小工厂新员工培训
制度
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小工厂新员工培训制度
员工心态、职业生涯规划(具体到岗位)、收集新员工在工作和生活上遇到的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,包括心理问题,对新员工进行引导和帮助
? 重点:
新员工在经历了一段时间的工作,新鲜劲过去,对公司也有了自己的观察,会陷入一个比较迷茫或者说是落差的心理阶段,这时候给予新员工一定的指引既可以稳定人心也可以帮助员工建立和企业发展相匹配的精神支柱
3、 新员工岗位培训
? 新员工试用期
? 负责:
各部门负责人(执行者为新员工引导人,各部门应在新员工入职时确认该新员工的主要引导人)
?
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:
岗位职责,岗位技能,岗位标准
? 重点:
让新员工知道自己是做什么的,怎么做,做到什么标准。这一阶段也是培养新员工团队精神的好时机,需在部门内部形成良好的工作氛围。
三、 新员工培训考核
1、 转正考核(对新员工的考核):
包括实操
评价
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、岗位技能考试、公司文化制度考试
2、 对部门进行考核:
通过新员工离职率和离职原因对人力资源和新员工所在部门进行年度考评
3、 信息反馈:
季度性的对新员工培训效果进行
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
和反思,不断完善新员工培训