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甲供物资,甲限价材料管理规定

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甲供物资,甲限价材料管理规定甲供物资,甲限价材料管理规定 大连瑞海房地产开发有限公司 第 1页 共 4 页 甲供物资、甲限价材料管理规定 为加强工程管理~保证工程质量~降低工程造价~加快工程建设速度~特制订本管理规定。作为工程合同附件~与工程合同具有同等法律效力。 一、甲供材料 1、甲供材料的品种 按照招标文件及合同相关条款有关规定执行。 2、甲供材料管理规定 ,1,乙方对甲供材料的供货时间、规格、数量必须按施工进度提前一个月,个别加工周期长的甲方视具体情况施工中另定,向甲方项目部提出~ 并按单位工程提供需用计划。对工程长期使...

甲供物资,甲限价材料管理规定
甲供物资,甲限价材料管理规定 大连瑞海房地产开发有限公司 第 1页 共 4 页 甲供物资、甲限价材料管理规定 为加强工程管理~保证工程质量~降低工程造价~加快工程建设速度~特制订本管理规定。作为工程 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 附件~与工程合同具有同等法律效力。 一、甲供材料 1、甲供材料的品种 按照招标文件及合同相关条款有关规定执行。 2、甲供材料管理规定 ,1,乙方对甲供材料的供货时间、规格、数量必须按施工进度提前一个月,个别加工周期长的甲方视具体情况施工中另定,向甲方项目部提出~ 并按单位工程提供需用 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。对工程长期使用的快消耗周转材料应提供材料分期进场时间表。 ,2,甲方供应的材料数量~工程结算时以定额含量为准。如乙方提供的 材料需用计划超出定额含量~则超出部分甲方将以实际材料采购价格的1.2倍的费用从乙方工程结算中扣除。 ,3,甲供材料进入现场后~材料所属归甲方所有~乙方不得将材料挪用、 转让、转卖、抵押。若发生以上问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ~甲方将处以材料费10倍的罚款~ 直接当期工程款中扣除。 从 ,4,施工单位签订合同后~根据合同中规定的甲供材料设备。结合图纸要求的技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ~提出《材料总计划清单》~时限为提交施工组织设计的同时。 ,5,按时上报材料月,周,计划,月24日~周四,~材料计划清单要求 明确材料名称、数量、规格、型号、使用部位、进场时间或分批进场时 间。 ,6,分项材料计划清单要在各分项工程施工25日前提出~如发生变更需 大连瑞海房地产开发有限公司 第 2页 共 4 页 提前一周 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ~且必须有施工单位项目经理签字~否则由施工单位承担 相关费用。 ,7,材料进场~施工单位必须配合材料设备、调运、卸车、清点、验收、 签字交接工作。如发现材料破损、数量、质量等问题及时上报~否则一 切损失由施工单位负责。材料的相关资料不齐全~质量不合格~施工单 位拒绝接受~并及时通知监理及建设单位,无上述原因及正当理由~施 工单位不得拒绝接收。 ,8,材料进场要及时通知施工单位~施工单位要做好场地准备~妥善保 管~应注意防雨、防潮、防碰损、防盗窃,双方材料交接手续签字完毕,一切损失由施工单位负责。建设单位根据造成损失情况给与相应罚款。 ,9,甲供材料计划的需求数量要上报至项目部由项目部转交成本部进行 审核确认后方可生效。所提供数量要准确,包括损耗,~如出现虚报、多领现象~将按合同相关规定执行,如出现数量不准确~计算失误或计算漏项~建设单位不予考虑~施工单位自行采购解决~但材料质量、品牌、外观必须同建设方要求一致~如材料必须建设单位采购时~施工单位必须承担二次采购的差旅费、运费、及其他相关费用。 ,10,甲供材料检查、清点、交接工作由施工单位、监理单位、供货单位共同负责~监理单位牵头负责组织相关工作。对于其中任何弄虚作假行为~甲方根据事实情况给予相应经济处罚。 ,11,建设单位在日常检查甲供材料使用情况的基础上~每周三,月23 日,对甲供材料使用情况进行集中检查~监理单位及施工单位分别对上 周,月,甲供材料使用情况进行汇总、分析~对于无理由超计划、超预算量按相关处罚规定执行。 ,12,甲供进场材料的相关资料要齐全~否则施工单位可以拒收~以备建 大连瑞海房地产开发有限公司 第 3页 共 4 页 设及监理单位随时抽查。 ,13,禁止任何施工单位私自更换材料、以次充好及使用不合格材料等违 规行为。违者除拆除更换外~从重处罚~涉及监理单位的~按监理管理 规定处罚。 ,14,严格执行材料抽,送,样检验制度~严禁弄虚作假,未检验或检验不合格严禁使用,涉及监理单位的~按监理管理规定处罚。 二、甲方限价材 1、甲方限价材料的品种、价格由甲、乙双方根据工程进度提前一,二个月确定。 2、甲方限价材料的管理 (1)甲方限价的材料实行限定厂家、限定品牌、限定价格和进货渠道的封闭管理办法。 (2)甲乙双方与限定的材料供应商签订保证材料供货时间、材料质量、材 料价格和售后服务的协议书。 (3)乙方与甲方限定的材料供应商签订材料供应合同约定其他事宜~并负 责结算材料价款。 (4)所有材料进入工地后~乙方应通知甲方项目部、采购部、监理公司确认是否是甲方约定的品牌、规格、样品、限定的材料厂家~质量是否合格~并按规定进行试化验~合格后方可使用。甲方有随时抽样检查的权力。如违反此规定~除将材料清出现场外~并处以相应的罚款。 (5)乙方使用非甲方限定厂家、限定品牌的材料~甲方有权停止乙方继续施工~并将材料清出现场~同时根据材料与施工部位的重要性处以相应的罚款。如不服从管理~将解除合同~清出工地。 大连瑞海房地产开发有限公司 第 4页 共 4 页 (6),乙方应按材料供应合同约定的结算方式和付款时间支付材料款。如 出现违约~甲方为保证工程的正常进行~有权替乙方代付材料款。但要加价20%~做为对乙方的违约处罚~从进度工程款或结算款中扣除。 (7)甲方指定的材料如因质量不合格、供货不及时、货源不足~乙方可及时与甲方沟通协商另行选定厂家~严禁私自更换供货商。 三、支持文件 材料设备采购选型定样管理流程-0401 0402 材设进场管控流程- 材料及设备的各级检验标准。 试化验部门的检验化验单据。
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分类:企业经营
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