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一医院科室培训制度

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一医院科室培训制度湘潭市第一人民医院科室培训制度 为实现科技兴院、人才强院战略,全面提高医院职工整体素质和专业技术水平,促进医院培训工作规范化、制度化,根据国家相关法律,结合医院实际,经医院研究特制订本制度。 一. 科教科培训中心是医院的培训主管部门,负责对各部门的培训工作进行监督.检查和考核,各职能部门和科室协调配合共同实施. 二. 各部门年初制订本科室科内全年培训计划,及时报送给医务部,由医务部审核拟培训内容后交科教科。培训的内容应坚持立足专业发展,推广新诊疗技术.开展新业务项目为原则,注重开展岗位基础医学和专业知识的培...

一医院科室培训制度
湘潭市第一人民医院科室培训制度 为实现科技兴院、人才强院战略,全面提高医院职工整体素质和专业技术水平,促进医院培训工作规范化、制度化,根据国家相关法律,结合医院实际,经医院研究特制订本制度。 一. 科教科培训中心是医院的培训主管部门,负责对各部门的培训工作进行监督.检查和考核,各职能部门和科室协调配合共同实施. 二. 各部门年初制订本科室科内全年 培训计划 物流公司培训计划幼儿园较职工培训计划院感培训计划学校教师年度培训计划年度公司培训计划 ,及时报送给医务部,由医务部审核拟培训内容后交科教科。培训的内容应坚持立足专业发展,推广新诊疗技术.开展新业务项目为原则,注重开展岗位基础医学和专业知识的培训,增强培训的时效性和针对性,保证培训服务于临床。 三. 为节约培训经费.简化培训流程,科教科培训中心收到各科室培训计划后综合归类,有共性的内容由科教科组织全院或分片安排培训,科室个性化的内容由各科室自行组织培训,科教科协助完成。 四. 为保证培训效果,科室必须统筹安排好工作,除值班人员外所有相关人员必需参加,为保证临床工作不受影响,培训时间建议尽量安排在晚上或周末。 五. 每次培训必须严格考勤,无故不参加培训的每次扣罚绩效(X)元 六. 各科室选出一名负责科室培训任务的工作人员(由教学秘书担任或另选)负责制订科室培训计划,收集科室培训资料,每月月底科教科下科室收集各科培训资料进行汇总.整理及归档。 七. 医院“三鹰”人才培养计划由雄鹰.精鹰.雏鹰三个班班委会负责各班培训计划及实施。如培训内容与科室内容接近,合并组织共同培训。 科教科 2017年1月3日
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