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国企经营者年薪制思考

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国企经营者年薪制思考国企经营者年薪制思考 NO1>.9,200S |E皿[mJ费、、企业经济Serial NO. 301 国企经营者年薪制思考肖文胜蔡玉文2(1.江西现代职业学院,江西南昌330012;2.南昌航空工业学院,江西南昌330034)[摘要]随着国企改革的逐步深入,国企经营者将逐渐完成向职业经理人角色的转变,在这一转变过程中,如何建立一个比较完善的包括年薪制在内的激励机制,尤其是如何解决一些存在的问题,对国企改革至关重要,本文闺绕这一重要课题展开一些探讨。[关键词]国企经营者;年薪制;考核指标;监督机制[中图分类号]F2...

国企经营者年薪制思考
国企经营者年薪制思考 NO1>.9,200S |E皿[mJ费、、企业经济Serial NO. 301 国企经营者年薪制思考肖文胜蔡玉文2(1.江西现代职业学院,江西南昌330012;2.南昌航空工业学院,江西南昌330034)[摘要]随着国企改革的逐步深入,国企经营者将逐渐完成向职业经理人角色的转变,在这一转变过程中,如何建立一个比较完善的包括年薪制在内的激励机制,尤其是如何解决一些存在的问题,对国企改革至关重要,本文闺绕这一重要课题展开一些探讨。[关键词]国企经营者;年薪制;考核指标;监督机制[中图分类号]F271[文献标识码]A [文章编号11?6 -5024(2005)09 -0098 -02 年薪 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 是指以企业会计年度为时间单位,确定和计发薪,剩余部分年薪延期支付,延期支付的最好方式是将一部分经营者的薪酬收入,同时再根据经营成果确定其风险收入的薪金转化为股权,并且不准在当年出售,要在若干年后才能出薪酬制度。应该说,年薪制是一种风险薪酬制度,它依靠激励售,这样才能把经营者的利益和命运与企业的兴衰紧密联系和约束相互制衡的机制,把经营者的责任和利益、成果和所在一起,有利于国企经营者正确处理企业长远利益与眼前利得紧密结合起来,有利于保护出资者的利益,也有利于体现益的关系h防止国企经营者短期行为的发生。经营者提供的特殊劳动价值。随着国企改革的逐步深入,国二、国企经营者年薪制的结构和额度企经营者将逐渐完成角色的转变。过去,国企经营者既有薪怎样确定国企经营者年薪的合理组成和额度定位,笔者酬待遇,又有行政待遇,国资改革后,国企经营者将逐步向职认为应该遵循以下5个原则:第一,激励性原则强调经营者在业经理人角色转变,在这一转变过程中,如何建立一个包括企业中的特殊地位和突出作用,敢于从分配上拉开档次,要奖薪酬在内的激励机制,对国企改革至关重要。正是在这种背得让人心跳。年薪应是职工平均收入的5-10倍。第二,风险性景下,国资委决定从2004年1月1日起在部分大型国有企原则。经营者的收益要与企业的经营风险直接挂钩,体现奖罚业实施年薪制试点工作。应该说,年薪制调动了企业经营者对等,处罚也要罚得让人心惊,使其既有动力,又有压力,企业的积极性,是对企业经营者的一种有效激励方式,对国企发经营者风险金收入应该留存20%以上作为抵押金。可实行风展起到了一定的促进作用,同时,笔者以为,实行国企经营者险工 资超额比例留存制度,当企业效益好、经营者风险工资额年薪制,还应特别注意解决好以下几方面问题:较大时,按比例加大风险抵押金,但其所有权不变;当企业效-、国企经营者考核指标和期限的确定益滑坡、出现亏损或盈利低于一定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 时,冲减经营者的留存国企经营者考核指标除了资产保值增值率、资本收益风险工资抵作罚金,形成利益的双向约束机制。第三,可能性率、净资产增长率、利润增长、事故率、职工工资增长率等指原则。实行年薪制要考虑到社会承受力问题,国企经营者的活标外,还应考虑垄断行业利润等非市场化因素。这些考核因力激励固然重要,但广大职工的参与管理整体凝聚力也很重素应尽可能反映国企的经营特点与经营方式,考核因素的确要。如果不顾中国国企有长期平均化收入历史的国情和中国定,也要建立在能对国企经营活动情况作出定量分析和国企国企职工对收入差距拉大的认识局限,那么年薪制将会损及近期完成的有关指标作出客观评价基础上,不搞;一刀切;。国有企业的发展。第四,结构性原则。经营者的收益应当根据为什么还要考虑行业垄断利润呢?因为按年薪制的本意,企业规模、经济效益诸要素的有机构成,用客观、量化的指标它应该是一种市场化的产物,就是说,接受年薪制的对象,应确定其收入标准。有考核的主体指标首先是资产增值率(或利该完全产生于市场,而目前国企老总并不全是产生于市场,最润),其次是实现职工收入和完成销售收入。第五,规范性原主要的是一些国有企业还明显处于垄断地位,获得了一部分则。通过各种制度和法规将经营者的收益分配纳入规范化轨离额垄断利润,如果把这一部分垄断利润也作为经营者个人道,提高透明度,保证经营者收益的公开、合法、合理。经营业绩的话,未免有些不合理;另外一些国企还背负着一些三、国企经营者职务消费的改革社会职能,可能会存在一部分政策性亏损,这就为国企经营者在一些企业我们可以看到这样的现象:企业连年亏损,的评价提供了许多非市场化因素,需要我们加以析别。企业经营者却在大肆挥霍企业资金,年薪制的高低对企业经国企经营者考核期限以中长期为宜,一般以3-6年为一营者不具有激励作用。因此说,职务消费到了该改革的时候个考核期:每年考核一次,3年或6年一调整,每年支付部分年[收稿日期12005 -02 -22 {作者简介]肖丈脏,江西现代职业技术学院商务分院高级审计师,主要从事经济管理研究;蔡玉文,南昌航空工业学院经管系副教 授,主要从事经济管理研究。EIiII ENTERPRISE ECONOMY 2005. 91 ????????????????????容 寖??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 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????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??? ???? ??????? 国企经营者年薪常l思考了,年薪制是一种有益的思路。件下的公平、公正 原则的最好体现。我们营造的应是一种诚我们可以通过科学的调查手段,测算各 个岗位在完成正常信、公平、干任何事都有风险的氛围,这是经济学理论所讲的 的公务活动过程中的消费支出。承认合理的,取消不合理的,同;委托代理风险;。 任何企业做大了,都会有这种风险,关键是时,对合理支出,根据本单位的实际 承受能力,确定一定的范如何控制规范,使国企经营者对自己的行为负责任,企业搞上围,使各种假职务消费得以清理控制。另一方面,对各种福利待去了,享受高额年薪,企业亏损了,承担严厉处罚,这是监督作遇进行核算清理,确定福利待遇的货币支出。这一核算清理,同用和公平原则的要求。现在应及早制定一项与此相关的规定。样也是为了防止出现新的漏洞,最终也是为了取消财务支出中我们有理由相信,随着国有资产监管体制的逐步完善,国企经的福利待遇名目。在对各个岗位正当的职务消费支出和福利待营者的责任会更加明确,行为会更加受到约束和监督。遇支出量化为货币形式并最终确定后,连同这个岗位原有的工六、国企经营者监督机制的建立资支出一道,全部计人岗位的年薪,形成各个岗位的;年薪制;。目前,国企经营者都是由政府任命,支配的资金大都是国应该指出的是,形成年薪制的过程,必须公开透明,接受广大干有资产,权力一旦失去了监督,就必然会产生腐败。现在老百部群众的监督。如此,在财务支出项目中的职务消费项目、福利姓对国企经营者实行年薪制最感到担心的就是一些国企经营待遇项目、工资项目等等全部体现于年薪之中。这样岗位年薪者得不到有效监督,违反财经法规,肆意挪用大额资金、公费就会比现有的工资收入高出一大截,但却把原来的各种比较合吃、喝、玩、乐,甚至贪污受贿,到头来,通过做假账方式,还可理的隐性收入公开计人。在公务活动如何进行的问题上,诸如获得高额年薪。如果是这样的话,实行年薪制不但不能促进国需要公车、招待、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 等事务,则都应该从年薪里支出,不能再企发展,而且还会带来消极负面影响。所以实行年薪制,其相到企业账上报销。应的激励与约束监督必须同步建立与完善,不断完善企业内四、国企经营者年薪和职工工资收入的关系处理部约束监督机制与企业外部监督机制是做好国企经营者年薪笔者认为,考虑到目前我国国企发展存在着诸多非市场制工作的重要保证。一方面,企业应定期召开民主生活会和职化的因素和国有企业产权存在一定程度上非明析化性,应实工代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 大会,建立举报制度,接受职工群众的监督,建立和完行国企经营者年薪与职工工资收入挂钩的方式。年薪制作为善集体研究制度,凡涉及企业重大事情必须集体研究决定,并一种制度肯定是有道理的,它应该是激发多数人去努力工向职工代表大会报告;另一方面,企业主管部门、相关审计、纪作。一个企业的兴衰成败,显然不是一个法人(代表)能解决检监察部门、新闻媒体也要加强对企业经营者的监督力度。 尤的了的,必须要依靠一个团队共同努力。这并不否认企业家其是政府审计机关在对国企经营者年度业绩指标完成情况审才能在企业发展中的重要作用,年薪制其实就是予以了肯计过程中,一定要坚持为审清廉、客观、公正、真实、准确原则,定,既然企业经营者年薪是与企业业绩挂钩的,职工工资收牢牢把住审计关,必要时还可采用上审下,交叉审计方式,确入也与企业业绩挂钩,那么,企业经营者的年薪也要与职工保国企财务状况真实性。鉴于目前状况,笔者以为不宜委托社工资挂钩。当今许多发达国家的跨国公司的老总,都非常注会审计部门进行审计,因为社会审计部门属于自收自支单位,重员工工资收入与企业经营者年薪之间的关系,比如拯救了审计费用还要由企业支付,与被审企业经营者有直接利益关美国克莱斯勒汽车公司的总裁李?艾科卡就是一代表人物,系,难以保证审计结果真实和准确,对企业经营者存在的违反我们说当企业效益好的情况下,企业家可以拿更多的年薪,财经法规行为也难以实行有效监督a但同时职工的收入也应随之增加上去,企业经营者的年薪可七、实施年薪制国企的范围以比职工收入多,但不能拉得太大、太悬殊,一般以不超过职目前实施年薪制国企范围可以有以下三种情况:第一种工收入年均工资10倍为宜,否则的话,年薪制实行起来就会是适用于《公司法》调控的国企和少数进行公司化改组的企业比较困难,而且也会显得不合国情和不合情理。(主要指国有独资公司);第二种是建立现代企业制度试点企另外,为防止经营者故意压低职工群众的工资水平,以业;第三种是在国企和国有资产占控股地位的股份制企业。实便提高企业的利润水平,进而提高自己的风险收入水平现象施年薪制国企范围应因地制宜、点面结合、逐步推广。把握选的出现,也应实行将企业经营者年薪与职工工资增长水平相择好年薪制国企是试点工作过程中的重要环节,选择试点国挂钩的措施。当企业拖欠职工群众的工资或职工工资增长没企必须在一定的范围内、一定的层次上具有代表性。既要选择有达到相应的水平时,应首先拖欠或扣减经营者的年薪,当经济效益好的国企,也要选择经济效益差的国企;既要考虑国国企按当地最低工资标准支付职工群众工资时,经营者也应企经济效益、规模的因素,也要考虑国企的产品结构、劳动力拿最低年薪。结构等因素。国企实行经营者年薪制是社会主义市场经济的五、国企经营者待遇与责任对等的问题发展方向,要坚持积极稳妥的原则推进,做好试点工作。权力与义务同承担,待遇与责任对等,是市场经济条[责 任编辑:李晓玉]|2005. 9 ENTERPRISE ECONOMY lmI ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 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分类:企业经营
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