重要监察决定、建议的同意流程图.doc

重要监察决定、建议的同意流程图.doc 重要监察决定、建议的同意流程图 调查人员拟订《监察决定书》或 《监察建议书》 报市监察局领导审批同意 报市政府审批 市政府作出批复 达监察决定或监察建议 市监察局监察落实 决定监察机关人员回避流程图 符合法律规定回避符合法律规定回避 情形的监察人员，被情形的，监察机关 监察对象可提出回领导自行申请回避 避要求 区监察局局长办公会议决定 提出回避建议 报区政府领导审批 区政府发现监 察人员有应当区政府领导作出批示 回避的情形 实施回避 政府投资项目建设流程图 区委、区政府直接指令 接受任务 成立项目部，产生项目主任。 综合科下达任务。 下达任务 项目部接受任务，做好交接准备。 项目部与业主进行交接，办理交接手续。 项目交接 前期科办理前期各项手续及相关部门的协调工作 总师室负责勘察设计及建筑 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 预算科负责投资估算、工程概算、工程量材料 清单及合同备案，配合工程招、投标。 项目部组织工程招投标 前期运作 材料科参与编制材料设备供应 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 财务科落实项目资金。 工程科配合做好开工前准备工作。 项目部负责质量、安全、进度及文明施工管理， 与相关单位协调，工程量变更、现场签证、中间 验收、单项验收等。 总师室负责工程技术管理。 合同预算负责工程计量及造价控制。 施工管理 材料科组织材料设备供应及调试。 前期科负责配套设施接入。 财务科负责工程款拨付。 项目部组织竣工验收及工程资料收集归档，与前 期科办理移交手续 前期科组织工程备案、移交验收及工程资料集档。 合同预算科组织工程结算 竣工验收 财务科负责资金拨付 前期科负责项目移交和信息反馈工作。 财务科负责资产移交。 工程科负责回访。 项目移交 提出使用要求 责任人：使用单位 根据项目特点，确定勘察、设计单位 招标方式 责任人：总师室 公开招标 邀请招标 公开发布信息，明确资格预审条件，根据项目特点，选择4-5家单位， 选定4-5家单位参加方案投标。 邀请参加招标。 责任人：总师室 责任人：总师室 组织有关部门评审方案，确 定推荐方案，报区领导审定。 责任人：总师室 区领导批准方案后，办理相关 手续，与中标单位签订合同。 责任人：总师室 根据本区交通发展现状，编制贾汪区公路、 航道、站埠规划 现场勘查、调研 形成规划初稿 组织专家论证 上报贾汪区人民政府 按照专家的意见进行 修改 贾汪区人民政府对规划审核 并批准 批准同意后实施 编制人防工程规划流程图 依据《贾汪区城市防空袭预案》及城市、 社会、经济、人口等现状情况，拟制《人 防工程规划》编制方案。 与委托编制单位签订《人防工程规划》 编制 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书 根据《城市总体规划》、《江苏省人民防 空工程规划编制办法》等编制《人防工 程规划》 组织《人防工程规划》评审，并出具评 审意见。 向区政府报批《人防工程规划》 区政府发文批准实施《人防工程规划》 根据本区道路运输行业发展现状，编制贾汪 区道路运输业发展规划、产业政策 市场调研 形成规划初稿 组织专家论证 上报贾汪区人民政府规划、政策进按照专家的意见进行 行审核并批准 修改 批准同意后实施 重要检查事项的立项备案流程图 根据上级监察机关或区政府的区监察局认为在本市有重大 部署和要求确定的检查事项 影响而需要检查的事项 提出立项的建议 报区政府备案 实施检查 重要、复杂案件的立案备案流程图 区监察局负责科室组成调查组 进行初核 调查组形成初核 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 提出立案建议 不同意 监察局主管副局长初审 不同意 监察局长或局长办公会研究 予以立案 区政府备案 区监察局备案 重要、复杂案件撤销备案流程图 市监察局负责科室组成调查组 立案初核 调查组形成初核报告，对查实的提出 撤销案件建议 不同意 监察局主管副局长初审 不同意 监察局长或局长办公会研究 作出撤销案件决定 告知被调查的单位 及其上级部门或被 区政府备案 调查人员及其单位 区监察局备案 江苏省有突出贡献的中青年专家 选拨工作流程图 基层单位提出推荐 人选 不符合 材料不全退回补 申报条件 全并一次性告知 区人事局承办科室 受理、审核 提供材料： 1、单位推 区人事局分管局荐意见2、 长、局长审核 申报表、业 （5个工作日） 绩获奖论 文等证明 材料 区人才办、市纪委监 察部门、市公安局审 核（5个工作日） 区政府批准 （5个工作日） 徐州市人事局审核 省人事厅对各地上报人选审核，并 将确定的人选名单报省政府审批 审批确定的人员 纳入专家管理 制定民营经济发展目标流程图 基层单位提出推荐 人选 不属许可 材料不全退 或不属本 回补全并一 单位办理 次性告知 区乡镇企业管理局规 申请人提供 划与指导科受理、审查 申请报告 （5个工作日） 返回承办科室5 区乡镇企业管理主管局个工作日内通知 长、局长审核（5个工作日） 申请人领取决定 区政府核准（5个工作日） 作出准予许可或不 予许可决定 制作准予许可决定书或不予许可决定 书（1个工作日） 准予许可向 社会公告 由政治处提出确定法律援助机构的书面报告 局党组会议审核 报请区政府核准 经核准后向社会公布法律援助机构名称，办公地址等事项 业主资金落实到位情况 责任人：相关部门 据签订合同价款、结算价款和支付方式 责任人：材料科 据经办人、专业工程师、项目部主任和处领导审批的工程费用， 填写工程款、材料支付审批表。 责任人：相关科室 施工单位及供应商提供付款凭证 责任人：施工及供应单位 报处领导审批，填写支出结报单。 责任人：财务科 报财政国库收付中心基建组审核 责任人：财务科 凭财政资金支付凭证，支付工程款 责任人：财务科 市域内地名的命名变更流程图 当地政府或者建设单位申报 申 请 材 料申请单位提供资料：地名命名申请、立项批复、建设 不 项目选址意见、建设用地规划许可证、建设工程规划 全许可证、施工许可证、总平面图或红线图。 一 次 性 告 知 补 交 区地名办公室受理审核（5日） 一般地名审查（15日）；重要地名（30日） 一般地名由地名办公室审批； 重要地名由区人民政府审批。 申请者提出申请 不属许可 材料不全退 或不属本 回补全并一 单位办理 次性告知 农林局承办科站受理、审查 经典笑话：厕所偶遇 钱某，一日在酒场上不胜酒力，迷迷糊糊中误入女厕，在隔间呕吐，此时一女士入厕 小解，钱闻其小便声误以为有人在倒啤酒，怒道：“我早就说过不喝了，谁又在倒？”女士闻言吓了一跳，遂憋住小便，欲待钱走了以后再解，未曾想竟憋出一个屁来，钱 先生闻之大怒，用手重重拍着隔板，大声斥责道：“我说过不喝了不喝了，谁又启了返回承办科室一瓶？谁启谁喝！” 农林局分管局长、局长审核 7个工作日内 通知申请人领（7个工作日） 经典笑话：女秘书的初夜 取决定 女秘书因工作出色，在老板的撮合下，她和一名能干的职员结了婚。初夜...... 新郎：小声点儿，别人听到了多难为情！ 新娘：你说话怎么和老板一样呀 区政府核准 经典笑话：思妻心切 丈夫：“亲爱的，你这次出差，我想你都快要疯了。” 妻子：“瞧你，我不过才走了四天。” 丈夫：“可是，整整四天我都没有找到放钱抽屉的钥匙。” 作出准予许可或不予许可决定 制作准予许可决定书或不予许可决 定书（1个工作日） 准予许可向社会公告