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岗位工作分析表(it主管)岗位工作分析表(it主管) 岗位工作分析表 部门名人事行政部 岗位名称 IT主管 岗位编制 1人 称 岗位级主管级 直接上司 人事总监 直接下属 无 别和职 等 管理类( ) 专业类( ? ) 行政类( ) 操作类( ) 管理类:在管理类岗位任职,有直接下属,如总监、经理、主管等 专业类:从事专业类或技术类工作,没有直接下属,如工程师、会计、质检、分析、设计、陈列、摄影岗位分等 类 行政类:从事行政后勤类事务类工作,没有直接下属,如秘书、助理、行政专员、库管、保安、司机等 营销类:从事市场及产品营销...

岗位工作分析表(it主管)
岗位工作分析表(it主管) 岗位工作分析表 部门名人事行政部 岗位名称 IT主管 岗位编制 1人 称 岗位级主管级 直接上司 人事总监 直接下属 无 别和职 等 管理类( ) 专业类( ? ) 行政类( ) 操作类( ) 管理类:在管理类岗位任职,有直接下属,如总监、经理、主管等 专业类:从事专业类或技术类工作,没有直接下属,如工程师、会计、质检、分析、设计、陈列、摄影岗位分等 类 行政类:从事行政后勤类事务类工作,没有直接下属,如秘书、助理、行政专员、库管、保安、司机等 营销类:从事市场及产品营销规划类工作、如产品营销规划、品牌推广、文案、策划师等 岗位在 部门架 构图中 的位置 岗位职 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 (KPI指标权重量化 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 评估岗位 说明(含计算公责及关名称) (%) 式) 键绩效总部及门店的 IT30% 1( 办公室硬件设备(含:网络设备、IT主管 指标 日常维护 服务器设备、打印复印扫描传真机 动、投影议、视频会议设备等相关 IT硬件)每月出现的故障不得超过 3次,月次数超过一次扣1分,此 考核标准是为了加强IT维护人员的 日常主动性检查维护 2( 办公室软件维护:考核解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的 能力、态度、及时性,每有1次需 求部门或人员的不满意投拆扣1分 OA维护 25% 1( 处理OA日常维护的确能力、态度、IT主管 及时性,每有1次需求部门或人员 的不满意投拆扣1分 2( 对OA功能的新需求或OA新流程的 表单建立的完成时间及反馈,每有 1次需求部门或人员的不满意投拆 扣1分 金坝系统维护 15% 1( 对总部及门店金坝操作人员的使用IT主管 的日常维护:考核解决问题的能力、 态度、及时性,每有1次需求部门 或人员的不满意投拆扣1分 2(对金坝系统功能的新需求的完成时 间及解决反馈意见,每有1次需求部门 或人员的不满意投拆扣1分 K3ERP、K3HR维护 10% 1( 金蝶K3ERP\K3HR相关操作人员的IT主管 使用的日常维护:考核解决问题的 能力、态度、及时性,每有1次需 求部门或人员的不满意投拆扣1分 2(对金蝶K3ERP\K3HR功能的新需求的 完成时间及解决反馈意见,每有1次需 求部门或人员的不满意投拆扣1分 视频系统系统维护 10% 1.对相关使用人员或部门的视频会议需IT主管 求,视频会议系统的提前连接调试、视 频会议的运行质量的标准,每有1次需 求部门或人员的不满意投拆扣1分 网络维护 10% 1( 对总部及门店的网络连接速度的保IT主管 证,每有1次需求部门或人员的不 满意投拆扣0.5分 2( 对总部及门店的网络连接的掉线率 的标准,单个办公地点或门店的网 络月掉线次数不得超过去2次,每 超过一次扣0.5分 1.根据公司实际业务流程 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 系统业务流程 岗位职1 2.规范ERP系统操作员的标准操作流程 权 3.根据实际岗位需求统一分配系统操作员权限 4.根据公司及各部门所需求ERP报表数据,制定统一报表输出模板 5.组织各部门进行ERP应用培训 6.ERP及相关系统日常维护 2 1.根据公司实际业务流程规范并设置OA流程 2.规范OA系统操作员的标准操作流程 3.根据实际岗位需求统一分配OA系统操作员权限 3 1.电脑及相关IT硬件设备的采购提供相关建议 2.电脑及相关IT硬件设备的调换、维修、升级、报废的管理 1.电脑操作系统的安装及应用管理 4 2.电脑主要办公软件的安装,版本使用的管理 3.电脑相关杀毒软件、防火墙的使用管理 5 1.公司服务器网络架构及应用 2.公司办公电脑的网络流量控制及网络访问权限管理 3.公司办公电脑IP地址统一分配管理 4.公司办公WIFI开放应用管理 6 1.公司电话分机号统一分配管理(暂未有使用分机) 2.公司电话拔打长途、市话权限统一分配管理 3.公司外线号码、传真号码、官方电话的使用维护管理 4.公司办公电话各分机每月通话及话费的统计报表输出管理 1. 公司网站建议与维护 7 2. 公司域名管理 1. 办公硬件设备维护(打印机、复印机、传真机、扫描议、投影仪) 8 2. 视频会议系统的维护 3. 网络设备的维护 9 1.监控设备的日常检查与维护 2.监控数据的备份与调用管理 10 1.定期完成相关系统数据备份工作 2.检查及督促各部门重要文件的备份工作 1. 建立未完善IT相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 11 2. 为公司其它部门提供IT技术支持,协助完成相关工作内容 3. 完成领导分配的其它工作内容 写作关内部协作关系 系 外部协作关系 任职资格 教育水大专及以上 平 专业 计算机管理、信息管理、 培训经相关计算机软件硬件应用培训、数据库应用培训、ERP应用培训 历 工作经3年以上IT管理、ERP实施维护的从业经验 验 知识及熟悉ERP系统、计算机应用、网络应用、数据库应用 技能 较强的专业技能、项目建设和项目管控能力、团队管理能力、协调能力 个人能 力素质 其它 使用工具/设备 电脑、网络硬件工具 工作环境 适应偶尔出差
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上传时间:2017-10-11
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