关于加强对涉及我局区重点项目督查力度
的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
区城改办、区住房保障建设管理处、区工务建设中心: 2011年是实施“十二五”
规划
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的开局之年,也是打好“五大战役”、推动我区科学发展、跨越发展的关键之年。为贯彻落实《漳州市工商局关于印发漳州市工商系统重点项目服务实施办法的通知》(漳工商综〔2011〕100号)、市局开展“服务五大战役、建功跨越发展”创业竞赛活动的部署要求,主动对接“五大战役”,充分发挥工商职能,在促进我区经济发展中特别是在服务重点项目上勇当先锋,切实做到服务到“家”,我局精心制定了《漳州市芗城区工商局重点项目服务实施办法》。现将《漳州市芗城区工商局重点项目服务实施办法》印发给你们,并就贯彻落实提出三点要求,请一起抓好贯彻执行。
一、创新服务理念,切实增强服务重点项目的责任感和紧迫感
建设和发展重点项目,对促进我区经济平稳较快发展具有十分重要的意义,也是做大存量和增量的现实需要。我
局要按照“服务无亲疏、服务无障碍、服务无损耗”的工作要求,增强工作责任感、紧迫感和使命感,积极实施行政指导,把重点项目服务工作作为促进和服务经济发展的重要着力点,自觉服务经济发展方式加快转变,对重点项目工商事务实行紧跟快办、特事特办,全力支持我区重点项目建设和发展。要按照“法律所依、政府所想、企业所愿、工商所能”的原则,创新服务理念,深化服务内涵,完善服务机制,拓宽服务领域,提高服务水平,全力支持和服务当地政府确定的重点项目的建设和发展,积极为经济社会发展做出新的贡献。
三、加强组织领导,进一步强化服务重点项目的力度
各单位要加强对支持服务重点项目的组织领导,主要领导要亲自抓落实,分管领导具体负责,各职能部门分工协作,切实形成齐抓共管的工作格局。为加强对重点项目服务工作的组织领导,区局决定成立重点项目服务领导小组,组长由林茂辉局长担任,罗鸣、林哲民、张东升、吴胜为副组长,江伟、高立东、张晋余、徐志文、许金发、吴丽容、邓达茂、陈润晖、卢文辉、杨志鹏为成员;领导小组下设办公室,办公室挂靠在区工商局注册管理股,办公室主任由林哲民兼任,办公室副主任由江伟、邓达茂兼任;领导小组主要负责组织
领导我局开展重点项目服务工作,落实重点项目局长负责制、联动服务制和跟踪服务制等一系列服务
制度
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,督促检查各单位重点项目服务工作,确保服务工作取得实效。各单位要强化支持服务重点项目的落实力度,严格落实责任制和责任追究制;为确保服务重点项目工作落到实处,区局根据市局的要求确定21个重点项目为重点服务对象(今后若有新增重点项目将及时列入重点服务对象),并明确挂钩领导、责任单位、责任人,有关单位和人员要主动靠前、深入企业、掌握实情、排忧解难,相关业务股室也要结合具体业务工作各司其职、各负其责,切实做到任务到岗,责任到人,服务到“家”。
二、强化督查指导,狠抓推进重点项目服务工作的落实
各单位要狠抓贯彻落实,强化工作指导,使各项政策措施得到正确理解和贯彻执行;要明确局领导挂钩服务具体重点项目,局长挂钩服务重点项目由重点项目服务办公室负责跟踪服务,其他局领导挂钩服务的重点项目由分管领导分管的业务部门负责跟踪服务。负责重点项目跟踪服务的承办人必须熟练掌握工商法律法规政策和业务知识,了解项目基本
情况和未来发展方向,以便正确开展行政指导服务。对于涉及全局性、战略性重大项目,承办人要及时向领导报告服务情况。各单位要建立重点项目服务档案,填报《重点项目跟踪服务登记
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》。同时做好宣传报道工作。在尽力履行职责的同时,要把高效优质服务放在首位,全力服务我区的经济发展。为推进工作落实,我局将成立督查指导组,通过日常督查、明察暗访、受理效能投诉等手段,深入各单位检查指导,解决服务中存在的突出问
题
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,督办落实服务工作。严禁出现落实不力、中梗阻、敷衍塞责、推诿扯皮等问题,一经发现,将对有关单位予以通报批评,追究有关人员责任,严肃进行处理。
浙公网安备 33021202002483