公司派驻项目部劳务管理员管理办法

公司派驻项目部劳务管理员管理办法公司派驻项目部劳务管理员管理办法 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 劳务管理员项目管理守则一、派驻工程施工现场人员代表着公司的形象,一定要注意个人的言语和行为规范。始终与公司和项目部保持一致,尊重甲方、监理和项目部所有人员。二、遵守组织纪律和劳动纪律,服从公司和项目部双重领导,搞好团结协作工作。三、注意个人安全,遵章守纪,遵守安全规程和各种规章制度。注意工作方法,严禁违章指...

公司派驻项目部劳务管理员管理办法 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 劳务管理员项目管理守则一、派驻工程施工现场人员代表着公司的形象,一定要注意个人的言语和行为规范。始终与公司和项目部保持一致,尊重甲方、监理和项目部所有人员。二、遵守组织纪律和劳动纪律,服从公司和项目部双重领导,搞好团结协作工作。三、注意个人安全,遵章守纪,遵守安全规程和各种规章制度。注意工作方法,严禁违章指挥。四、熟悉施工合同 ,熟悉施工图纸,熟悉施工工艺和施工程序,掌握施工工期和实际进度以及劳务配置情况。五、协助项目部做好施工现场的施工管理工作,安全文明施工工作和工程施工质量管理工作。发现问题及时与项目部沟通交换意见,进行整改。六、参加施工现场的各种例会,掌握工程施工动态,常提有益于工程施工管理、安全、质量等建议意见。七、掌握工程款的审批、拨付、支付等情况,监督农民工工资和材料费的发放与支付情况。八、关注主材的进料,测试和技术资料的整理,审核审批情况,所有技术资料应与施工同步进行。九、掌握周、月施工进度计划的实施和完成情况,常检劳动力配置进度情况,与周边单位施工的比较情况。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 十、派驻人员隶属公司工程部管理,定期不定期向公司领导和工程部汇报现场施工安全、质量和进度情况。参加公司工程部的现场检查等活动。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 劳务管理员财务管理守则一、项目部提供需要发放工资的管理人员身份证复印件及劳动合同。,复印件上签名及联系电话,,每月工资有公司固定时间代发, 二、劳务人员工资, 签有劳务合同 ,需体统付款凭据及劳务公司收据。无劳务合同、需提供与各班组签订的劳务协议及每次付款工资表,签字按手印,。并建立劳务台账。,见附件一, 三、主要材料合同及材料出入库单据、付款凭证及收据, 主要材料包括,钢材、水泥、商砼、建筑构配件,方木、模板,,砂石、保温、卷材、设备租赁。并建立材料台账。,见附件二, 四、日常支出需提供发票,交通费、办公费、餐费、招待费、差旅费、水电费等。注,以上合同、台账、付款凭证及收据需提供原件。

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