商场收银工作流程 .doc

商场收银工作流程 .doc 商场收银工作流程 [商场收银工作流程]商场收银工作流程(1)每日工作流程 每日工作流程可分为营业前、营业中和营业结束后三个阶段作出安排，商场收银工作流程。 营业前要做好营业准备工作，清洁、整理收银作业区;整理补充必备的物品，准备好零钱以备找零;检验收银机;了解当日促销品及促销活动事项，整理仪容、仪表，进行上岗仪式(或班前会)。 营业时收银员要招呼顾客;为顾客结账及商品装袋;配合促销活动的收银处理;顾客抱怨处理;对顾客适当引导;营业款缴纳;进行交***， 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 《商场收银工作流程》(..)。 营业后收银员还有工作要做。如整理各类发票及促销券;结算营业额;整理收银作业区卫生;关闭收银机并盖好防尘套;清洁、整理各类备用品;协助现场人员做好结束后的其他工作。 (2)每周工作流程 收银作业每周工作流程包括收银作业必备物品申领;清洗购物车、篮(指超市);更换特价宜传单;确定本周收银员轮班班次;兑换零钱;整理传送收银报表。 (3)每月工作流程 收银作业每月工作要做好安排。包括准备发票;准备必备用品;协助会计申报营业税;整理汇总传送收银报表;收银机定期维修。 商场收银工作流程2 第2篇 商场情人节活动策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 :促销 〖预览〗发布时间:2017-03-31情人节大奖精彩放送档期活动期间至一楼飘亮精品广场购物满下列金额(美食街、特卖花车除外)即可兑换赠品。满77元送甜蜜情人卡满277元送热情蛋糕满577元送情人热贴t恤赠品以现场实物为准，遇赠品赠毕以等值赠品替代，本公司保留此次活动解释权，限当日累计有效，隔日恕不兑换。有关于商场情人节活动策划方案的详细信息就为您介绍完了，供大家参考。„„商场收银工作流程3 第3篇 精选七夕商场促销活动策划方案 〖预览〗发布时间:2017-03-31第一部分活动目的:提升品牌形象，推进服务及品牌影响力活动时间:2017年8月20日活动主题:你到底爱我有多深主题要素:玫瑰、巧克力、优惠、服务主题阐述:主题突出了针对时下被国人渲染的日渐浓重的情人节，为顾客增添浪漫的服务心愿。活动地点:正大广场部分展厅活动概述:上海舞台搭建公司活动策划部张经理如是说这次活动预期目标为:目标一:树立情人节期间活动影响力珠宝业第一品牌。目标二:通过本次活动，使之与之后月份的国家节日相关活动形成持续呼应， 运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。目标三:力争在活动地的市场认知率达到95%以上，购买率达50%以上。活动诉求对象:活动地点区域消费者针对人群诉求元素:让利优惠与送浪漫活动形式:以优惠让利和馈赠及游戏类活动为主，配合情人节增添浪漫这一主题。第二部分:上海桌椅租赁公司网络部吴经理针对这次活动如何做好宣传、提升知名度等方面总结以下要点:1:在情人节一周前就当地及行业内相关报纸做提前告知性宣传。2:挂长横条幅在周边500米的范围内做终端拦截，上书浪漫情人节缘聚七夕节字样。3:dm单10000份，围绕主题的设计制作。4:市场部收集当地客户手机号，公司统一群发短信。5:活动现场的布置5.1、卖场内为&„„商场收银工作流程4 第4篇 电器商场员工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 〖预览〗员 工 奖 惩 制 度为了 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司员工行为道德，培养和造就一支团结互助、作风顽强、纪律严明、工作勤奋、业务精干的“家电精锐之师”，使商场在激烈的市场竞争中立于不败之地,特制定本制度。一、奖励员工不分先来后到,公司对下列人员予以表彰奖励。奖励分为表扬、通报表扬、加工资、升职、发奖金等形式。1、积极提出合理化建议，并取得显著效果的员工;2、敢于抵制不良现象，有强烈主人翁责任感的员工;3、工作积极肯干、吃苦耐劳的员工;4、坚持学习、业务水平上升较快的员工;5、优质服务受到顾客好评或表扬的员工;6、在经济效益或社会效益方面为公司做出突出贡献的员工。二、处罚无论资历深浅,制度面前人人平等。处罚分为批评、通报批评、罚款、降职(包括调动工作岗位)、除名和赔偿损失。1、下列行为给予10元/次的罚款:?、无故迟到或早退;?、上班时间吃早点或零食;?、上班没有配戴工作牌;?、上班时间会客超过十分钟(非业务需要);?、工作时间干私活(包括带小孩);?、迟回宿舍或在宿舍大声喧哗、影响他人休息(在公司住宿的员工);(7)、无正当理由不参加公司组织的各项活动。2、下列行为给予20元/次的处罚:?、旷工半日以上;?、利用公司电话打声讯电话或私人电话，经提醒仍不改正的;?、传播小道新闻，在公开场所议论他人„„商场收银工作流程5 第5篇 商场保洁班长岗位职责 〖预览〗一 、保洁员必须每天准时上班，做到不迟到不早退，听从分配及管理。二、上班报到时必须填好每日上班时间考勤表。三、在员工更衣室换好工作服，带好工作证。四、上班时间不允许做工作外的事情，(例如:发短信聊天，织毛衣等)要做到人走清洁工具跟随，不乱放。五、上班时间不允许在公共区域(或办公区域)喧闹或聚会聊天，上班时间工作交谈声音小点。六、工作时间做好工作记录，每月发工资前提交工作记录和考勤记录。七、时刻要意 识到客人走后该清理的物品(例如:茶杯、烟灰缸、茶几擦拭等)。八、中午只少有壹人保持在大厅值班巡逻卫生，做到一人一岗，各负其责，公用部位做到每隔20分钟巡逻一次。(例如:卫生间纸盒、马桶冲洗、地面清洁、洗脸盘毛巾折叠整齐)。九、中午领导休息时，请勿打搅。(例如:送报纸、擦桌子等)。十、下雨时，客户雨伞要负责放到伞架上，并将地面上雨水清洁干净。十一、收拾好的报纸及其它物品，未经甲方同意，禁止保洁员私自出售。十二、上班时间有事外出，必须向甲方请假，并将请假时间记录于考勤表。十三、保洁员打扫卫生间时，有客人进入时，保洁员应极时回避。十四、下班前，大堂公共地面必须尘推一次，垃圾桶清理，检查是否关好门窗、水龙头、电源开关。是否收拾好保洁工具和清洁用品(例如:梯子、拖把等)。十五、保洁员必须做到对公司管理保密，对„„商场收银工作流程6 第6篇 收银员顶岗实习总结报告范文 〖预览〗收银员的你，针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己工作的一个总结。下面让我们一起去看看关于收银员实习总结与体会，欢迎阅读!收银员实习总结与体会(一)我从事超市收银工作的时间不是太长，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，为超市的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己工作的一个总结吧。(1)作为与现金直接打交道的收银员，我认为必须遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上，收银员不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时决定不购买的商品，如果有私人物品也放在收银台上，容易与这些商品混淆，引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注„„商场收银工作流程7 第7篇 3.15商场活动策划方案 〖预览〗发布时间:2017-03-25活动时间:2017年3月10日15日活动主题:情系3.15 爱心连万家活动地点:购物广场业态、综合超市副 题:关注3.15 投诉有理更有礼活动内容:一、超市五 优郑重承诺1、 优雅的购物环境:布置各大卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。2、 优质的商品质量:活动期间，凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。3、 优异的服务品质:3.15当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份服务质量有奖调查活动表，填好后交回，即可获得佳用好口杯一个。4、 优价的特卖活动:活动期间，推出一批特卖商品(确保质量和品质)，超低价促销。5、 优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。二.、超市诚信与您互动1、 消法咨询:3月15日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。2、 请您监督:提前招募消费者代表50名，3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见和建议，根据所提建议的„„商场收银工作流程8 第8篇 收银员担保书怎么写 〖预览〗收银员担保书怎么写担保人:被担保人:一、担保人 愿意为 作经济担保。二、被担保人 在 公司担任收银员期间，若出现贪污、盗窃、挪用公-款或货款不还，违反劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 等行为给公司造成经济损失，本人无力偿还的部分由担保人承担并负责偿还。三、担保人概况:姓名证件名称、证件号码:工作单位:家庭邮编及联系四、担保人与被担保人关系:五、担保人签字(手印):六、请担保人工作单位证明其担保资格的真实性: 担保人工作单位负责人签字盖章:担保人工作单位盖章:填写时间 : 年 月 日主管: 人事部经理: