招聘策划方案

招聘策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 校园招聘策划方案(HR必备) 目录 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 八、 九、 十、 十一、 校园招聘实施说 明 ........................................................................................................... 3 校园招聘计划目 的 ........................................................................................................... 3 校园招聘预期目 标 ........................................................................................................... 3 校园招聘负责 人 ............................................................................................................... 3 校园招聘原 则 ................................................................................................. 1 .................. 3 校园招聘时间安 排 ........................................................................................................... 4 校园招聘具体实施细 则 ................................................................................................... 4 招聘需求统计与汇 总 ................................................................................................... 4 招聘计划实施方案拟 定 ............................................................................................... 5 招聘前期准 备 ............................................................................................................... 5 招聘实 施 ....................................................................................................................... 6 招聘实施说 明 ............................................................................................................... 7 毕业生应聘要求、所需材料与薪 酬 ........................................................................... 7 招聘总 结、反 馈 ........................................................................................................... 9 校园招聘后期跟 进 ........................................................................................................... 9 校园招聘资源配 置 ................................................................................................. 2 .......... 9 校园招聘费用预 算 ................................................................................................. .......... 9 附件................................................................................................... .......................... 10 一、 校园招聘实施说明 为做好20XX年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 二、 校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三、 校园招聘预期目标 1. 在2个月内，力争招聘到20名(部分学校20XX年3-4 3 月份举行人才双选会)优秀 的毕业生; 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、 扩大我司在高校的知名度 与美誉度; 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更 好地招聘到公司合适的人 才，做好人才储备。 四、 校园招聘负责人 领 导: 成 员: 人力资源部: 各产业公司: 4 五、 校园招聘原则 1. 德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考 察其人品与素质; 2. 双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择; 3. 择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4. 准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 5. 公平原则:招聘人员在确保选拔 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 给予合格应征者平等的获选机会 6. 认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识; 六、 5 校园招聘时间安排 (历时2个月)(不包括校园宣讲) 七、 校园招聘具体实施细则 1) 招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2) 招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3) 招聘前期准备 6 1. 目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况:目标院系2013届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目 标 院 校 2. 招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等 7 信息。 篇二:招聘策划书 蜕变服装有限公司 档案管理人员招聘策划书 珠海蜕变服装有限公司 人力资源部 二零一零年三月 目 录 一、招聘基础及目标 ...................................... 3 二、、招聘岗位与岗位说明书 ................................ 3 三、、新员工的上岗时间 ................................... 3 四、招聘小组成员名单及工作安排 ........................... 3 五、信息发布及时间 ...................................... 4 六、编写广告和应聘申请表 ................................. 5 一)招聘广 8 告???????????????????5 二)应聘者申请表?????????????????6 七、选拔方案及时间安排 ................................... 7 一) 简历 个人简历下载免费下载简历模版总经理简历下载资料员简历下载资料员简历下载 筛选、笔试、面试?????????????7 二)面试评分表??????????????????8 三)综合评分 表??????????????????9 八、员工录 用 ............................................ 9 一)员工录用表??????????????????9 二)备注?????????????????????10 九、招聘费用预算如下: .................................. 10 十、招聘原则及注意事项: ................................ 11 十一、附录:.............................................12 一)档案管理员岗位说明书?????????????12 二)档案管理招聘笔试试卷?????????????14 招聘计划方案 一、招聘基础及目标 1、招聘基础:由于公司规模的扩大，现在公司员工数量已不 9 能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源规划和相关工作 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，公司发现档案管理部欠缺一名档案管理人员，故需要对外招聘档案管理人员一名。 2、招聘目标:通过档案管理人员的招聘使档案工作可以高效，及时的完成。为公司做好档案记录，以便作为公司相关方面的参考资料。要求该人员具有专业的业务技能，良好的职业道德，与外界的沟通交往能力，和蔼可亲的服务态度 。 二、招聘岗位与岗位说明书 1、招聘岗位:档案管理员。 2、该岗位说明书(档案管理员岗位说明见附录第12页)。 三、新员工的上岗时间 新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班(5月10号)，三日内到有效，否则取消录用资格，有总得分第二名替补。 四、招聘小组成员名单及工作安排 10 1、简历筛选:由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即可。 2、笔试安排:笔试卷子由档案管理部出题并进行批改，有人力资 源部派人监考 3、面试安排:由人力资源经理一名、档案管理部相关领导两名名 组成面试小组，记录人员一名进行登记。 五、信息发布及时间 (一)信息发布: 本次招聘属于外部招聘，预计以三种渠道发布信息。具体方式如下: 1、以地方性报纸为主。例如，在珠海地区我们选择珠江报。 11 至于信息发布时间选择在此报纸集中刊登招聘广告的那一期，与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信息的获的人群广泛。 2、 校园招聘:联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少，但是各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。 3、 网上招聘:选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取数字英才网，职友网，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广，招聘费用较少。 (二)时间安排: 从4月初开始使用以上三种发布渠道同时发布信息至20号结束，，之后进行简历投递，4月25号简历投递结束。28号进行笔试，5月5号进行面试，9号通知录用者。 六、编写广告和应聘申请表 1、广告 篇三:招聘策划方案 12 特汽公司2013年2月人员招聘实施方案的请示 集团公司领导: 按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求，围绕公司战略发展思想和目标，从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才，充分利用春节假期机会，采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式，切实做好2013年2月份关重岗位人员招聘工作， 现根据公司近期人员编制和需求情况，制订2月份人员招聘方案如下: 一、现阶段人员缺编梳理 现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员，都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才，人力资源部从职位分析入手，并结合行业分布(见附件)，有针对性的明确各职位的招聘渠道和具体措施，有步骤的安排整体招聘工作的开展。 二、招聘渠道 人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对性地选择了内部推荐，以人招人现场招聘和网络 13 招聘三种方式，原因如下: 1、内部推荐，以人招人:员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高，方法快捷有效。 2、现场招聘会:作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。 3、网上招聘:网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。 三、各职位的招聘渠道设计 1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。 目前，公司网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合 作关系，从招聘效果来看，2012年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会，确保完成对人员的补充。 2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。 14 针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握性大而且入职员工稳定性强。 四、招聘实施计划 1、建立内部推荐责任制，广泛发动内部推荐的渠道，1月底，人力资源部与各部门负责人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议，结合“春节”的特殊日期，将责任指标进行了分配下放，对各部门负责人，以及相关销售经理提出以人招人的要求，并给予每人相应的责任名额，限期在2月5日之前完成，从而帮助完成对人员的补充，具体见下表: 2、积极参加现场招聘会，1月底，人力资源部经过与各地招聘网的联系，结合本行业人才分布情况，以及招聘会规模和影响力，确立2013年2月份计划参加的招聘会统计如下: 3、网络招聘方面，继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布，并定期更新招聘信息，及时对人员简历进行整理和筛选，对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试，初试合格后，再进一步复试。 15 五、费用预算 本阶段的系列招聘活动，费用预计如下: 1、现场招聘会费用: 2月2日徐州地区招聘会客情关系免费，外地三场招聘会展位费400/场，其他产生的费用约3000元(含差旅费)，总计费用约4000元。 2、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页，因前期营销中心已印刷过，并且数量充足，去申请领用即可，此项暂不产生费用。 六、其他后续工作 1、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试， 对面试合格者进行汇总并形成 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ， 及时报于集团审批，等待下一步的工作指示。 2、对优秀的人才进行储备。目前，公司合作的网站中，徐州英才网主要是吸纳本地区人才，中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才，两个网站人才储备量非常大，招聘工作中应做到及时更新网络招聘信息，对优秀的人才即使不是目前所需要的，也要进行储备，关注优秀的人才，建立长久联系。 16 3、对不符合要求的员工，要一一回复，从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人员，如果企业暂时不予录用，应给予短信或电话等明确的回复。 对以上招聘工作安排及招聘实施计划，报请安总批示。 附件一:淮海经济区生产半挂自卸产品的企业 附件二:主要矿用车厂家基本情况 报告部门: 人力资源部 报告时间: 报 告 人: 复 核: 审 核: 附件一: 淮海经济区生产半挂自卸产品的企业(新统计) (转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网) 17 18