[整理]劳动力计划安排)
劳动力计划安排
根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。
设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备3名设计工程师,负责本工程设计工作。
工程技术组:配备3名技术工程师,负责本工程
施工
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工作,管理工程队。
质量管理组:配备2名质检员,从质量管理角度予以负责。
项目管理组:配备1名项目管理人员,由项目经理、副经理带队。
材料设备管理组:配备1材料管理人员。
安全员1名负责监督安全生产。
项目组详细人员配备清单如下:(不含普工)
姓 名 职 务 工程经历
从事智能化弱电集成及计算机相关行业9年,王达军 项目经理
承担过20多项弱电项目。
从事智能化弱电集成及计算机相关行业12巴书江 项目经理
年,承担过30多项弱电项目。
从事计算机及其弱电相关行业8年,承担过芶小平 工程师
10多项弱电项目。
从事计算机及其弱电相关行业7年,承担过黄汉 工程师
多项弱电项目。
从事相关工作10年以上 廖承援 施工队长
从事相关工作6年以上 龙建华 技师
从事相关工作4年以上 李红 质检员
从事相关工作5年以上 孟军 安全员
劳动力计划
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
如下:
主要劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力(人)
工种级别 工程勘测 工程设计 布管、布线 设备安装 系统调试 工程验收 工程结算
(3天) (7天) (370天) (80天) (20天) (10天) (10天) 普工 2 14 3 技工 2 3 5 3 3 2 工程师 3 3 5 5 5 5 2 安全员 1 1 1 1 质检员 2 2 2 2
注:本计划以每班八小时工作制为基础 单位:人