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着力销售队伍建设强化销售组织运营全面提升渠道发展能力同志们:大家好!在
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我省2011年**工作主要成绩的基础上,针对当前**工作存在的主要问
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和面临的新形势,部署安排2013年**工作目标和措施,以科学发展观为统领,牢固把握队伍建设这一核心任务,积极推进销售转型,深化渠道体制改革,强化销售组织运营,全面提升**渠道市场发展能力,开拓创新,锐意进取,圆满实现省公司党委、总经理室提出的**渠道2013年度各项经营指标。一、2012年**工作回顾2012年,是公司发展进程中很不寻常、很不平凡的一年,面对一些难以预料、历史罕见的重大挑战和市场考验,在省公司党委、总经理室的正确领导下,我省**渠道以践行“品牌**、强司富员”为追求,以“经营渠道、成功创富”为主题,以做大做强做优城区营销、农村营销和区域收展三大发展平台为着力点,整合资源,创新经营,注重组织,狠抓执行,**渠道总体呈现有效人力稳步增长、业务发展快速主动和管理基础扎实稳固的良好局面,渠道建设发展定位更加明晰,认识逐步统一,思路不断完善,效益持续显现。