管培生定岗使用
表格
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篇一:管培生每周
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
(表格)
管培生
周工作总结
周工作总结及计划模板每周工作总结计划表业务员周工作计划表周工作总结及下周计划每周工作总结模板
篇二:管理
培训
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生月度考核表
管理培训生月度考核表
一、考核方式
1、对管理培训生的考核采取自我评价、主管领导评估、下属及其同事评估相结合的方式。 2、主管领导评估及下属、同事评估主要采取按照既定的考核标准对管理培训生的实际工作绩 效进行逐一评分的方式。
二、考核内容 1、绩效考核 2、能力考核 3、工作态度考核
三、考核实施
1、考核评估:
考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和考核标准～对被考核者评分。 2、结果审核
人力资源部和考核者直接上级对考核结果进行审核～并负责处理考
核评估过程中所发生的争议。 3、结果反馈
人力资源部将审核结果反馈给被考核都～由被考核者的直接上级和被考核者进行沟通～并讨论绩 效改进的方式和
途径。
四、考核结果运用
1、每月考核成绩进行排名 2、对每月考核结果进行归档
3、连续三次考核排名最后二位～将被调换工作岗位或培训等。
表一、 绩效考核,权重,
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表二、工作能力考核表,权重,
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第2页
表三、工作态度考核表
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篇三:管理培训生各阶段考核
附件二: 华世海天集团管理培训生阶段考核评估标准
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