完善中小企业财务管理措施研究毕业论文

完善中小企业财务管理措施研究毕业 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 完善中小企业财务管理措施研究 姓 名: 学 号: 200913110311 指导教师: 学 院 经济与管理学院 专 业: 财务管理 完成日期: 2013 年 4月 25日 1 2 摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，在中小企业的财务管理中存在着许多的问题，这些问题限制了中小企业的发展空间，也不适应市场经济体制的要求。分析中小企业财务管理的现状，找到解决问题的对应之策，有助于促进中小企业的持续、快速和健康发展。本文通过对中小企业财务管理问题现状的分析，提出了相应的对策。 本文首先介绍财务管理的定义概念，基本理论，以及财务管理的目标，在企业正常运转过程中的作用与机制，指出企业财务管理的重要性与紧迫性。从宏观与微观角度分析了我国目前中小企业的财务机制管理的种种不合理之处，诸如大的社会经济环境，企业内部的财务系统的不健全。根据我国目前中小企业发展的需要具体提出可行性措施，比如全方位转变企业财务管理观念，树立人本化理财观念，提升财务管理人员的整体素质，注重财务人员的培养与使用，加强企业财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建设，建立健全以财务管理为中心的企业管理体系，在融资方面努力改善融资环境，提高自身的诚信度。 [关键词]中小企业;财务管理;问题;对策 3 Abstract SMEs are an important part of the national economy, play a decisive role in the play a role in promoting economic development and social stability, limits the development space of small and medium-sized enterprises, can not meet the demand of the market economy But because of its small size output, lower capital and technologies, the traditional system and external factors such as the macroeconomic impact, there exist many problems in the financial management of small and medium-sized enterprises, these problems limit the development of small and medium-sized enterprises, can not adapt to the market economy system requirements. contribute to the promotion of the sustained, rapid and healthy development, but also conducive to economic development and social stability in china. By analyzing the problem of financial management of small and medium-sized enterprises, and puts forward some corresponding countermeasures. This paper first introduces the definition of the concept of financial management, basic theory, as well as the goal of financial management, function and mechanism in the normal operation of enterprises in the process, pointed out the importance and urgency of enterprise financial management. From the perspective of macro and micro analysis of China's current financial management system of small and medium-sized enterprises unreasonable point, such as the big social and economic environment, , improve the overall quality of financial management personnel, pay attention to the cultivation and use of financial personnel, strengthen enterprise financial management system construction, establish and perfect the financial management as the center of enterprise management system, efforts to improve the financing environment in terms of financing, improve the integrity of their own. [keyword] small and medium-sized enterprises; financial management; problems; Countermeasures 4 目录 第1章 绪论 1.1研究背景.................................................. 1 1.2研究意义.................................................. 1 1.3文献综述.................................................. 2 第2章 财务管理相关定义理论内容研究 2.1财务管理的定义及理论...................................... 7 2.2财务管理目标.............................................. 8 2.3财务管理地位与作用........................................ 9 2.4财务管理意义............................................. 11 第3章 我国中小企业财务管理现状及存在的诸多问题 3.1我国中小企业财务管理现状................................. 13 3.2我国中小企业财务诸多问题................................. 15 第4章 完善健全中小企业财务管理措施与建议 4.1全方位转变企业财务管理观念............................... 18 4.2加强企业 财务管理制度 公司财务管理制度财务管理制度及流程财务管理制度范本大全财务管理制度范文财务管理制度大全 建设................................. 19 4.3努力改善融资环境......................................... 19 4.4提升财务管理人员的整体素质............................... 20 4.5建立健全以财务管理为中心的企业管理体系................... 20 4.6努力降低财务风险......................................... 21 4.7加强外部监管力度......................................... 22 结论........................................................ 23 第5章 参考文献........................................................... 24 致 谢........................................................... 26 5 完善中小企业财务管理措施研究 第1章 绪论 1.1研究背景 目前, 我国已注册的中小企业数量已达1 000 多万家, 工业生产总值占全部工业生产总值60%以上, 提供的就业机会约占全国社会就业机会的75%。但是我国中小企业近五年的淘汰率约为70% , 近30%左右的中小企业处于亏损状态, 究其原因, 有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的。因此, 加强和改进中小企业财务管理是非常必要的。在世界经济一体化的背景下，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业要想生存并发展壮大，就必须适应国内外各种环境的变化。本文以我国中小企业财务管理的现状为视角，分析探究其中存在的一些典型问题，并提出相应的改进措施，以提高财务管理水平，促进企业管理的完善，使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。 1.2研究意义 企业管理是一项复杂的系统工程，包括诸多内容和要素，这些内容和要素之间相互影响、相互作用，共同决定和影响企业管理过程的有效运作。细致划分这些内容和要素，可以划分为企业人力资源管理、财务管理、物流管理、信息管理等四个方面。每个层面都独立运作，又离不开其他三个层面的支持。其中，财务管理是企业管理的重要内容，是其他层面正常有效运作的基础和根本。没有财务管理作支撑，企业管理就很难实现正常运作，更遑论预期目标的顺利实现。具体而言，财务管理就是财务管理主体借助和利用一定的财务管理手段和方式，对企业经营管理运作过程的各个方面和环节进行监督检查和全面控制，旨在规范企业运作过程及构成环节，为企业经营管理者提供决策依据。从这个意义上讲，财务管理是企业自我经营、自我管理、自我约束和自我发展的有效体现，也是企业实现持续健康发展的重要手段。所以，实施财务管理既是企业生存发展的必要条件，也是企业主体性和能动性的集中体现。 1 完善中小企业财务管理措施研究 1.3文献综述 1.财务管理相关理论 (1)财务管理概念。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是财务管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项工作经济管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 2 财务管理职能。传统的财务职能理论在引入产权思想后，以财务分层理论为基础，从财务管理主体(所有者和经营者)角度来研究财务职能更具科学性。从该角度定义的财务职能更倾向于使所有者和经营者为实现企业目标而共同进行的财务管理所具有的职责和功能。把所有者的财务职能定义为决策、监督、调控，经营者的财务职能为组织、协调和控制。“二权分立”更好地使财务职能得以迅速实现，提高了效率 1.1.2中小企业财务管理目标 1.企业利润最大化，追求最大收益 2.股东财富最大化，为股东创造更多的财富，使股票价格上升 3.企业价值最大化，为社会创造更多的物质财富，企业的市场资产不断扩大 2.1.1国外财务管理研究现状及企业对应措施。 1.美国欧盟国家财务专家建议公司法人设置企业结构时，可以同时考虑设置企业管理结构和企业法律结构等多种形式，从自身管理和税收需要，设置了管理结构和法律结构形式。 2.西欧国家建立以产权管理为主的财务管理制度.典型例子比如，科尔伯集团，其产权关系十分明晰，股份由科尔伯创建的科尔伯基金会所有。建立以产权管理为主的财务管理制度，企业管理者做到了以下三方面:一是明晰产权关系，贯彻“资本保全”原则。二是优化资本结构，实现预定的产权经营目标。三是强化财务约束，形成激励与约束相结合的经营机制 2 完善中小企业财务管理措施研究 3.西方尤其西欧国家，企业管理以财务管理为中心。财务管理是一切管理的基础，它的中心地位是客观必然的。财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯彻于企业一切经济活动中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关。企业的生产、经营、购销、调存每一个环节都离不开财务的反映和调控，企业经济核算、财务监督更是企业经济活动的有效制约和检查手段。莫林斯公司在加强企业资金管理方面一个突出特点就是要求各单位在指定银行开立帐户，而且一个国家基本上就只规定一家银行。外国公司还对投资、资本性支出等资金审批、监督、管理有严格的规定。 3.1.1国内中小企业财务研究的现状. 1.我国财务学者研究认为企业管理是以企业的财务管理为核心的，企业的生产管理、质量管理、销售管理等都要服务于企业的经营需要，且都必须以企业的财务管理为核心，保证各项管理之间相互协调、相互配套。合理的财务管理方法应具备可测性、可控性、层次性和统一性。因此企业必须形成一套完善的财务管理方法，从各个方面保证企业财务管理作用的发挥。 2. 形成企业财务管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍。在现代科学技术的影响下，企业的各项运营都逐步实现了信息化管理，信息化管理还要求企业的财务管理必须形成高水平的会计队伍，这支会计队伍不仅仅需要有现代化的企业会计知识，对于企业管理、生产运营、信息管理等各方面都需要有一定的认识，并且能够在此基础上进行科学的企业财务分析，对于企业的筹资决策、投资决策和经营决策都能够提出良好的建议，并且对于企业中的各项决策能够通过科学的方法进行严禁的可行性和成本效益分析。 3.企业全面预算的管理。企业的全面预算是指对企业在一定时期内的各项业务活动、财务表现等各个方面进行总体预测，具体包括开发预算、销售预算、管理费用预算、投资预算、资金预算等各个方面。 4.企业的财务风险管理。市场经济的发展同时存在机遇与挑战，并且一直存在着低风险低收益、高风险高收益的困境，因此企业财务管理必须重视风险管理，包括风险识别、风险度量和风险控制三个方面。资金管理是我国企业财务管理最传统的内容和方法，资金是企业运营的血液，是企业运营的基础，也是企业增值的根本。企业的资金管理包括资金的筹集、资金的安排与使用等各个方 3 完善中小企业财务管理措施研究 面 。 5.财务部门与各部门之间的协调工作。企业的财务管理不仅仅是财务部门的事情，与企业的生产部门、战略部门、销售部门等都有直接关系，因此在财务管理时需要理顺企业财务部门与各个职能部门之间的职权关系，明确划分各个部门的职能。通过各个部门职能范围的划分，形成以企业财务管理为核心，各个职能部门相互协调的财务管理体系。 4.1.1我国国内中小企业财务管理目前存在的主要问题 1.融资困难, 资金严重不足 (1)徐国涛认为:目前我国中小企业融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级下降,资信度相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构。第三,大多数中小企业是非国有企业,缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩,增加了银行对企业财务信息的审查难度, 对其贷款不够热心。 2.财务管理薄弱, 资产管理不严 (1)专家王蕾认为:企业对现金管理不严, 造成资金闲置或不足有些中小企业认为现金越多越好, 造成现金闲置;有些企业的资金使用缺少 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排, 过量购置不动产, 无法应付经营急需的资金, 使财务陷入困境。 3.应收账款周转缓慢, 造成资金回收困难 秦少卿认为是企业没有建立严格的赊销政策, 缺乏有力的催收措施, 应收账款不能兑现或形成呆账。 4.存货控制薄弱, 造成资金呆滞 很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞, 周转失灵。 5.缺乏有效的内部控制及信息传递制度 李惠萍认为:由于中小企业考虑到内部控制经费的代价,忽视了内部控制。如财产清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全,或者虽然建立了几项制度,但实际工作中从未认真执行过。中小企业内部控制系统的缺乏不仅明显地增加欺诈和偷盗行为发生的机会, 而且也增加了依据不确切、不及时的财务信息做出不良决策的机会 4 完善中小企业财务管理措施研究 6.加强我国中小企业财务管理的对策 (1)调整资金结构, 优化资金用途。 王棣华，潘文涛认为:中小企业受自身规模的限制,抵抗财务风险的能力很弱，因此, 应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构, 使负债水平始终保持在一个合理的水平上。另外，李琼指出:中小企业还需加强应收账款的账龄分析, 从降低坏账率的角度出发, 抵抗财务风险的发生，财务人员可以依据应收账款的账龄分析, 结合销售合同确立收款率和应收账款余额百分比, 保证应收账款按时回收的安全性。 (2)完善内部控制制度, 加强风险控制力度。 李凤鸣指出:我国的中小企业应严格遵守国家统一的会计制度, 明确会计工作的目标, 建立会计岗位责任制, 充分发挥会计的管理和监督职能，可以通过制定一系列内部牵制程序来实施财务控制。具体从四个方面设定牵制程序: 一是设定职责恰当的分离程序, 对交易活动的批准、主办、记录、监督以及形成的现金流, 指定不同人员分别负责。 二是设定严格的审批程序, 每项交易业务都应经过申报、授权、核实、审批等过程, 以保证交易活动正常地进行; (3)建立财务预警系统, 严控财务风险 王化成认为:中小企业的抗风险能力较低, 需要通过编制现金流量预算来实现对短期财务风险的预警。为了能准确编制现金流量预算从而预防财务风险的发生, 管理者应该首先制定明确的企业发展路线和短期能够实现的目标, 并将预期收益、现金流量、财务状况及投资计划等, 以数量化的形式加以表达, 建立全面预算, 以周、月、季、半年及一年为期, 建立滚动式现金流量预算, 努力提高资金的使用效率, 使资金运用产生最佳的效果从而降低财务风险的发生系数。姜伟芳认为:企业财务部门在建立以现金流量预算为基础的短期预警系统的同时, 还要建立长期预警系统以保证企业的存续经营与发展。 5.4中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策 5.4.1应以对内投资方式为主 王晗指出:对内投资主要有以下几个方面:一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是对人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术 5 完善中小企业财务管理措施研究 型人才，是企业制胜的法宝。 5.4.2分散资金投向，降低投资风险 中小企业在积累的资本达到一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。 5.4.3规范项目投资程序。 当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险 本文正是针对这一情况，在对学者们不同的企业财务管理的方法和理论进行总结的基础上，以中小企业为例，全面系统地分析该公司的财务管理，以期让财务管理决策者如何用企业财务管理理论进行企业财务分析有个清晰的认识，增加财务管理理论在实践中的运用。 6 完善中小企业财务管理措施研究 第2章 财务管理相关定义理论内容研究 2.1财务管理的定义及理论 2.1.1定义 1.财务管理( Financial Management) 是在一定的整体目标下，关于资产的置( 投资) ，资本的融通( 筹资) 和经营中现金流量( 营运资金) ，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度，照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 2.企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是在企业的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。中小企业加强财务管理，能更好的完善企业内部管理制度，降低成本，提高效益;也有利于企业信用等级提升和对投资的控制，更好的融资和筹资和提高投资的收益率 2.1.2基本理论 1资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论.195年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖. 2现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论.1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方降低投资风险.马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖.资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论.夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险.夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖. 3期权定价理论是有关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论.1973年斯科尔斯提价模型,又称B—S模型.90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律.斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。 7 完善中小企业财务管理措施研究 4有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益.理论主要贡献者是法玛.代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值.理论主要贡献者有詹森和麦科林。 5信息不对称理论 (AsymmetricInformation)信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。 2.2财务管理目标 2.2.1定义 1.财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的, 是企业财务管理活动的出发。与归宿。财务管理目标决定了企业财务管理的组织、原则、方法与指标体系, 因而, 财务管理目标长期引起学术界的关注与争议是自然的。然而, 尽管人们提出了企业财务管理目标的特征, 强调合理的财务目标应具有相对稳定性、可衡量性、层次性、可控性、统一性, 也就是要把抽象的、定性的经济效益目标具体化、定量化、使之具有较强的可操作性。但即使如此, 也难以确定传统财务管理目标的优劣。因此, 有必要站在全新的角度, 引入企业能力理论, 对企业财务管理目标进行重新审视, 以便确定能全面反映企业目标和企业财务管理实的真正可操作的企业财务管理目的。 2.2.2目标理论 1.利润最大化 (1)利润最大化源于19 世纪初亚当?斯密的企业利润最大化理论，是西方微观经济学的理论基础。所谓利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。该观点认为，利润代表企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加越多，越接近企业的目标。利润指标也是民营中小企业投资人最为关心的经营效果，因此追求企业利润最大化，也就自然而然地成了民营中小企业财务管理的重要目标之一。 2.股东财富最大化 8 完善中小企业财务管理措施研究 (2)股东财富最大化是近年来财务管理中较为流行的一种观点，它是用公司股票的市场价格来衡量企业价值的，它考虑了风险因素。股东财富最大化认为，企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是追求股东财富最大化。在股份制经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。正如阿兰?C.夏皮罗教授所说的，在规范完善的资本市场规律下，投资者可以以最低的交易成本，购买和销售金融证券，此时的股东财富最大化就可以理解为最大限度地提高当前的股票价格。 3.企业价值最大化 (3)企业价值最大化是指通过财务上的合理经营企业价值最大化是指通过财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系,保证将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中应满足各方利益关系,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大化。企业价值最大化宗旨是把企业长期稳定发展放在首位,强调必须正确处理各种利益关系,最大限度地兼顾企业利益主体的利益。 2.3财务管理地位与作用 财务管理在企业管理中的中心地位是由财务管理的作用所决定的，准确把握和应用其作用，是管理者管理企业事务的必要手段和方式，总体上讲，财务管理的作用在以下五个方面得以体现。 2.3.1企业经营活动的科学预测与规划管理 企业经营活动的起点是计划安排，“凡事预则立，不预则废”，财务管理的计划职能在企业管理中主要表现为财务预测。财务预测是在认真研究分析有关历史资料、现有经济技术，行业环境、社会条件的情况下，对未来的财务经济指标做出的合理估计和判断。现在市场竞争非常激烈，生产经营中的不确定因素越来越多，企业通过制定短、中、长期规划，帮助企业规避风险、充分利用资源，能有效的改善企业的经营环境，从而取得效益。实务中，财务管理的这一职能主要是通过编制预算来实现的。为了实现既定的目标，保证决策所确定的最优 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 在实际工作中得到贯彻执行，企业必须研究实现目标的途径和方法。这就要求企业 9 完善中小企业财务管理措施研究 用编制预算的办法来规划与控制企业未来的全部经济活动。 2.3.2有效筹集和优化配置经营资金 资金是企业经营的“血液”，资金是任何企业生存和发展的先决条件。从发展的角度来看，资金对每个企业都是稀缺资源，而企业的生产经营、资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金。因此，如何有效地进行筹资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。既要及时定额筹集到企业经营所需要的资金，保证正常经营的资金需要，又要合理配置资金，调节资金供求，这些都需要靠财务管理来进行。资金的每项来源都与成本有关，没有免费使用的“资金”。尤其是在目前金融市场相对发达的情况下，企业的筹资渠道、筹资方式多种多样。不同的筹资渠道和方式，决定了其筹资的难易程度、资金成本和财务风险也是不同的。企业要根据其生产经营活动对资金的需求数量，判断究竟采用那种筹资渠道、筹资方式获取所需资金。 2.3.3经营风险控制 经营企业本身就蕴涵风险，但事实说明，企业经营风险是直接影响到一个企业生死存亡的大事。市场经济下，对那些能控制风险、抓住机遇的企业来说，将有良好的发展前景，对不重视风险或无力控制风险的企业来说，将可能风波迭出，险象环生，甚至被清除出局。伴随着市场竞争的加剧，企业经营的风险在扩大。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。能做到充分衡量风险的程度，并结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案，以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。因此，风险控制成为财务管理的重要课题。 2.3.4生产经营决策 西方管理学家认为，管理的重心在经营，经营的中心在决策，决策的正确与否关系到整个企业的盛衰兴亡。没有充分有效的信息数据就没有科学的决策，没有科学的决策就没有科学的管理，没有科学的管理就没有企业的发展乃至生存。这些都说明决策在企业管理中的重要性。决策失误是企业最高的成本，一个重大决策的失误，会导致企业付出惨痛的代价，甚至会危及企业的生存和发展。没有财务部门的决策分析，经营决策无法开展。而财务部门在进行财务决策分析研究时，要根据自己的研究方向，广泛调查收集市场信息资料，科学分析筛选形 10 完善中小企业财务管理措施研究 成的信息，按照高效率、低风险的原则提出备选方案，形成决策。财务预决策的这一功能是任何部门无法替代的，是财务管理独特作用的体现。 2.3.5经营监督 世界经济发展史上，因对生产耗费缺乏监督，导致企业经营失败是一个惨痛的教训。在我国这个问题表现更为突出，凡是经营萎缩、濒临倒闭和已经破产的企业，无一不是财务监督弱化，成本控制不力，管理松弛的企业。企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统组成的。其它管理都是从某一个方面对企业在生产经营活动中的一个部分实施组织、协调、控制，产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整体企业的营运实施管理。而财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等，是一项综合性强的经济管理活动。财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节，有效的财务管理，可以实现对企业的经营监控，协调、促进、控制企业生产经营。通过制定财务目标，校正企业的经营方向;通过实施日常监督，校正企业的经营偏差;开展财务分析，校正企业的经营思路。中小企业把财务控制称之为防止偏离经营轨道而设置的“防护栏杆”是不无道理的。 2.4财务管理意义 2.4.1财务管理有助于实现企业的经济效益 企业的资金流动以及企业的经济活动被称为是企业财务管理的重要目标。一个企业说能否恰当的做好财务管理工作，对企业的经济效益是有着直接的影响力的。对于任何一个企业来说，资金是一个非常重要的发展条件，企业资金运转是否良好，往往会直接关系到此企业的经济效益，因此，企业管理的中心就是企业的财务管理工作，恰巧资金管理又是企业的财务管理的中心，所以要想做好企业管理的前提就是做好资金的管理工作。首先，要从企业的资金的使用率入手，对于企业的各类应收款项要做到即算即清，不要拖拖拉拉的。只有这样才能做到及时并有效的反映出企业财务方面的一些情况，以便于正确的应付，最重要的是对于企业资金的及时周转能够起到很好的效果。其次,是针对于银行结算票据和限额支票的管理，有些业务是一定要使用限额支票来解决的，对于此现象要规定 11 完善中小企业财务管理措施研究 明确的报账期限以及报账的注意事项，对于银行报账工作要提起重视，做到仔细、认真的核对，万万不能出一点的差错，关于自己的企业在银行中存款数值要做到心中有数，对于应当收回的企业款项要做到及时收回，往来的款项要做到及时的仔细核算。企业财务管理是一项复杂系统工程，包括诸多要素，这些内容和要素相互影响相互作用共同影响企业财务的有效运作，细致划分这些要素，可以划分为企业财务管理，人力资源管理，信息管理，物流管理等四个方面每个层面都独立运作但又离不开其他三个层面的支持与协作。其中财务管理是企业运转的最重要的内容，是其他层面运作的基础与保障，具体而言，财务管理就是财务管理主体借助一定的财务手段和方式，对企业经营管理运转过程中的各个方面与环节予以全面的监督与检查，旨在规范企业运转过程及构成环节，为企业经营管理者提供依据。从这个意义上讲，财务管理是企业自我经营，自我管理，自我约束，自我发展的有效体现，也是企业实现快速发展的有效手段，所以实施财务管理既是企业生存发展的必要条件，也是企业主体性和能动性的集中体现。 12 完善中小企业财务管理措施研究 第3章 我国中小企业财务管理现状及存在的诸多问题 3.1我国中小企业财务管理现状 3.1.1中小企业融资渠道单一 (1)中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈，资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。这主要是由于中小企业所处的经济环境，以及自身的组织方式和发展状况决定的。由于中小企业管理不完善、发展不稳定，又没有可靠的担保体系等问题，使得中小企业融资成为一个大问题 2)表现在银行贷款方面，就是银行对于中小企业的风险状况缺乏有效的识( 别手段。在2004年10月29日中央银行取消贷款浮动的上限之后，商业银行完全可以充分运用利率浮动手段对不同风险状况的中小企业进行贷款定价，同时中央银行的信贷政策也鼓励商业银行增加对中小企业的贷款，改善中小企业贷款市场。但是各商业银行出于安全性考虑，即使成立了中小企业信贷部，但还是普遍集中力量抓大客户而不愿向小企业放贷，导致大企业锦上添花有余、小企业雪中送炭不足。 (3)在直接融资方面，就是现有的资本市场无法满足中小企业的融资需求。2004年5月27日，深圳证券交易所设立的中小企业板块正式运作，对我国多层次资本市场的建设中小企业的融资和创业投资的发展都有重要意义，这无疑为中小企业的股权融资开辟了专门的市场。然而其定位为高成长型企业的上市融资需要 非正式金融部门仍是中小企业尤其是民营企业解决创业和运作资金的重要渠道。基于民营中小企业无法通过正常渠道满足资金需求的现实，在一些民营经济发达的地区，非正式金融活动便应运而生。尽管监管部门严格限制各种形式的民间融资活动，对民间“乱集资”活动严加取缔，但民间金融活动的客观存在仍是一个不争的事实。 3.1.2内部因素影响 (1)中小企业较高的倒闭或歇业比率，是银行不愿向中小企业提供贷款的主要 13 完善中小企业财务管理措施研究 原因之一。据美国小企业管理局估计，有近23.7,的小企业在2年内消失;由于经营失败、倒闭和其他原因，有近52.7,的小企业在4年内退出市场。在我国，没有关于企业倒闭方面的统计资料，但一些银行管理人员估计，我国有近30,的私营中小企业在2年内消失，近60,在4年内消失。中小企业高比率的倒闭情况，显然使银行向其发放贷款时面临着较大的风险。而贷款偿还的高违约率也是银行不愿向中小企业提供贷款的一个重要原因 (2)缺少抵押和担保。IFC(2000)的抽样调查表明，许多企业认为，抵押问题或多或少地影响了它们从银行获得贷款。理论上，有许多资产可作为贷款的抵押品，包括土地、建筑物、住宅、可变现的储蓄、机器设备、存货、应收账款、销售合同。 (3)中小企业普遍经营时间短，缺乏历史的信用记录，存在着内部管理制度和财务制度不健全的现象。加上企业为了自身利益不愿露富、不愿泄露债务量、举债渠道等商业秘密，更有甚者为了规避税费或争取优惠政策而有意不真实反映经营和财务状况，以致企业无帐可查，一个企业两套帐、三套帐的现象相当普遍。中小企业的信息不对称和道德风险影响银行对其信用进行评估，从而使商业银行对民营企业的贷款要求保持慎重的态度。 3.1.3外部因素影响 (1)银行体系不合理。随着专业银行的商业化改革，银行增强了自我约束，所有商业银行包括国有商业银行都要以安全性、流动性、盈利性为原则进行经营活动。中小企业的贷款特点为贷款额度小，资金需求频率高，一般为大企业的5倍左右。这使得银行业务成本高，管理费用高，监督成本加大而不愿贷款给中小企业。 (2)保体系不完善。抵押和担保是金融机构对信息不透明的中小型企业提供贷款时保护自己利益的重要工具。为了解决信贷市场部分失效的问题，许多国家的政府都在建立中小企业信用担保体系。1999年中国政府颁布了关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见。 (3)市场不健全，缺乏为中小企业提供服务的小型资本市场。中小企业板块的建立，为高成长性中小企业和创业型企业搭建了直接融资平台。但是其上市的“门槛”定得太高，使规模达不到上市要求的众多小企业只能是“望市兴叹”。 14 完善中小企业财务管理措施研究 国际经验表明，要使资本市场充分发挥配置资源的作用，市场就必须是多层次的。 (4)法律环境不健全。目前，我国有关中小企业信贷和信用担保方面的法制建设相对薄弱;面向中小企业的专业性担保机构的法律定位不够明确;《担保法》的执行有待落实。法律的执行环境也很差，一些地方政府为了自身局部利益。默许甚至纵容企业逃废。银行债务，法律对银行债权的保护能力低，加剧了金融机构的“恐贷”心理。 3.1.4财务管理地位与职能弱化 1.中小企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人不信任。在财务这一敏感部门，"忠诚度"成为用人的重要标准，无血缘、乡缘关系的财务管理群体很难与家族势力平衡。所以，在中小企业，真正的财务专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提、供有效的财务信息 2.企业的决策模式主要为经验决策。中小企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员几乎不会参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。企业财务管理未受到重视、财务管理在业主以外的管理中影响不大、地位不高。 3.2我国中小企业财务诸多问题 3.2.1中小企业内部控制制度缺乏,财务监控不力 1.在机构设置和人员配备上，根据内控制度的原理和现代企业制度的要求，不相容职务应当分离，建立分工明确、职责分明，既密切配合，又相互制约的内控机制。但很多中小企业没有充分认识到这点，在授权批准、业务经办、财产保管、会计记录等环节上有分工不明、相互脱节和失控现象，甚至有会计兼出纳，出纳兼稽核的情况;有的中小企业没有内审机构或虽有机构却附属于其它职能部门。这种经济业务由一人承办又缺乏制约的情况，不仅不利于经济业务正常开展，而且容易产生舞弊行为。 2.在会计核算上,中小企业大多数由于在业务上发展迅速，使企业老板经理更多地关注于业务的拓展和销售业绩好坏，而忽略了对企业内部自身管理的完善 15 完善中小企业财务管理措施研究 和提高，特别在会计控制上投入不足，没有制定统一会计规范，会计基础工作薄弱，会计行为不规范，会计信息严重失真。如货币资金支付、应收应付账款管理等环节，在审批、复核、支付和账务处理上，纰漏百出;凭证和记录的控制不规范，如凭证编号编写不规范、记录核对无索引等。 3.2.2管理模式僵化, 管理观念陈旧 一方面, 中小企业相当一部分属于私营性质, 典型的管理模式是所有权和经营权高度统一, 企业的投资者同时又是经营者, 这种模式势必给企业财务管理带来负面影响。在这种体制下, 企业领导者集权现象严重, 对财务管理了解不够, 对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究, 因而在涉及一些决策时, 往往不事先通过财务人员或不给财务人员充分的测算时间而凭个人的主观感觉拍板定夺, 这样使企业内部职责不分, 越权行事,造成财务管理混乱, 财务监控不严, 会计信息失真等。另外, 企业没有或无法建立内部审计部门, 即使有也很难保证内部审计的独立性 另一方面, 企业管理者的管理能力和管理素质差, 管理思想落后。有些企业管理者基于自身的原因, 没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中, 缺乏现代财务管理观念, 使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用 3.2.3财务控制薄弱, 资产管理不严 “ 当家不理财, 必定要跨台” 。可以肯定地说, 一个企业的失败往往是从财务失控开始的。而中小企业由于其自身存在的问题,财务控制存在如下几个薄弱环节:一是重钱不重物, 企业资产流失严重。不少中小企业管理者, 很重视对现金的管理, 收支严格, 保管妥善, 出了差错及时查找; 对原材料、半成品、固定资产等的管理却不严, 而保管不善, 出了问题也无人查找, 致使这些资产大量失，造成严重浪费。二是对现金管理不严, 造成资金闲置或不足。有些中小企业思想保守, 认为现金越多越好, 造成现金闲置, 没有参加生产周转, 投资效益低下: 有些企业只关注现金流而不注重长期效益, 对资金使用缺少计划安排, 认为平时有资金周转就够, 没有对收入、成本、利润进行分析, 缺乏大局观;有些企业盲目投资, 过量购置不动产, 无法应付企业经营急需的资金, 陷入财务困境,甚至使企业破产倒闭。三是应收账款回收期过长造成资金回收困难, 既没有严格的赊销政策又缺乏有力的催收措施,使应收帐款不能按时兑现, 甚至形成 16 完善中小企业财务管理措施研究 呆账、坏账等问题, 导致应收账款周转缓慢而造成资金损失。四是存货控制薄弱, 使企业大量存货存在, 月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上, 造成资金呆滞, 周转失灵, 使企业经营活动不能良性运转。 3.2.4投资能力较弱, 且缺乏科学性 中小企业投资能力较弱体现在以下几个方面: 一方面是所需资金短缺,银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源, 但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款, 也常因中小企业潜在的高风险而提高贷款利率, 从而提高了中小企业融资的成本。另一方面追求短期目标，中小企业由于自身规模小, 贷款投资所占的比例比大企业多得多, 所面临的风险也更大, 所以它们总是尽快收回投资, 很少考虑扩展自身模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。中小企业强烈的成长愿望与技术开发、市场开拓及管理能力缺乏之间的矛盾, 决定其理财思想较大企业而言,缺乏稳健,往往操之过急、盲目开展。目前, 有不少企业陷入困境, 甚至破产倒闭, 大都是由于投资失误所致。因此, 必须首先筹措必要的长期资本, 以确保原有经营项目的运营资金周转不会因新投资项目而受影响; 与此同时, 应结合中小企业实际情况, 建立严格的投资决策审议制度,规范和约束企业的投资行为。 3.2.5筹资能力亟待提升，流动资金不足 目前, 我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系, 但是, 融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因有以下几个方面:第一, 大多数中小企业是非国有企业, 缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩, 增加了银行对财务信息的审查难度, 再加上有些银行受传统观念和行政干预的影响, 对中小企业的贷款不够热心。第二, 国家没有专设中小企业管理扶持机构,缺乏有效的中小企业发展扶持政策与支持系统, 国家的优惠政策未向中小企业倾斜。中小企业普遍感到筹集资金困难, 使之长期处于不利地位, 制约其发展壮大。第三, 中小企业负债过多,融资成本高, 风险大, 造成中小企业信用等级低, 资信相对较差, 筹资困难。第四, 中小企业获得担保难、抵押难。中介机构不健全, 缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担机构, 大多数中小企业难以获得帮助和支持。 17 完善中小企业财务管理措施研究 第4章 完善健全中小企业财务管理措施与建议 中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，除了政府出台扶持政策、适应市场，优化价值链和供应链外，企业自身应从几方面入手: 4.1全方位转变企业财务管理观念 4.1.1树立人本化理财观念 重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念，要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。 4.1.2树立资本多元化理财观念 入世后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国企业都将进驻中国，大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。4.1.3树立风险理财观念 在现代市场经济中，由于市场机制的作用，任何一个市场主体的利益都具有不确定性，存在蒙受一定经济损失的可能，即不可避免地要承担一定的风险。而在知识经济时代，企业面临的风险将会更大。在财务管理中要树立风险观念，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失降到最低限度，提高抵御风险的能力。中小企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型，有预见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。 18 完善中小企业财务管理措施研究 4.2加强企业财务管理制度建设 针对企业财务控制薄弱的问题，中小企业应从以下几个方面入手:一是企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率。强化资金管理是推行现代企业制度的重要内容，必须落实到企业的各个职能部门。要建立严格的现金和银行存款管理制度，特别要加强对存款和应收账款的管理。要加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保库存资金的最佳结构。首先，有效配合资金的来源和运用。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如，进货时间和应收账款的收回时间的有效组合。二是建立健全内部控制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度，财务的管理、记录、检查、稽核应职责分明。这样，可以保证企业内部的牵制性，提高企业信息的安全性，促进企业的健康发展。三是加强存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，确保存货资金的最佳结构。企业应及时调研评定赊销客户的信用，定期核对应收账款数额，严格控制账龄。对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。四是规范雇用财务人员，提高财务人员素质。企业应根据《会计法》、会计制度等法规的要求，聘用具有任职资格的会计人员，避免企业管理人的内部人雇佣，保证会计工作的正常进行。另外，应对财务人员进行专业培训，强化财务人员的精神教育，增强财务人员的法制意识和监督意识，加强财会队伍的建设。 4.3努力改善融资环境 信用是市场经济的重要基础，良好的信用关系是企业正常经营的基本保证。规范信用行为、加强信用管理、构建完善的中小企业信用体系，可以弥补中小企业的融资缺口，减少中小企业信贷融资中的信息不对称，也可以降低中小企业的交易风险，对改善它们的生存环境具有积极的意义。为了解决贷款难的问题，除了政府政策的支持外，中小企业应努力提高自身的信用，要化大力气提高产品质量，开发有竞争力的新产品，提供取信于民的服务。中小企业要主动与金融机构联系，保持良好的关系，使之了解企业，看到企业的发展远景，愿意支持企业的发展，这对每一个成功的中小企业经营者来说都是必修的一课。中小企业自身也 19 完善中小企业财务管理措施研究 要优化资本结构，创造良好的外部信用形象。在日常经营中，中小企业应抓好市场开拓，扩大销售，降低成本，提高企业盈利能力，实现的税后润尽可能积累，以充实自有资本，扩大经营规模。 4.4提升财务管理人员的整体素质 4.4.1会计技能培训 1.企业经营者要充分认识到财务管理是企业管理的核心内容，面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员。 2.要加强财务管理人员、财会人员的专业技能培训，可实行有重点、专题性和实用性相结合的培训方式;对于财务主管人员，除专业技能培训外，还要进行管理技能培训，以提升他们的整体素质。 4.4.2加强财务人员道德法制素质教育 应加强全员素质教育，企业的所有管理人员都必须学习有关的法律、法规，彻底解决企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性等问题。把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。使他们由被动的执行企业内控制度到主动地发掘企业内控方面的薄弱环节，并积极地提出合理化建议，实现财务人员思想认识水平、业务水平和管理水平质的飞跃。同时还要使他们认识到不仅要根据《会计法》、国家统一的会计制度和单位内部规章制度赋予的职权，严把财会业务关，有效防范违反会计法的行为发生，而且应当通过建立账薄、款项和实物核查审计制度，保证账账相符、帐实相符、帐表相符，保证会计资料的真实完整和单位财产的安全。 4.5建立健全以财务管理为中心的企业管理体系 财务管理贯穿于企业经营的各个环节。在市场经济中，企业以赢利为目的，必须以财务管理为企业管理体系的中心，这是企业经营宗旨的要求。当前，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须增加销售、降低成本，才能在市场竞争中取胜。每个企业都必须确定财务管理在企业管理中的核心地位，充分发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等功能。以财务管理为中心要求企业的管理者转变观念，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、 20 完善中小企业财务管理措施研究 每个过程和每个环节，建立、健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，指出经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，堵塞漏洞，为提高经济效益服务，全面提升财务管理的层次。一是拓展财务管理内容。除传统的资金管理和财务管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本(技术、人才、信息等)管理方面拓展。二是更新财务管理方法。量化的财务管理方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。另外，旨在防范风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的指标在内的财务分析方法等也应引起足够的重视。三是改善财务管理手段。加强企业的信息化建设，逐步将网络财务融人到企业资源规划系统中。网络财务是一种以，,,,,,,,/，,,,,,,,/,, ,,,,,,和电子商务为背景的在线理财活动。在网络财务环境下，企业可以实现实时报告和远程在线处理，可以实现财务与业务的协同处理，便于提高企业效率和竞争力，便于企业迅速整合财务资源，以对市场做出快速互动的反应。企业的经营者也应该提高自己的财务管理方面的能力，能够在专业的财务人员的帮助下，能够有效的使用财务信息并做出相应的规范决策。同时，通过对财务报表的科学的、规范的使用，合理的安排资金，提高自己的商业信用，从而提高融资能力。 4.6努力降低财务风险 1.瞄准市场，准确定位——中小企业要瞄准市场，准确地给自己定位。要以挖掘企业自身的潜力为主，在没有条件或条件不成熟的情况下，不要盲目追求多元化，努力降低企业固定资产投资的风险。 2.分散资金投向，规范项目投资程序——中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，从而分散投资风险。当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施. 3.应以对内投资方式为主——对内投资主要有以下几个方面:一是对新产品试制的投资;二是对技术设备更新改造的投资;三是对人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素 21 完善中小企业财务管理措施研究 质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。 4.7加强外部监管力度 目前，中小企业靠自身约束来规范会计工作是不现实的，应该更多地借助于外部监管，帮助中小企业实现会计规范化。我国的会计监督是国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督。国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施的监督;社会监督则以会计中介机构为主体，由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。如在执业过程中，发现中小企业会计核算过程中不符合相关法律、法规要求的，应及时上报财政、税务等主管部门，对其进行严肃处理。 22 完善中小企业财务管理措施研究 第5章 结论 通过以上对中小企业财务管理相关问题的论述，我们可以看到中小企业财务管理方面的欠缺，是制约中小企业规范化发展的重要因素，这固然有中小企业无法抗拒的外部影响。但更重要的还在于中小企业自身。作为中小企业政策的制定者，应努力为中小企业改善外部经营环境。加强外部管理，强化外部监督职能。通过建立健全内部组织结构，充分发挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度;建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平;加强对会计信息的分析;稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。 经过几十年建设和发展的积累，中小企业已成为我国经济发展的主要力量，但目前中小企业财务管理中存在的诸多问题，在某种程度上阻碍了企业的持续发展。因此，更新财务管理观念、提升财务管理层次、建立独立高效的财务管理组织、培养高素质的财务管理人员，将是我国中小企业在新的市场经济形势下必然选择 23 完善中小企业财务管理措施研究 参考文献 [1]徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究，2007. [2]付卓。我国中小企业的财务管理模式[D].厦门大学，2001，(09) [2]王蕾.对中小企业财务管理问题的思考[J].商业现代化，2007，(06)(下) [3]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考[J].会计之友，2007，(02)(中) [4]李惠萍.论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商业现代化，2007，(07) [5]黄泉雄.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].海峡科学，2007，(02) [6]财政部.小企业会计制度.2004. [8]全国人民代表大会常务委员会,中华人民共和国小企业促进法.2002 [7] 中国注册会计师协会.财务成本管理。注册会计师全国统一考试辅导教材[M].北京:中国财政经济出版社，2008. [8] 吴水澎.会计学原理[M].沈阳:辽宁人民出版社，2005. [9] 王威然.浅论我国中小企业财务管理及其完善[J].企业家天地，2009. [10] 王棣华，潘文涛.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财务与会计，2002，(3). [11] 李琼.浅谈现代企业财务管理模式[J].企业技术开发，2006，(6). [12] 王化成.企业财务学[M].北京:中国人民大学出版社，2004. [13] 李凤鸣.内部控制学[M].北京:北京大学出版社，2002. [14]王晗.企业财务管理与核心竞争力的提高[J].新西部(下半月)，2008，(03). [15]姜伟芳.对企业财务管理的一点看法[J].现代商业，2008，(32). [16]闫春香.加强财务管理 提高企业经济效益[J].内蒙古统计，2005，(02). [17] 周红,常楠,杜海洋.试析我国中小企业财务管理[J]. 中国农业会计. 2011(10) [18] 杨玲. 后金融危机时代中小企业财务管理创新研究[J]. 中国商贸. 24 完善中小企业财务管理措施研究 2011(17) [19] 王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].特区经济，2009. [20] 俞学玲.中小企业的财务管理分析[J].新选择，2009. [21] 魏海丽.中小型企业财务管理中存在的问题及对策[J].决策探索，2009，(09). 25 完善中小企业财务管理措施研究 致 谢 大学四年即将接近尾声，回首四年，我的大学生活是充实美好的。在大学四年里，在博学多识的老师帮助下，我学到了许许多多的知识，在和同学、朋友的和睦相处中，我学到了许多为人处世，待人接物的生活道理。大学四年是我一生中最宝贵的四年，能有机会在这里学习是我的荣幸。 为了完成本篇论文，除了自身努力外，我的导师张秀娟给了我很大的帮助，从论文题目到论文内容，从论文标点到整篇论文格式，张老师都一一提出了意义和建议，用心良苦，诲人不倦。可以说，是张老师不倦的指导与帮助，才使得我的论文得以顺利完成。为此，在这，谨向张秀娟张老师表示崇高的敬意和衷心的感谢～ 由于时间匆忙，自身专业知识欠缺，整篇论文肯定会存在许多缺陷与错误。恳请阅读此篇论文的老师、同学，给予指导，不胜感激～ 26