淘宝供应商、分销商，如何实现合作与共赢

淘宝供应商、分销商，如何实现合作与共赢淘宝供应商、分销商，如何实现合作与共赢供应与分销合作，就是为了双方能最大的获取利益，那么为了双方之间的利益，供应商要怎么做，分销商又该如何做呢,一起去看看: 淘宝供应商:供应商依赖者分销商去获取利益，那么做好一个供应商，要做到哪些呢, 1、建立一个好的管理机制:正所谓无规矩不成方圆，不仅公司如此，供应商也应如此，选择合作，要建立好一个管理机制，制度可以制衡供销两者之间的平衡关系，分清两者之间的责任。 2、建立相互信任，协调两者之间的关系:既然要合作，就必须相互信任，两者之间的关系，也必须掌控好，一盘散沙的...

淘宝供应商、分销商，如何实现合作与共赢供应与分销合作，就是为了双方能最大的获取利益，那么为了双方之间的利益，供应商要怎么做，分销商又该如何做呢,一起去看看: 淘宝供应商:供应商依赖者分销商去获取利益，那么做好一个供应商，要做到哪些呢, 1、建立一个好的管理机制:正所谓无规矩不成方圆，不仅公司如此，供应商也应如此，选择合作，要建立好一个管理机制，制度可以制衡供销两者之间的平衡关系，分清两者之间的责任。 2、建立相互信任，协调两者之间的关系:既然要合作，就必须相互信任，两者之间的关系，也必须掌控好，一盘散沙的关系，是维持不久的，当分销商建立好了之后，可以来个视频会议，打消分销商的疑虑。 3、签订合作合同 :要维护两者之间的权益，必须签订合作合同，用法律去制约两者之间的关系，不会导致责任分不清。 4、尽可能最大化的降低成本，提高分销的利润:分销商之所以要代理供应商产品，就是要获取利益，供应商应当降低产品的成本，尽可能的去实现分销利益的最大化。淘宝分销商:分销商的产生依附着供应商，那么分销商在合作过程中要如何配合供应商呢, 1、提高店铺的信誉:供应商给分销商无忧的产品与售后，分销，就也必须相应的给供应商一个信誉的保证，高的店铺信誉，可以实现产品量的销售，给供应商一颗安定的药丸。 2、配合供应商工作的完善:供应商是分销商的衣食父母，供应商的每一项指标，需要分销商的全力配合，每个分销的配合，可以让供应商的工作得以完善的进行。 3、完成供应商每月给的销售额:既然没有成本和售后之忧，那么每个月的销售指标，就是分销商要面临的难题，每一个分销商，都要去完成这个指标，才能真正的实现双方的合作与共赢。

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