6s管理活动推行
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
表
推行进度
项目与内容
计划完成时间
实际完成情况
备注
准备阶段
成立项目委员会、订立职责
2012年9月11日
动员全酒店人员6s基本知识培训、宣誓
2012年9月11日
试行阶段
制作6s样板间
2012年9月12日至
2012年9月24日
6s样板间展示并总结6s推行方法
全面推行阶段
要求各部门成立6s管理执行小组
2012年10月8日前
6s推行方法培训、全员宣誓
2012年10月9日
到
2012年10月31日
全面推行6s之整理、整顿、清扫、安全
进行6S整理、整顿、清扫、安全成果分享与整改工作
制度化、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化阶段
成立标准化小组
2012年11月5日前
编制各部门6s
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
并进行汇总
2012年11月6日
到
2012年11月30日
制定6s管理规定与考核制度,并经委员会审议试行、公布
制定6s稽查
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
,经委员会审议试行、公布
全员6s管理与考核制度学习培训
素养训练阶段
成立6S稽查小组
2012年12月6日前
执行6S管理稽查与考核
2012年12月6日
到
2012年12月31日
持续改进阶段
按照PDCA方法进行持续改进
2013年全年