机械制造业员工技术创新促进
方案
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技术创新是打造企业核心竞争力的刀锋利器,是企业品牌得以立足未来的先
决条件。创新精神应该是娇阳员工共同具备的职业素养,是娇阳公司的核心文化
元素,同时,鼓励员工进行技术革新和产品创新,增强品牌竞争力也是我们企业
管理的重要使命之一。为了培养和激励全员技术创新,公司制定了如下方案:
青岛娇阳灯具有限公司对员工的创新行为实施奖励
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
,奖励形式为一次性
现金奖励、产品销售额提成奖励、岗位晋升奖励、福利待遇奖励等。奖励形式因
创新类别、等级差异而不同。对于一种创新行为,可多种奖励形式并行。
娇阳公司员工技术创新形式分为两大类:生产技术革新和新产品研发(改
造)。公司根据其创新内容对公司贡献的大小将其进行等级划分,根据划分等级
制定创新人员的具体奖励办法。等级划分
标准
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为:
1、生产技术革新类
等级划分 特征 主要贡献 奖励现金额 附加奖励
对车间设备的使用极大地提高了
一级 技巧进行全面革新,部门劳动生产
或对工序操作模式率,明显提升了2500元-4000元 岗位晋升
作出全面创新 产品产量和质
量
明显改革了车间设很大程度上提
二级 备的使用技巧,或对高了部门劳动1500元-2500元 岗位晋升
工序操作模式作出效率,提升了产
重要创新 品产量或质量
相对改革了车间设使劳动效率有
三级 备的使用技巧,或对了较大提高,或岗位晋升
工序操作模式作出对提高产品质500元-1500元 备案
创新 量有重要贡献
或对原有工序操作相对提高了劳
四级 方式作出重要突破,动效率,对车间200元-500元 岗位晋升
对设备操作规程有安全操作有重备案
独到见解 要贡献。
对工序操作方式在对车间安全操
五级 熟练的基础上有所作有所贡献,或50元-200元 岗位晋升
突破,对安全操作有对产品质量提备案
独到见解 升有所贡献
2、新产品研发(改造)类
等级划分 特征 主要贡献 奖励现金额 附加奖励
一级 自主研发
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
新为公司赢得了市场新产品销
产品获得市场青占有率和较大经济2500元-3500元 售额提成
睐,拥有独立知效益,较大幅度提2%,岗位晋
识产权 高企业核心竞争力 升
二级 参与研发设计的为公司赢得了顾客新产品销
新产品获得市场满意度和忠诚度,800元-2500元 售额提成
认可;或对新老对公司品牌建设作1.2%,岗位
产品功能、外观出大的贡献 晋升备案
上的改造获得客
户满意
三级 在客户认可情况对公司品牌提升起新产品销
下对新老产品功到作用,或明显为500元-800元 售额提成
能、外观上改造,公司节约了制造成0.8%,岗位
在耗材节省上作本,为企业营销战晋升备案
出重要突破 略作出贡献
四级 对常规产品进行为公司新产品设计200元-500元 岗位晋升
改进,获得客户研发提供了重要案备案
认可 例或参照
公司成立“技术创新评审委员会”作为员工技术创新评审工作的唯一合法组
织。评审委员会的职能定位为创新项目判断、创新等级评审、具体奖励办法论证、
奖励结果公布与落实、产权仲裁等。评审委员会组织构成为:
主席:姜龙湖
副主席:姜峰
成员:徐正青、夏莉、赵玉刚、王继江、赵广明、张伟
评审委员会承认员工以书面提案的形式申报的创新内容为唯一有效参评项
目。申报创新项目的员工须向公司办公室索取《青岛娇阳灯具有限公司员工技术
创新提案书》自己填写相关内容或找他人代填,填写好的提案书投寄到公司指定
的提案箱内为有效提案。
筛选创新提案?实地考察创新项目?确认项目价值?评定项目等级?产权仲裁
?具体奖励办法论证?奖励结果公示?奖励结果落实
1、员工技术革新项目和新产品研发(改造)项目申报公司评定等级以后,
项目知识产权归公司所有,员工个人享受公司奖励。
2、拥有自主知识产权的创新项目申报公司评定等级后视为产权转让给公司,
公司除奖金以及承诺销售提成外无需再另行购买其产权。
3、享受新产品销售额提成的项目研发人与公司另行签订销售提成
协议
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,以
确保双方共识受到法律保护。
4、二人合作创新的项目,主创人享受公司所有奖励的70%,主创人资格以评审委员会评定结果为准。
5、多人团队创新的项目,主创人享受公司所有奖励的50%,主创人资格以评审委员会评定结果为准。
青岛娇阳灯具有限公司员工技术创新
提案书
提 案 人:
提案时间:
所属部门:
正面
提案项目名称:
提案内容:
评审意见:
评审委员会主席签字:
反面
1、组织召开全员创新动员大会,号召全体员工技术创新。由董事长宣读号召书,
讲解审评标准,并评选出近期获奖人员现场颁奖。
2、公司院内悬挂条幅,营造公司鼓励全员创新的热烈气氛。