煤矿安全生产形势分析报告

煤矿安全生产形势分析 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 山东**矿业集团有限公司****煤矿 煤矿安全生产形势报告 一、煤矿基本情况 ****煤矿建于1969年～隶属山东**矿业集团有限公司～属地方国有企业。矿井 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 生产能力15万t/a～核定生产能 2力33万t/a。井田位于****煤田的东部边缘～面积4.2682km。矿井为立、斜井综合开拓。有+60、-120、-300、-550m四个水平～现集中在-550m水平生产。开采上限为**m～下限为***m。矿井主要开采15煤层～采煤方法为走向长壁后退式采煤法。2015年共生产原煤30.41万t～亏损4289万元。通风方式为中央并列抽出式～主、副斜井、东立井进风～总回风井回风。截止2015年12月31日～矿井已连续实现安全生产5405天。 二、煤矿安全生产现状 ,一,隐患治理方面主要困难和突出问题 1、瓦斯方面 2015年矿井瓦斯等级鉴定等级为瓦斯矿井～不存在重大安全隐患。 2、煤尘爆炸性 矿井对11、13、15煤层按规定进行了煤尘爆炸性鉴定～鉴定结论:煤尘均具有爆炸性～火焰长度均大于400mm～爆 1 炸指数分别为40.15%、48%、44.86%。煤尘爆炸构成重大危险源。矿井制定并采取了综合防尘措施及爆破安全措施～有效防治了煤尘爆炸～不存在重大安全隐患。 3、煤层自燃 矿井对11、13、15煤层按规定进行了自燃倾向性鉴定～鉴定结论:11、13、15煤层均属?类自燃煤层。煤层自燃已构成矿井的重大危险源。矿井制定并采取了综合防火措施～不存在重大安全隐患。 4、冲击地压 矿井对13煤层及顶板进行的物理力学性质测试与冲击倾向性鉴定～13煤层具有弱冲击倾向性、顶板属于具有弱冲击倾向性的岩层。冲击地压方面不存在重大安全隐患。 5、水文地质 矿井水文地质条件属中等类型。矿井水文地质方面不存在重大安全隐患。 ,二,煤炭市场影响方面困难和突出问题 1、煤炭市场持续疲软～价格下滑～矿井亏损经营～近3年已亏损1个多亿。不见好转的经营现状～已严重影响到职工思想的稳定～人员流失已初现端倪～维稳成为当前工作的重中之重。 2、矿井资源条件差～机械化程度低～生产效率低～生产成本居高不下。 2 3、矿井多水平延深～生产环节多～地质条件复杂～矿压、通风、运输等方面不安全因素多～安全管理难度大。 4、人员老化～文化高、年轻人不愿意从事井下作业～技术人员缺乏～人员管理难度大。 三、安全生产做法及下一步措施 ,一,安全生产方面做法 1、认真实施安全生产绩效考核。制定安全生产绩效办法～实行市场化运作～托管式管理～明确“安全、生产、质量、成本、效率、劳动纪律”等百分量化考核细则～从矿长到职工全部纳入绩效考核范围～个人收入、岗位全部与绩效考核分数挂钩。通过安全生产绩效考核的有效实施～矿井安全生产责任任务目标量化明确～打破了干部职工收入平均主义、吃大锅饭老传统～从干部到职工安全意识进一步增强～生产效率～成本控制～劳动纪律取得显现效果。 2、加大安全生产主体责任落实。坚持“党政同责”和岗位、职能、权利与 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 相统一的原则～建立了层层落实的安全生产责任绩效考核体系～形成了“安全生产～人人有责”严密科学的安全生产责任体系～有力保证了矿井安全生产。 3、强化安全教育培训。认真制定落实安全培训教育计划,组织全员开展安全教育活动,组织全员进行安全技术操作规程考试,组织参加安全知识竞赛,认真开展安全思想教育活动～分析发生在身边安全事故教训～开展安全大反思大 3 讨论。通过一系列安全培训教育活动～强化职工安全知识学习～提升职工安全意识。 4、严格安全生产自查自纠。根据矿井实际～确定每个时期安全自查自纠重点～每旬至少组织一次安全大检查活动～检查突出节假日放假前后、农忙时节、高温雨季等重点时期～突出工作面回撤、遇地质构造、过断层、巷道贯通、大型设备回撤安装等重点环节。每次检查对存在问题组织研究制定整改措施～实行问题整改闭合管理～保证整治到位～提升了矿井安全管理水平。 5、创新安全生产管理工作。重视煤炭质量～抓煤质从源头抓起～采煤工作面矸石进老空～掘进工作面矸石进行充填～矸石消化到现场～既缓解了矿井提升压力～增大了提煤量～减少了矸石上井费用～实现了提质增效益的目的。 ,二,下步安全生产工作措施 1、保证队伍稳定。持续低迷的煤炭市场～严峻的安全生产形势和经营现状～已严重影响到职工思想的稳定。要强化职工队伍建设～各单位加强职工安全思想教育～实施亲情化管理～分析安全市场形势～提高安全认识～增强节约意识～使广大干部职工充分认识到矿井当前面临的困难～明确安全生产工作重点～增强全员凝聚力～树牢安全生产的责任感、压力感和紧迫感～保持职工队伍稳定～保证安全生产。 2、保证安全投入。企业再难不能轻安全～市场再难不 4 能少投入。制定并严格落实年度、季度安全生产费用提取和使用计划～加大矿井系统优化、通风系统改造、安全劳动保护等方面的投入～进一步夯实安全生产基础。 3、保证安全质量。各专业要大力开展安全质量标准化建设～细化每项工作～分专业、岗位、流程～将每个岗位、每项工作分解细化～将每段巷道、每台设备的管理责任到人～做到“事事有人管～事事有落实”,规范操作流程～按规程施工～做到岗位操作正规化,完善基础资料～健全各岗位的记录、图表、台账、报告等基础资料～做到工作有记录～实现基础资料的规范化。安全科质检办加大工程质量动态检查力度～以查促改～不断提升矿井安全质量标准化水平。 4、保证成本控制。大力实施“严抓安全～提质增效～节约挖潜”工程～严格落实安全生产绩效考核办法～从矿长到职工全员纳入绩效考核对象～把个人收入、岗位安全等全部与绩效考核挂钩～强化安全责任～提高生产效率～降低成本～以实现安全生产效益的最大化～有力保障安全生产。 5、严格干部考核。制定安全管理人员下井及带班下井与安全奖挂钩制度～调动管理人员深入现场及安全生产履职尽责的积极性～强化现场安全管理。制定并严格落实安全生产 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 考核办法～量化管理人员工作业绩～实施竞聘上岗。凡事从干部抓起～要求领导干部以身作则～营造干劲足、正气浓的工作氛围。 6、严格现场管理。深入贯彻落实安全生产隐患大排查 5 快整治严执法行动～严格落实隐患定期审查汇报及重大隐患报告制度～对发现的隐患严格落实隐患治理措施、责任、资金、期限、监控措施和应急预案“六落实”～全程跟进抓整改。创新隐患排查方式～建立矿领导、职能管理人员、安监员、区队长、职工五级隐患排查体系,充分发挥专业技术优势～每个专业确定一名“专家”～每月一次对矿井生产系统进行一次“会诊”～重点排查矿井各专业生产系统潜在安全隐患。继续大力推进“挂图研判”工作法～吸收全员参与～调动大家的积极性和智慧～发挥最大潜能～挖掘不易发现的隐患。 7、严格制度落实。 “制度不落实等于零”～成立考核小组～要加强会议、文件、制度、规定等要求的落实～凡事有安排就有落实～严格闭合管理～对不能落实的必须由分管领导说明意见～采取针对性措施或 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～切实把安全生产要求落到实处～有力保证安全生产。 8、严格责任追究。建立完善“三违”处罚、质量管理、生产任务、成本控制及生产安全生产事故责任追究制度～建立完善各项处罚与单位负责人、现场管理人员、兼保科室、包保分管领导联责制度～凡事有标准、有负责～有监督、有考核～形成一级对一级负责～一级对一级监督的工作体系～全面提升矿井安全生产管理水平。 四、对缓解煤矿经济下行，保障煤矿安全生产的建议和看法 1、走煤化油、煤化气等转型路子～增加煤炭资源开采 6 价值。 2、严格控制煤炭核定生产量～扭转煤炭供大于求局面。 3、严格煤矿生产安全条件认证～使煤矿生产科学、合理、安全、高效。 4、控制煤矿技术投入成本～增加煤炭行业扶持力度～提升煤矿安全生产保障水平。 7