升。
第三章 员工晋升申报管理
第七条 由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察～并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规范以及阶段性业务发展对管理人员的需求～向公司综合部提交《员工晋升审批表》。
第八条 员工晋升申报到正式聘任期间～各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位～并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在综合部未正式发布聘任通知之前～员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。
第九条 综合部依据各部门报审
材料
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对准备晋升员工进行考核～考核在10个工作日内完成～并于15个工作日内出具相关评估
报告
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反馈给相应部门。
第十条 凡部门呈报晋级者～部门须准备下列资料送交综合部。
1、《员工晋级申报表》。
2、员工自我评述报告。
3、员工人事考核表。
4、主管鉴定或推荐书。
5、具有说服力的事例。
6、其他相关材料。
第四章其他规定
第十一条 凡在一年内～受到考核处理的员工不得参与评选。 第十二条员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失～公司可视情节轻重做出降职或免职处理。
第五章 附则
第十三条 本制度解释权归公司综合部并自2017年1月1日起执行。
浙公网安备 33021202002483