部门固定资产盘点总结

部门固定资产盘点总结 篇一:年终固定资产盘点报告 XX公司2014年固定资产年终盘点报告 根据《固定资产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》以及2014年XX部工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及部门职责，XX部于2015年01月04日-2015年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下: 一、固定资产盘点情况 1、固定资产情况 本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。(明细见附件1) 公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的 44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。 2、资产使用情况 在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因 2012年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。 3、盘点结果 (1)待报废资产资产明细 以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。 (2)闲置资产 闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。 (3)盘盈资产 截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。 (4)盘亏资产 该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。 根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。 4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见 (1)闲置资产或报废资产集中管理问题;二级资产管理部门需要加强对闲置资 产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。 (2)各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的 规范。 (3)各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊;对于入职、异动、离职等人 员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。 (4)资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨 应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。 (5)标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部 门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。 四、盘点报告涉及事项的后续处理 1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2015年01月31日以前整改或报批。 2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。 XX公司 XX部 2015-01-15 附件1:固定资产盘点表 篇二:资产盘点 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 资产盘点工作总结 为提高资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根据医院固定资产管理制度和财务部2014年年度工作计划，4月15日—23日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医院的每一个角落，对全院价值2500万元、数量2000多项固定资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科室的支持配合下，顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。 本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧费用。 通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题: 1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用，部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识，资产管理 意识不足，转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产 的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。 对于医院资产管理存在的问题，我建议从以下方面进行管理: 1、实行资产责任制，各科室派专人负责资产管理，明确资产负责人。 2、建立并完善固定资产编码。 3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的 编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。 3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。 1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情 况做好记录; 2、对于借入借出设备进行登记，由于现目前人员变动比较大，必须做好资产的交接工作; 3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，应定期进行检查，避免因为设备问题影响医疗服务; 4、需 要维修的资产，要及时上报，暂停使用，避免安全事故的发生。 1、财务部应 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 后勤保障部、药械科，定期对固定资 产进行清查，如果有盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告，要及时及时处理并追究相关人员赔偿责任。3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管 1、健全固定资产管理机制 建立资产管理人员岗位责 任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平。3、加强固定资产处理意 识 实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。 通过此次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致，发现问题，及时处理，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督促指导各科室抓好落实，努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。 篇三:固定资产盘点报告 固定资产盘点报告 一、基本情况介绍 1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。 2、盘点期间:2012年11月21日——2012年11月22日 3、盘点人员: 刘作靖、石颖、林玉梅 4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点. 为了全面掌握公司固定资产的使用情况，行政部与财务部于2012年11月21日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天，在大 家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认。 二、固定资产盘点范围及说明 (一)盘点范围: 本次盘点，主要是针对为经营管理而持有的，使用寿命超过一年的机器设备、工具及其它与经营有关的工器具等。该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。 (二)资产使用状况说明 本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等几类进行梳理列示。 1、放映设备 ? 内容:主要包括数字电影放映机、3D设备、音频播放微机、银幕架等一些大型的放映机器设备。 ? 使用情况:经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。主要设备均在正常运转，其中Schneider-普通35镜头2个(设备原值18200.00元，已提折旧1729.02元)、Schneider-ES 一体镜55镜头一个(设备原值20480.00元，已提折旧1945.62元)、Schneider-ES一体镜52.5镜头一个(设备原值20480.00元，已提折旧1945.62元)全新闲臵未使用。 2、美食设备: ? 内容:主要包括现调机工作台、爆米花机、净水系统等。 ? 使 用情况:主要设备均在正常运转。其中#8233E热狗连面包机(设备原值17800.00元，已提折旧1690.98元)全新闲臵未使用。一台Hec-25L开水机(设备原值3500.00元)损坏已无使用价值。 3、运营设备: ? 内容: LED全彩显示屏、PDP显示屏、触摸屏、自动售票机、票纸打印机等。 ? 使用情况:主要设备均正常运转，其中三星PDP显示屏(设备原值4600.00元，已提折旧436.98元)一台闲臵存放于场务库房。 4.办公设备: ? 内容:主要包括服务器，蓄电池、嵌入式网络硬盘录像系统、IBM级服务器、交换机、电脑、铁卷柜、打印机等。 ? 使用情况:主要设备均正常运转。其中一台惠普4321笔记本被员工关冰地带至北京。两把密码锁(设备原值3827.2，已计提折旧363.58元)损坏，已无使用价值和可回收价值。 (三)具体盘点情况见附表:(双击) 三、盘点资产存在的问题 固定资产作为公司总资产的重要组成部门，各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。在此次盘点工作中发现，部分人员对自己工段的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。固定资产的认定及归类也不明确。 比如说: 1、3D眼镜、折叠椅等单价较小的物品不应计入固定资产，3D眼镜期初1150个，2012年四月份购进450个作为低值易耗品入账，结余1178个，实际损耗422个，这种前后的不一致性，影响财务数据的明晰性和准确性。 2、在各个部门之间存在工器具相互借用和移动，但没有相关记录，容易导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。 3、资产盘点表中有些资产实际已经损坏或者报废，但由于没有办理相关手续，及时更新相关信息。 4、其中闲臵的固定资产，计提折旧又不能为企业带来经济利益的流入，实际上是一种浪费。 四、盘点总结及建议 (一)固定资产入账的确认 对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。 (二)加强固定资产的管理 1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息; 2、对于借入借出设备进行登记，设备转移，必须做好资产的交 接工作; 3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量; 4、需要维修的资产，要及时上报。 (三)资产的后续管理 1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。合理计提资产的减值准备。 2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。 3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批， 并及时清理该资产，避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管。 财务部 2012年11月24日 篇四:固定资产盘点报告 市分公司 2013年固定资产盘点报告 省公司: 按照总、省公司固定资产清理盘点工作部署，我公司经理室高度重视，按照总公司文件要求成立了由办公室、信息技术部、理 赔事业管理部、财会部、监察审计等部门组成的盘点领导小组，并由上述部门抽调人员组成盘点工作小组，负责本次固定资产盘点的具体实施。对固定资产进行了一次彻底清查，现将此次清查的组织情况及清查结果进行汇报。 一、 组织领导 本次固定资产盘点工作，是继2011年固定资产上线后的第三次全面盘点，本次盘点依然通过扫描枪识别资产标签条形码进行盘点，并对固定资产系统已经录入但未上传实物照片的资产进行照片补拍并上传，车辆类上传仪表盘并修改行驶里程数，此次盘点工作量大、数据规范性要求高、统计范围广，为此分公司总经理室高度重视，对清理工作进行安排，对各部门的职责也进行了相应的明确。其中:财务中心负责此次牵头工作，办公室负责综合类资产实物盘点及拍照，信息技术部负责IT类资产实物盘点及拍照，理赔部门负责理赔查勘车的盘点及拍照，各相关部门的领导共同对本次盘点的客观真实性负责。 二、 盘点范围和盘点对象 (一)盘点范围 市公司机关及全市15个基层分支机构。 (二)盘点对象 所有权归属于公司的所有帐内、帐外固定资产、无形资产、投资性房地产。其中: 1、固定资产包括:房屋及建筑物、机械动力及安全保卫设(原文 来自:wWW.bDFqy.com 千叶 帆文摘:部门固定资产盘点总结)备、电器设备、电子数据处理设备、办公通讯及文字处理设备、交通运输设备、办公家具及其他固定资产。 2、无形资产包括:土地使用权、软件系统。 三、 工作流程 1、按照省公司下发的《固定资产盘点工作操作流程(2013年度)》，由办公室和信息技术部从固定资产系统中按资产类别导出全区固定资产清单，汇总成八张固定资产清单及两张无形资产清单导入扫描枪。 2、由办公室、信息技术部门、理赔中心到各单位使用扫描枪对实物资产进行现场盘点。 3、现场盘点结束后由办公室分单位导出扫描枪盘点信息，各单位综合权限类固定资产管理员把盘点信息导入固定资产系统并生成盘点报告提交审批。 四、盘点结果 1、通过本次清查盘点，我公司对全区1257个资产进行了全面细致的排查，未发现存在盘盈盘亏的资产，实物与固 定资产系统资产完全一致。 2、存在一部分电脑终端未提足折旧但已无法满足日常工作的需要，处于闲置状态，影响了公司的资产占有率。 3、由于对固定资产系统资产分类的改变不是很了解，今年新购的空调入到机械设备下，导致资产分类错误，下一步将引导实物 管理部门按照新的资产分类准确录入。 五、下一步资产管理的工作思路 1、进一步完善固定资产管理制度，今后我公司将根据上级固定资产管理方面的新要求，完善适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。 2、明确固定资产管理职责，进一步明确固定资产管理中各职能部门及实物部门的职责和权限，对各项固定资产从购置、领用到报废进行全程管理，加强固定资产的日常监管,定期不定期和实物管理部门进行清查盘点,确保账实一致，防止单位资产流失，并对下拨及收回的资产及时在固定资产系统内进行操作，确保实物和账务单位一致。 3、对于新入账的固定资产，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到使用人; 对于报废的固定资产，各个部门要及时在固定资产系统中办理相关报废申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。 4、落实好各项固定资产管理制度，重点做好日常管理和制度落实工作，只有加强日常监管,落实管理责任,才能逐步实现固定资产管理的制度化、规范化，努力把我公司的固定资产管理工作提高到一个新水平。 人保财险 2013年12月9日 篇五:财务部资产盘点总结 财务部资产盘点总结 一、基本情况 1、盘点目的:盘点资产实物、使用状况、归属部门 2、盘点期间:2015年01月19日—2015年01月22日 3、盘点人员:××、××、×× 4、盘点方式:实物对账式进行逐一盘点 为了全面掌握公司资产状况，行政部、财务部、审计部于2015年01月19日至2015年01月22日组织资产逐一盘点，参与人员包括行政部××，审计部××，财务部××。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其部门、使用状况进行确认。 二、资产盘点范围及说明 (一)盘点范围 包括固定资产，低值易耗品，耗材，非公司财产 (二)资产说明 1、固定资产分类:目前公司所属资产分为电子设备类，工具、家具类、交通运输设备类，共三大类。 ?电子设备类:包括电脑、打印机、电源、空调、冰箱、录像机、投影仪、摄像机、音箱、桌麦、调音台 ?工具、家具类:包括保险柜、办公家具 ?交通运输设备类:汽车、汽车配件 2、低值易耗品:办公桌椅(不列入固定资产的)、电话机、热水 器、家具(价值低的家具) 3、耗材:办公用品等 4、非公司所有权的资产(包括再用和已报废) (三)资产归属部门(暂时归类) 公司资产所属部门共六个部门:分别为财务部、规划部、行政部、审计部、建设部、市场部 三、资产实际清查情况 1、固定资产盘点: ?电子设备类:经实地盘查，电脑实物盘点为127台，财务账上登记数据为128台，经审核后发现其中一台联想笔记本电脑被××带走，实际盘点时未盘到。其他电子设备账实相符。电子设备正常使用，未出现任何损坏情况。部分新购置空调未贴资产编号。 ?工具、家具类:工具、家具类固定资产实物与财务账上数据一致，账实相符，工具、家具正常使用，部分家具未贴资产编号。 ?交通运输设备类:盘点汽车8台，财务账上9台(其中5项为车辆购置税，未列入实物中)，审查后发现其中一辆别克商务车(车牌号:皖×××××)给外单位使用，未进行盘点。交通设备正常使用，未出现损坏情况。 2、低值易耗品:经盘点，低值易耗品实物与行政部资产明细表数据一致，资产正常使用，未出现损坏状况。 3、耗材:办公用品实地盘点时，大部分资产账实一致，存在部分资产盘盈盘亏情况，办公用品保管良好。 4、此次实地盘点时，发现以前房主留下的资产，包括空调、电话 机、办公桌椅、茶几、饮水机等，行政部未对该部分资产建立明细账。 四、固定资产盘点财务结算部职责 财务部在资产盘点中负责监盘工作，核对资产实物与财务账上数据是否一致，检查资产的使用状况及实际使用部门，以及对资产的日常维护是否按照公司相关制度执行，并对盘点结果数据进行核对分析。 五、资产盘点数据对财务结算部账务系统影响 财务部账务系统只对固定资产进行录制，根据此次资产实地盘点，行政部依据实际盘点数据及时变更相关固定资产的信息，包括固定资产的实际使用人、使用部门、使用地点，并交审计部核对，核对无误后确定最终版的固定资产数据交予财务部。财务部依据最终版固定资产数据变更账务系统中的固定资产信息，确保账实一致，账账相符。 六、资产管理中尚需改善的方面 1、固定资产 ?行政部与财务部固定资产编号不一致:对于同一个固定资产，行政部与财务部的资产编号不一致，虽然是按照统一的编制方法，但仍然存在编号不一致的情况。 ?有些固定资产是通过采购部购买并到财务部报销，未经过行 政部，导致财务部已入账，行政部账上无该固定资产的情况。 ?行政部资产明细表上有些固定资产所属部门为外单位，以上部门不属于公司，财务账上也无以上部门，给固定资产入账时划分归属部门带来麻烦。 ?行政部对部门新购置的固定资产未及时贴上资产编号，给固定资产核对时带来麻烦。 2、低值易耗品 ?部分公司所属低值易耗品未进行资产编号。 ?公司所需低值易耗品与以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分别，在实地盘点时分别不出。 3、耗材 在盘点办公用品时，存在盘盈盘亏的情况，与行政部办公用品明细表存在差异。盘盈原因为对一部分办公用品回收再利用，盘亏原因为破损的办公用品为及时销账以及领用时未及时登记。 4、非公司所有权资产 以前房主留下的资产行政部没有相应的明细账，导致公司所有权的资产与以前留下的资产分别不开。 七、改进建议 1、对于行政部与财务部就同一固定资产编号不一致的情况，2015年起统一由行政部在购买资产后及时进行编号，并将资产编号与报销单一同交予财务部，财务部根据报销单及已编好的资产编号进行入账，保证资产信息账实相符，账账相符。 2、对于采购部采购资产未经过行政部的情况，2015年起采购部购入资产统一经行政部进行财产登记，编号后进入报销程序。 3、对于资产归属部门划分的情况，在公司正常六个部门之外的财产，统一将行政部作为使用部门。 4、对于办公用品，回收再利用以及破损的要及时进行登记，各部门人员领用时，必须本人登记签字后才领用办公用品。 5、对于非公司所有的资产，行政部在3月份底提供核对无误的所有分类资产明细表，将公司资产与以前房主资产分别予以列示清楚。 财务部 2015年02月06日