机电维修钳工绩效考核指标(KPI)
设备动力部生产设备安全室机修钳工考核指标
指标考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 类别
处理设备的机械故障报修内部客户直接上级 70% 由客户在每次完成维修后填写《维修满意度调查
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》(百分制) 工作 满意程度本项得分为:考评期内所有《维修满意度调查表》平均得分(百分制)*70%
调查
无事故发生 直接上级 直接上级 10% 由部门经理或有关部门确认发生事故和重大事故;
本项得分为:如发生一次事故扣掉2分,发生一次重大事故扣掉10分,扣完为止 填写、保存设备的维修和保直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差 养记录 有关设备的维修和保有关设备的维修和保有关设备的维修和保有关设备的维修和保业绩
养记录填写认真、完养记录填写完整、准养记录填写不够完养记录填写不认真,指标
整、准确、字迹清晰;确;有关记录保存完整、欠准确;有少数不完整,不准确;记
有关记录保存完整、整 记录缺失,影响查询 录缺失现象严重,无
查询方便 法查询
指标一:专业知识和技能 指标三: 效率 指标五:团队合作
权重:30% 权重:20% 权重:10% 能力
指标
指标二:解决问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的能力 指标四:沟通能力 权重:30% 权重:10%
指标一:是否认真完成任务 指标三:是否遵守上级指示 指标五:是否及时向上级汇报工作
权重:30% 权重:20% 权重:10% 态度
指标
指标二:是否有责任感,愿意承担更多责任 指标四:是否虚心好学,要求上进 权重:30% 权重:10%