配送部油卡管理制度

配送部油卡管理制度配送部油卡管理制度油卡管理工作对接细则一对接制度 1 每个月一号核算油耗，由主管核算和财务对接审核。 (1);油卡由车辆管理员保管，加油。公司其他人员开车如需加油时要向车辆管理员说明并做好登记。 ( 2 ); 谁领用，谁负责。加油卡可设密码，由持卡人掌握，以保安全。 ( 3 ); 驾驶员出车前应检查车辆的油量，及时补充，确保车辆的返回。长途加油不在此限。特殊情况须经车队主管批准。 (4);每个月最后一天，由车辆管理员把车辆登记表和电子油卡对账明细单一并交给车队主管审核，确认无误后交予财务复审。 ...

配送部油卡管理制度油卡管理工作对接细则一对接制度 1 每个月一号核算油耗，由主管核算和财务对接审核。 (1);油卡由车辆管理员保管，加油。公司其他人员开车如需加油时要向车辆管理员说明并做好登记。 ( 2 ); 谁领用，谁负责。加油卡可设密码，由持卡人掌握，以保安全。 ( 3 ); 驾驶员出车前应检查车辆的油量，及时补充，确保车辆的返回。长途加油不在此限。特殊情况须经车队主管批准。 (4);每个月最后一天，由车辆管理员把车辆登记表和电子油卡对账明细单一并交给车队主管审核，确认无误后交予财务复审。 (5);如有异常及时查出原因，并报知财务。有个人原因造成公司损失的，直接给予警告扣除效益工资处理。 ( 6 ); 充值主卡由财务保管，根据公司需求进行充值。如有特殊原因车队主管可以代办。 (7);严禁与他人串通后送、换、卖油料，如有发生，将按实际损失价值的2倍予以处罚;情节严重的，将依法追究其刑事责任。二流程 1充值车队加油站进行金额圈财务车辆管通知通知主管存理员充值反馈信息管理员月底自行审车辆管理员做登记核(交回单据) 2 审核出车人员主管进行不财务抽查加油金额每周车辆管理做出车记录和公里是否相符定期查看员查出车记录符点查审月左看核财务复核并出月度底油是油数据单据整理报表到总经理邮箱主卡否耗相与并管配送部 2 0 1 1 8 6

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