建设swot分析

中国建设银行SWOT分析SWOT分析是把组织内外环境所形成的优势（Strengths），劣势（Weaknesses），机会（Opportunities），威胁（Threats）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。小组成员姚中琦梁长龑黄佳雨孙康明毛项卿李想简介中国建设银行（简称建设银行或建行，最初行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）成立于1954年10月1日，是股份制商业银行，是国有五大商业银行之一。中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，中国内地设有分支机构14,121家（2012年），在香港，台湾，墨尔本等地设有分行，拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。中国建设银行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区，于2013年6月末，市值为1,767亿美元，居全球上市银行第五位。2014年5月8日，2014福布斯全球企业2000强榜单出炉，建行蝉联全球第二大企业行标寓意以古铜钱为基础的内方外圆图形，有着明确的银行属性，着重体现建设银行的“方圆”特性。方，代表着严格、规范、认真；圆，象征着饱满、亲和、融通。图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着“中国”与“建筑”英文缩写，即：两个C字母的重叠，寓意积累，象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大，为中国经济建设提供服务。图形突破了封闭的圆形，象征古老文化与现代经营观念的融会贯通，寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中，植根中国，面向世界。标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，体现国有商业银行的大家风范，寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。中国建设银行概况建设银行自成立至今，经历了三个阶段。第一阶段，为经办国家财政拨款时期。1954年10月，建设银行经中央人民政府政务院决定成立后，其任务是经办国家基本建设投资的拨款，管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。几十年来，建设银行为提高投资效益、加快国家经济建设和发展作出了卓越贡献。第二阶段，为国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起，为适应经济金融体制改革和经济发展的要求，建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务，丰富了银行职能，为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。第三阶段，为国有商业银行时期。1994年，按照国家投融资体制改革的要求，建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行，从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。经过近50年的改革与发展，建设银行已经具备了参与国内外市场竞争的实力。到2004年6月末，资产总规模为37228亿元，负债总规模为35223亿元。资本充足率达到8.17%。按照境内外全口径统计，全行不良贷款余额657.1亿元，不良贷款率为3.08%，达到了银监会要求的3－5%的标准。境内外营业性分支机构15401个，其中有6个海外分行，2个驻海外代表处。全行正式员工26.3万人。同时，全资拥有建新银行，并持有中国国际金融有限公司43.35%的股权，持有中德住房储蓄银行75.1%的股权。资料来自建设银行官网SWOT分析SWOT优势劣势威胁机会内部因素外部因素有益因素不利因素 1、产品创新的审批缺乏效率。 2、开展国际业务与私人业务的经验不足 3、机构冗员较多，员工年龄偏大，存在老龄化现象。 1、网点众多，硬件设施好。 2、在个人住房贷款业务上，保持行业领先地位。 3、电子商务金融服务创新的佼佼者。 4、私人银行发展迅速，服务多元化。1、为“走出去”的中国实体经济及提供金融服务。2、4G网络的发展将为移动支付带来新的突破点。3、城镇化给银行发展带来的机遇。 1、利率市场化降低净息差。2、政策导向直接融资比例上升。 3、金融人才匮乏，无法满足金融业发展的需要S优势分析（1）网点众多，硬件设施好　建行拥有广泛的分销网络，通过遍布全国的分支机构、客户自助设备、专业化服务机构和电子银行服务平台为广大客户提供便捷、优质的银行服务。2013年上半年，建行推进完善网络布局，境内营业机构增加196个至14,295个，新增量同业第一。根据建行的重点区域市场定位，在长三角、珠三角、环渤海地区的一级分行中包括宁波市、深圳市、青岛市等市级分行，相比较于中西部地区设立的省级分行，更能突出建行的区域市场定位策略。S优势分析（2）在个人住房贷款业务上，保持行业领先地位建行是国内最早开办个人住房贷款业务和最早承办住房公积金业务的银行。个人住房贷款重点支持百姓购买自住房需求，积极拓展市场，夯实客户基础，年末余额15,287.57亿元，新增2,157.83亿元，增幅16.43%，余额、新增均居同业第一。个人住房贷款在2012年底占建行贷款总额的20.35%。建行推出“房易安”房屋交易资金托管服务，保障客户房屋交易资金安全；针对中低收入群体特点，发放保障房个人住房贷款。在全国率先推出公积金与商业按揭组合贷款、公积金委托提取还款等多项服务，让广大居民充分享受公积金低息优惠信贷政策。S优势分析（3）电子商务金融服务创新的佼佼者对外推出电子商务金融服务平台——善融商务。在电商服务方面，提供B2B和B2C客户操作模式，涵盖商品批发，零售、房屋交易等领域；在金融服务方面，为客户提供从支付结算、托管、担保到融资服务。现阶段，建行为了支持商户发展壮大，善融商务不收取商户的店铺租金、交易租金等费用，并提供免收商户借记卡支付结算手续费的优惠政策，这是相对于其他电商平台的独家亮点；另外善融商务对消费者的最大便利是可以直接实现分期支付或者申请贷款支付。S优势分析（4）私人银行发展迅速，服务多元化私人银行客户金融资产增幅30.19%，私人银行客户增长18.82%，2013年上半年新建私人银行、财富管理中心11家，总数达到322家，同业首推私人银行专属网银①。推出综合财富规划、香港投资移民、留学鑫套餐服务、财富贷、客户资产证明、公务机服务、家庭理财培养和贵金属专营等多个创新产品和服务；推行私人银行财富管家式服务，开展各类业务定制化服务。①：百度文库W劣势分析（1）产品创新的审批缺乏效率长期以来，由于国有银行的组织结构、风险控制等方面原因，建行每研发一个新的产品，推出一种新服务都须经过上报分行各相关部门，上报总行再通过层层审批才能得以落实。而金融产品和服务的设计与当时所处的金融环境与政策相关联，对产品的时效性和宣传的及时性都有着较高的要求。在效率的把握上，建行与国内的中小商业银行的效率方面较难比拼。W劣势分析（2）开展国际业务与私人业务的经验不足在开展国际业务方面，建行仍处在新业务开展的试探阶段，在经营管理经验方面略有不足，仍需要接受市场的检验与挑战。在开展私人银行业务方面，建行在国内银行中处于领先的地位，但和已经有近百年历史的外资银行，如汇丰银行、花旗银行等相比，在开展私人银行业务的经验方面还存在着一定的差距。外资银行已经形成了一套完整的服务模式，而建行的私人银行业务还处在摸索阶段。外资行能提供较多的金融衍生产品，并配合全球范围内的服务，以及具备先进的管理经验和成熟经营模式，外资银行在私人银行方面的优势仍是非常明显的。W劣势分析（3）机构冗员较多，员工年龄偏大，存在老龄化现象机构重复、人浮于事的现象，增加了银行的经营成本；员工年龄偏大的现状意味着银行未将青年人才资源充分利用，整个人事体系缺乏活力。其中30岁以下的员工数占员工总数27.9%，31至40岁的员工数占26.87%，41至50岁的员工数占36.19，51至59岁的员工数8.98%,60岁及以上的员工数占0.06%②。②：百度文库O机会分析（1）为“走出去”的中国实体经济及提供金融服务随着人民币国际化的不断深入，企业国际竞争力的提升，近年来国内实体经济“走出去”步伐呈现加快之势。截止2012年底，境内投资者共对全球141个国家和地区累计实现非金融类直接投资772.2亿美元，占全球对外投资比重6.7%③。从建行经营角度来看，“走出去”企业其采购、生产、投融资、研发管理等要跨越多个国家，但因母公司在境内，将会产生大量在岸和离岸紧密结合的金融服务需求。建行应抓住机遇，以中国实体经济“走出去”为依托，进一步拓宽建行在海外业务的发展。O机会分析（2）4G网络的发展将为移动支付带来新的突破点移动互联网带来手机银行和移动支付，使银行可以不受时间、空间的限制提供服务，使得银行可以节约网点建设成本，并促使银行通过移动互联了解客户需求变化来提高服务质量，改进管理。　　随着工信部4G牌照的发放，手机银行网络将更加快速以及相关的资费将进一步降低，手机银行将迎来其业务增长的“爆破点”。移动互联网产业的高增长为建行带来信贷、投行等业务机遇，带来手机银行、移动支付等创新机会。O机会分析（2）城镇化给建设银行发展带来的机遇镇化是未来10年我国扩大内需的最大潜力所在，其基于基础设施建设、产业支撑、住房、社保、消费和农业现代化等方面的内容将产生巨大的资金需求。建行长期与大型基础设施企业和政府的良好合作关系，为其在中国城镇化的浪潮中抢得先机。　当前我国1.6亿外出农民工中在城市实现购房的仅有0.7%。随着新型城镇化的深入推进，这类群体的住房条件需要不断改善。另外，每年相当数量的新7增城镇转移人口也将对住房产生新增需求。建行作为第一家开展住房贷款业务的商业银行其具有贷款产品齐全、业务覆盖面广、贷款手术简便和贷款利率低等特点。因而在新型城镇化浪潮中，建行抓住机遇，进一步扩大优势。③：百度文库T威胁分析（1）利率市场化降低净息差利率市场化是内地银行改革的必然趋势，最主要会令到银行成本上升,利差收窄,导致收益下降,以及净息差亦会出现下降压力。建行发布的2012年中期 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 中，上半年实现净利润1199.64亿元，同比增长12.65%，其中净利息收益率上升占了很大因素，所以为了积极应对利率市场化的影响，建行在未来应该从贷款的定价水平着手,包括各项利率的标准化､产业化以及专业化的管理。同时会令银行风险管理面临新挑战,客户结构将会因此而改变,银行需要于产品定价方面作出调整；因为存款有可能会由于利率市场化而出现流动加快,银行于利率管理方面,亦可能会需要有新的要求，最后会导致行业竞争加剧；银行除了客户结构改变之外,负债结构亦可能会出现改变T威胁分析（2）政策导向直接融资比例上升十八届三中全会《报告》中强调中强调：健全多层次资本市场体系，推进股票发行注册制改革，多渠道推动股权融资，发展并规范债券市场，提高直接融资比重。这对于主要从事间接融资的银行来说，无疑是一个挑战。更多的公司企业会在政策的导向下，优先选择直接融资作为融资方式，从而绕过银行，这将对银行的利率收入产生很大的影响。T威胁分析（3）金融人才匮乏，无法满足金融业发展的需要现代银行业所涉及的业务种类繁多，涉及面广，有些又是智力型服务，不仅需要经营管理人才，还需要金融专家、咨询专家、调研评估专家和精通各种国际业务的专家以及熟悉多种专业知识的复合型人才。更然而目前，我国金融人才仍然比较匮乏，教育和 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 活动无法满足金融业发展的需要，无法满足金融业的发展的需要。比如，截至2013年10月，互联网金融人才需求同比增幅超过55%[11]。这些职位包括了互联网金融经理、产品经理、产品研发等。此外，随着中国银行业的进一步开放，中、外资银行对高级人才的争夺已在所难免。外资银行出于开拓国内市场方面的考虑，将吸引走大批国内银行界优秀的管理和专业人才，给国内银行的经营管理形成一定的冲击。SWOT分析的初衷就是为了认清来自内部的优势和劣势，以及来自外部的机会和威胁，制定可实现自身持续发展的企业战略和市场策略，加大产品创新研发的投入，缩短产品投入市场的时间，努力追求高质量产品，质量是品牌，也是口碑，只有质量过硬的产品才有可能成为传奇的产品。SWOT？中国建设银行发展战略和市场定位 建设银行发展战略中国建设银行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流银行。建设银行市场定位 1）客户市场定位 加强与大型企业客户的传统良好关系，关注电力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头企业，以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关系，并选择性地发展与中小企业客户的关系。 在个人银行业务方面，大力提高来自高收入个人客户市场的收益，同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的产品，巩固大众客户基础。 2）产品市场定位 发展批发和零售产品，专注中间业务，包括支付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极发展本行的个人银行业务，专注住房按揭和储蓄产品多样化，并建立业内领先的信用卡业务。 3）重点区域市场定位 重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区等经济较发达地区市场的主要城市，并加快发展中国内陆省份的省会城市。市场环境概述及未来趋势预测 2014年，全球经济整体保持缓慢复苏态势，美国经济复苏态势增强，欧洲经济衰退减缓，新兴经济体增长动能减弱。 2015年，全球经济增长仍处于低速，先进经济体的增长在逐步增强，新兴市场经济体的增长已经减缓，新兴市场经济体正面临着增长减缓和全球金融条件收紧的双重挑战。 与此同时，多元化、多层次的金融服务体系快速推进；利率市场化改革进程加快，央行已全面放开金融机构贷款利率管制。结构性头脑风暴法产品（鱼）制造线销售线副产品线服务线养鱼鱼苗鱼具造船鱼罐头批发鱼零售鱼专卖店编织鱼网销售鱼具生产鱼饲料出售防治药品钓鱼场运输鱼维修鱼船开办鱼馆产品包装SYB创业培训寻找项目的规律长期留心，偶尔得之。机会是给有准备的人，生意是在做中找，找中做的。在层层铺垫中走向成熟。谨防项目陷阱：假回收、假价格、假技术、假项目SYB创业培训这些项目不可靠 假项目：养蟾取衣 假价格：药材种植、蚂蚁养殖 假回收：散件组装 假技术：冬虫夏草、月月结果的草莓、猪血提取血红素、水变油、蜘蛛取毒您还见过哪些骗人的假项目？SYB创业培训教学目的1、根据当地的机会和自己的能力确定创业想法。2、明白什么是SWOT分析。第三章第二节创业环境SWOT分析SWOT分析SWOT由Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)四个英文单词的第一个字母组合而成。优势劣势机会威胁SWOTStrengthWeaknessOpportunityThreat环境分析外部环境内部环境一般环境任务环境营运因素组织结构企业文化机遇O威胁T优势S隐忧WSWOT分析Strengths、Weaknesses、Oppportunities、Threats企业经营环境分析的系统模型案例分析 A公司是年销售额50万的地方广告代理公司，以G市为中心经营着与地域密切联系的广告业务，主要顾客有当地宾馆，旅游景点和当地餐馆，主要经营报纸、电视等广告业务。 这个行业特点是，受IT影响，特别是互联网的标识广告和电子邮件广告的出现。近年来，各企业利用网络广告的费用支出每年都在成倍地增长，但A公司在应用IT技术方面已经大大落后，现在仍没有从事网络广告业务。 由于旅游业的兴旺，G市游客大增。A公司是土生土长的G市本地企业，信息收集能力强，对现有顾客通过改进经营，扩大广告订单，特别在温泉旅店的广告交易上，取得了全市第一的娇人成绩。 可是，A公司现在的营业范围只限定在150km，并且顾客以中小企业为主。根据以上提供的信息，请运用SWOT分析法对A公司今后进一步发展的方向进行探讨。优势S：1、在当地土生土长2、信息收集能力强3、在当地企业信用好4、营业能力强5、温泉旅店中市场份额高机会O：1、IT技术的发展2、G市观光游客大增3、温泉旅游热威胁T：网络广告的出现劣势W：1、在应用IT技术方面落后2、营业范围窄3、仅利用区域性广告4、媒体SWOT分析案例分析参考答案 发展建议 1、开展全国范围内广告业务，以进一步唤起温泉旅游热。 2、灵活运用较强的营业能力，吸引新的顾客，扩大市场范围。 3、引入IT技术，利用网络广告的低价、高质优势，尽可能的面向全国发布广告，谋求实质性的发展。案例分析参考答案SWOT分析 　优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的方面。 例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 　　竞争优势可以是以下几个方面： 　　●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能 　　●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息 　　●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化 　　●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验 　　●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力 　　●销售能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位SWOT分析 　劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的方面，或指某种会使公司处于劣势的条件。 　　可能导致内部弱势的因素有： 　　●缺乏具有竞争意义的技能技术 　　●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 　　●关键领域里的竞争能力正在丧失 潜在机会(O)： 　　市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。 　　潜在的发展机会可能是： 　　●客户群的扩大趋势或产品细分市场 　　●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务 　　●前向或后向整合 　　●市场进入壁垒降低 　　●获得购并竞争对手的能力 　　●市场需求增长强劲，可快速扩张 　　●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会SWOT分析 外部威胁(T)： 　　在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 　　公司的外部威胁可能是： 　　●出现将进入市场的强大的新竞争对手 　　●替代品抢占公司销售额 　　●主要产品市场增长率下降 　　●汇率和外贸政策的不利变动 　　●人口特征，社会消费方式的不利变动 　　●客户或供应商的谈判能力提高 　　●市场需求减少 　　●容易受到经济萧条和业务周期的冲击SWOT分析SWOT分析SWOT分析步骤O环境的机会内部的劣势W内部的优势ST环境的威胁增长性战略可行扭转型战略调整防御性战略放弃多种经营战略调整SWOT分析的结果---四种要素的组合 SWOT分析法的启示： 看似简单的问题，其实并不简单，看似完美的项目，也并非一定具有竞争力和赢利能力。作为创业者必须对创业项目作更加全面深入的分析，确定核心竞争优势，以便制定正确的发展战略，使企业立于不败之地。SWOT分析SYB创业培训创业项目论证会（P71）请分别 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 自己的企业构思你选的是什么项目做SWOT分析(优势、劣势、机会、风险)其他同学提出质疑、指出存在的问题