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手术室护士长述职报告手术室护士长述职报告 手术室护士长述职报告 手术室护士长述职报告 篇一: 医院手术室护士长述职报告 医院手术室护士长述职报告 按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下: 一、基本情况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持 以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术‎‎患者提供优质高效的护理服务 为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创 社会满意、医院满意、病人满意、自己满意 的科室,经过全科护理人员的...

手术室护士长述职报告
手术室护士长述职报告 手术室护士长述职报告 手术室护士长述职报告 篇一: 医院手术室护士长述职报告 医院手术室护士长述职报告 按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下: 一、基本情况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持 以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术‎‎患者提供优质高效的护理服务 为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创 社会满意、医院满意、病人满意、自己满意 的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职情况 (一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质 量与护理安全,将科内的‎‎每一项质量指标分别定一名护士负责管理, 科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结 及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改 进。 (二)制定并执行绩效考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、完善各班工作职责任务。 1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安‎‎慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解 、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人 一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率 0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训, 并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科 人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。 3、完善和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 了各种护理文书的记录,恪守 客观、真实、准确、 及时、完整、规范 原则。 4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清 楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节约成本。 1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用, 谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强 三基 训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作 培训,培训率达到100%,合格率100%。 (二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。 (三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。 (四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。 (五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。 四、团结方面 在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其 他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。 在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较 少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误 了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦 ,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动 、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事 。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请 示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的 不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自X月X日至X月X日我们共配合完成手术例,其 中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。 七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实; 二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,‎‎ 与领导的要求还存在一定差距。 总之,一年来,在医院领导的支持‎‎下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更 加努力工作,从自身做起,树立 院兴我荣,院衰我耻 的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好‎‎的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难 。处处换位思考,时时将 良心 二字高悬于心,身先士卒,以身作‎‎则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持 ,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完‎‎成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。 二〇一三年X月十X日 篇二: 201X手术室护士长述职报告 述职报告 尊敬的院领导,各位同仁: 大家好~ 时光如白驹过隙,201X年已匆匆走过,过去一年的时间里,我在领导的关心、重视和各位同事的大力配合支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下: 一、努力加强自身修养,不断增强政治理论水平和思想道德素质。 理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,保持良好的道德风尚。并荣获了本年度院优秀共产党员的光荣称号。政治上的进步,为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证。 二、立足本职,不断提高自己的综合能力。 作为一名年轻的护士长,我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺,只有通过不断的‎‎学习,才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此,我抓住一 切可以学习的机会。例如参加了黑龙江省手术室护理学术年会、医大 四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理 之家微信群,购买了多本手术室护理最新权威书籍,大大提高了自己 的业务水平和管理水平。 三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展。 勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务, 热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我院备战“二 级以上公立医院巡查”工作期间,不分昼夜与节假日,带领同事们加班加点,完善各类指标,手术室作为多个检查组‎‎的必检科室,经受住了考验,赢得了专家的好评。我认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于奉献。 四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成绩。 201X年手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计 例,无一例差错事故,全年手术切口无感染发生,赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作, 是手术室的工作重心。8月份,我院接受了省卫生监督所执法队的一 次突击检查,手术室一分未扣,检查人员给予我‎‎们的评语是“管理非常到位”。 经历了二级以上公立医院巡查,手术室在护理部的正确指 导下,进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责 的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度 的落实,优化了病理标本管理流程。更加深化‎‎了手术室的优质护理服务工作。 五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律。 在廉政建设方面,我时时处处从严要求自己。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求, 同社会上的不正之风做斗争。 六、不足之处及努力方向。 在不断努力的同时,我也清醒地看到了自己存在的不足: 在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规章制‎‎度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白。我将不断总结经验、刻苦学 习,为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力,为医院的发展添砖加瓦。 篇三: 手术室护士长述职报告 201X年手术室护士长述职报告 按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下: 一、基本情况 本人于201X年12月担任手术室护士长。 担任护士长以来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心 ,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的 手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室 全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满 意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力, 圆满完成各项任务。 二、履职情况 (一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点,也就是护理质量与护理安全,将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变‎‎了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优 酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化 考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工 明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免 了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了 手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、 信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一 切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及 手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔‎‎离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室‎‎的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁 手术切口感染率?0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离‎‎标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。 3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。 4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节约成本。 1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用, 谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责 操作培训,培训率达到100%,合格率100%。 (二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业‎‎务学习,同时每月一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每月科室考核1次,合格率100%。 (三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。 (四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期‎‎健康宣教覆盖率达到100%。 (五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了 科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的‎‎带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。 四、团结方面 在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支‎‎持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人 员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常 常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘 共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。‎‎在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结 的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及 时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中, 做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿; 管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实; 二是具体工作多,工作压力大,有些工‎‎作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。 总之,在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。篇四: 手术室护士长201X年述职报告新 201X手术室 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 201X年 手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支 持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心, 为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手 术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全 体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意 、病人满意、自己满意”的科室,针对年初制定的目标计划,经过全 科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。 一、履职情况: 1、完善了科室质量监控体系,针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每月有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结。重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。 2、制定并执行绩效考核方案,完善各班工作职责任务,建立了绩‎‎效考核指标体系,实现了按劳分配,多劳多得,提高了大家的工作积 极性。 二、以病人为中心,开展人性化服务 1、优质开展术前、术后访视工作,常与病人交流;了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人 信息,取得理解、信任和支持。针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足并提一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达95%以上。 2、术中做好各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度,舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。 三、不断提高护理质量,保障了护理安全 1、安排专人负责医疗感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%,严格执行无菌操作技术规程,防止院内感染,确 保清洁手术切口感染率?0.5%,对感染性手术按照感染性手术消毒隔 离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%,加强抢救药品药理作用,急救知‎‎识,抢救流程,手术室应急预案的培训,并定期考核,完善了抢救药品物品及抢救流程,并组织全科人员学习, 人人掌握,以确保手术抢救工作的顺利完成。 3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。 4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细 节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注 意事项,避免了输血差错事故,认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本的遗失现 象。 5、精打细算,节约成本 严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费,损耗和私自使用,定期检查仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 四、学习方面 1、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。 2、加强基础理论知识的学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。 3、加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。 4、加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,与各科室密切配合共高质量的完成手术近万余台次,围手术期健康宣教覆‎‎盖率达到100%。 5、认真严格规范带教。参加护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。 五、团结方面 在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科 室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人 员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责‎‎内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。 六、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实; 二是具体工作多,工作压力大,有些‎‎工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守 法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,肩负着责任与使命向党和人民交上一份满意的答卷。 二〇一三年十二月二十日篇五: 201X护士长述职报告 201X护士长述职报告 第1篇: 护士长个人述职报告 尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表: 大家下午好~ 首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事‎‎对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成~伴随着201X新年的到来,我们又 兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持 以患者为中心,以 质量为核心,为患者提供优质服务 的宗旨,用自己的爱心、热心、 诚心满足每一位病友的需求,努力争创 社会满意、病人满意、自己满意 的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将201X年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将 良心 二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。 二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守 客观、真实、准确、及时‎‎、完整、规范 十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素质的提高。主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。 保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。 四、努力学习,积极进取。201X年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。 五、存在的问题和对策。 1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特别是中班及夜班护 士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的 合理性,保证重点时段的护理安全。 2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大 存在制约。今后应积极探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为 老年人提供一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在这里安 享晚年。 3、本人学识浅薄,能力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教,我一定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好。 总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立 院兴我荣,院衰我耻 的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们一定能完成各项工作,一定能让患者及家属真正放心和满意。最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的 医院如日中天红红火火~感谢大家的聆听,谢谢~ 第2篇: 手术室护士长述职报告 20XX年手术室在院领导指导下,在护理‎‎部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持 以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理 服务 为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自‎‎己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需 求,努力争创 社会满意、医院满意、病人满意、自己满意 的科室,针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完‎‎成了各项任务。 (手术室护士长述职报告) 一、基本情况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持 以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务 为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术‎‎安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创 社会满意、医院满意、病人满意、自己满意 的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职情况 (一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变‎‎了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优 酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化 考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工 明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免 了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了 手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安 慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、 信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一 切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适‎‎的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔‎‎离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室‎‎的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁 手术切口感染率 0、5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识‎‎、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、 物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。 3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守 客观、真实、准确、及时、完整、规范 原则。 4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节约成本。 1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强 三基 训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操 作培训,培训率达到100%,合格率100%。 (二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。 (三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。 (四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。 (五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了 科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学 内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。 四、团结方面 在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,‎‎做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿 ;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。 七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实; 二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取‎‎得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立 院兴我荣,院衰我耻 的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将 良心 二字高悬于 心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。 第3篇: 内科护士长述职报告 时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将201X年以来各项的述职报告如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工‎‎作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是: 中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医‎‎基础知识;在西医 专科护士 培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的 今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影 响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量 带来了负面影响。 针对这一现实,我果断决定: 从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经历,使我深切的体会到: 对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变 其思想,升华其内心世界,要让 护士长管理 这个外因,通过护士 个人素质 的内因起作用。为此,我采取了一系列措施: 在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办 天使心语 小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们 对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素 质有了很大提高。我终于打造‎‎出了 我用人文知识改变护士——护士 有效管理自己——护理工作质量提高 的良性链条。近几年,不仅中 医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。 在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检 查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和 护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 四、注重服务细节,提高病人满意度 比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端: 护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会 说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的 内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电 脑,护士在做提纲挈领的宣教后(),把详细的资‎‎料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有 鼻饲知识宣教 、 痰培养标本留取方法 、 尿培养标本留取注意事项 等等等等。这种口头和 书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此 深受大家欢迎。 五、不断学习总结,提高自身素质 俗话说,打铁还需自身硬,在‎‎认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临 床护理经验,提高自身综合素质。于201X年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家‎‎级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。 六、不足之处和努力方向 面对我的病人我的科室,我可以坦然的 说,为了你们,我一直在努力~但是,面对自己,我深知工作中还有 很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们 中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的 要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一 年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 第4篇: ICU护士长述职报告 紧张而忙碌的20XX年即将结束,担任ICU护士长这一年多的期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任 的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行,根据年初的计划, 圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩。现总结如下: 一、完善病房设施,加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施‎‎下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。 二、建立、健全、落实各项规章制度 ICU危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作责任心不够强,因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改,制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。 三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实 在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,根据科室的特点,在原有 的基础上,不断改进科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的 护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探 索和改进中,ICU的优质护理服务工作质量与‎‎日俱增,患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作,使护理人员的责任 心及工作积极性有了很大的提高。 四、提高护理人员业务素质,加强自身建设 由于ICU的工作性质 及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员 的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房,使我科每一位‎‎护理人员均能独立完成PPT的制作,并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才。 五、落实电子病历、规范了护理文书的书写
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