( )公司非
合同
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付款申请单
请款部门及经办人:
请款类别:□
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
类请款 □前期类 □
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
类 □营销类 □其他类
收款单位:
已付款累计金额(不包括本次付款)
合同金额: 结算金额:
第( )次付款
财务审核金额 审核人
本次申请付款金额(小写) (大写)
申请付款理由
附件: □情况说明 □价款说明 □其他说明
发票信息: 发票种类 发票号 发票金额 信息码
领款人签字: 联系电话:
请款部门
项目公司成本部
项目公司财务部
项目总经理
集团各管理中心
集团成本管理中心
集团财务管理中心
集团总裁
集团董事长
一式四联,第一联:项目财务部,第二联:成本部,第三联:申请部门,第四联:集团财务部
1、财务在支付款项后2天内把第二联、第三联交付相关部门,以便及时更新数据、登记汇总,项目与集团定期核对; 2、
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
上项目付款由项目公司各职能部门发起,但每次填写付款金额前必须由成本部核对应付款,与财务核对已付款;
3、非合同付款必须提供情况说明及价款说明并已经相关领导审批,附合法发票及完成情况,否则不予付款;
4、项目公司必须按要求上报项目资金计划,并保证资金计划的准确性。
5、非合同付款,工程类项目总为3万元,总裁为10万元,其他类项目总为1万元,总裁为5万元。月度计划外付款,项目总权限为1万元,总裁权限为10万元;计划外付款审批流程同计划内一致。杜绝分项或分拆以规避集团审批的情况。