需求调研提纲(初稿)

郑州市城乡规划信息化项目 需求调研提纲 数慧系统技术有限公司 Digital Intelligence Systems Technology Co., Ltd. 目录 4一、 组织机构以及基础设施调研提纲 4二、 数据调研提纲 4(一) 基础地理数据现状调研 5(二) 规划编制成果数据现状调研 5(三) 规划审批数据现状调研 6(四) 数据管理现状调研 6(五) 数据使用现状调研 7(六) 改进建议 7三、 专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 调研提纲 7(一) 专题调研－规划编制审批管理系统 8(二) 专题调研－“一书三证”业务审批系统 8(三) 专题调研－规划监察与批后管理系统 9(四) 城市现状成果管理信息系统 9(五) 规划编制成果管理信息系统 9(六) 专题调研－规划档案管理系统 9(七) 专题调研—电子报批系统 10(八) 专题调研—行政办公自动化系统 10(九) 规划信息发布系统 10(十) 会议会审系统 10(十一) 其他问题 11四、 调研思路和方式 11(一) 调研整体思路 11(二) 全局调研 11(三) 业务科室调研 1、 组织机构以及基础设施调研提纲 1、 组织机构、处室职责及承办的业务描述； 处室 处室职责 承办的业务描述 办公室 1) 办公室： 协助局领导综合协调机关政务、业务工作；负责会议组织、文电处理、宣传、信息、信访、催办、查办、接待、机要、文书档案、保密、保卫、计划生育以及后勤服务等管理工作；指导城建档案管理工作。负责城市规划政策法规和城市规划实施情况的调查研究；负责行政应诉、行政复议工作。负责新技术应用工作；负责发放建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。负责机关财务管理，指导、监督局属各单位财务工作。 (二)人事处 负责局机关及所属事业单位机构编制、人事、劳动管理工作；负责机关和所属单位干部日常管理工作；负责机关离退休人员管理服务工作；指导局属事业单位离退休职工管理工作。 (三)用地规划处 负责建设用地选址定点；参与市政府成片出让土地招标、拍卖；负责外资建设用地资料的收集，组织制定招商规划，提供规划 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 条件；核发建设项目选址意见书和建设用地规划许可证。 (四)建筑规划处 负责建筑物的勘察、规划设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的论证，核发建设工程规划许可证；参与重点工程项目的选址及初步设计审查。 (五)市政工程管线规划处 负责防洪、燃气、供热、电力、电讯、给水、排水、人防、道路绿化等工程规划审核，核发建设工程规划许可证；参与重点工程建设项目前期可行性研究、选址论证；综合协调各项专业工程管线规划。 (六)交通规划处 负责组织城市综合交通调查、预测和规划；研究拟定城市交通规划发展战略和交通政策法规；编制城市路网规划、城市客货运交通规划、公交规划、停车场规划、广场规划；组织编制道路交叉口规划(立交桥、路口渠化等)、轨道交通规划、交通管理规划、交通工程规划、对外交通规划(公路及高速公路、铁路、航空等)；组织城市交通地理信息系统编制工作；参与铁路、公路、城市道路、桥涵、轨道交通等工程的审核，核发建设工程规划许可证。 (七)规划设计勘测处 组织编制市区总体规划、分区规划、详细规划；负责审查高新技术产业开发区、经济技术开发区和郑东新区、大学园区总体规划。负责驻郑规划设计单位的资格认证、资质验审；负责管理城市规划设计市场，组织规划设计招投标；组织拟订局技术发展规划；负责省会规划委员会办公室日常工作；负责城市勘察测绘工作。 (八)县区规划与风景园林处 负责审查县(市)、上街区总体规划，指导县(市)、上街区的村镇规划管理工作；负责市级以上风景名胜区规划的审查报批和保护监督工作；指导城市规划区内园林绿化的规划工作；承办跨行政区域城镇体系规划编制、审查报批的组织工作；承办县(市)、上街区建设用地规划选址工作。 （九）郑州市城市规划局在市内五区各设置一个直属分局，为市规划局的派出机构，分别为市规划局金水分局、市规划局管城分局、市规划局二七分局、市规划局中原分局、市规划局邙山分局。各分局的主要职责是：组织辖区内城市详细规划的编制和上报；负责辖区内城镇个人建房审批和按规定权限范围受理建设工程的申请、审批和管理；参与建设项目的前期可行性研究和方案的审查，负责辖区内建设工程的批后管理。 2、 网络部署情况？（包括市局与其他派出机构之间） 网络拓扑？ 3、 服务器、终端的数量？配置？ 4、 软件配置（操作系统、数据库软件、地理信息平台、杀毒软件、办公软件、制图软件）版本？ 5、 打印机、绘图仪、扫描仪数量？配置？ 6、 局内已建设的系统简介。 2、 数据调研提纲 (1) 基础地理数据现状调研 1、 目前管理该数据的部门？ 网站上有，补充 2、 所拥有的基础地理数据的类型都有哪些？ 标书中有，补充 如：数字线划图，正射影像图等等。 3、 各类数据的格式是什么？ 标书中有，补充 4、 各类数据的比例尺情况？ 标书中有，补充 5、 影像数据的类型是什么？分辨率如何？以及具体情况。 如：分辨率为1.6米的快鸟数据。 标书中有，补充 6、 各类数据的定位基础是什么？ 标书中有，补充 7、 各类数据的覆盖范围？数据量？ 8、 标书中有，补充 9、 各类数据的生产年代？ 10、 各类数据的存储单元？ 如：按照 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 分幅存储。 11、 各类数据的来源？生产单位？ 12、 各类数据的生产平台是什么？ 如：在MAPGIS软件平台上生产。 13、 各类数据生产时依据的标准 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 是什么？ 标书中有，补充 (2) 规划编制成果数据现状调研 1、 目前管理该数据的部门？ 标书中有，补充 2、 所拥有的规划编制成果类型都有哪些？ 标书中有，补充 如：总体规划，控制性详细规划等等。 3、 各类规划成果目前编制的具体情况？ 标书中有，补充 4、 各类规划编制成果主要包括哪些内容？ 需要明确。 如：总体规划成果主要包括规划图件（用地规划图，市政设施规划图等），规划文本，规划说明书等等。 5、 各类成果数据的格式都有哪些？ 标书中有，补充 6、 各类成果目前的覆盖范围？数据量？ 标书中有，补充 7、 各类成果的编制年代？ 8、 各类成果的存储单元？ 如：按照项目进行组织存储。 9、 各类成果的编制单位？ 10、 各类规划图件编制时依据的定位基础是什么？比例尺是什么？ 11、 各类图件成果数据的生产平台？ 12、 各类图件成果数据生产时依据的标准规范是什么？ (3) 规划审批数据现状调研 1、 目前管理该数据的部门？ 2、 所拥有的规划审批成果数据都要哪些？各自在哪个业务环节产生？ 3、 各类审批成果数据主要包括哪些内容？ 4、 各类成果数据的格式都有哪些？ 5、 各类成果的数据量？ 6、 各类成果的存储单元？ 如：按照项目进行组织存储。 7、 各类审批图件编制时依据的定位基础是什么？比例尺是什么？ 8、 各类审批图件数据的生产平台？ 9、 各类审批图件数据生产时依据的标准规范是什么？ (4) 数据管理现状调研 1、 各类数据的管理模式？ 如：由某一科室固定的人员统一进行管理；由各个业务人员分散管理等等。 2、 各类数据的存储方式？ 如：有统一的管理系统存储；以电子文件方式存储在各自的电脑中等等。 3、 各类数据的交换方式？ 如：硬盘拷贝方式；通过网络共享方式等等。 4、 各类数据的更新方式？更新周期？ (5) 数据使用现状调研 1、 各科室主要承担的审批业务有哪几类？并请对各类业务内容和业务流程进行简要描述。 2、 各个审批业务中，要求建设单位提交哪些申报材料？ 3、 各个审批业务办理过程中，对于报建项目的审查要点各有哪些？ 4、 各个业务办理完成后，产生哪些新的材料和数据？如何产生？如何使用？ 5、 在各个业务办理过程中，对于建设单位提交上来的申报材料有无格式，图件图形等方面的规范化要求？都是什么？（包括文件资料，图件资料等）。 如：对于CAD图件有无图层划分，颜色，线形等方面的要求。 6、 在各个业务办理过程中，对于建设单位提交上来的申报材料中您重点审查的有哪些内容？ 7、 在各个业务办理过程中，对于建设单位提交上来的申报材料中的规划图件您重点审查的有哪些内容？（包括图件、地物、指标、属性等）。 8、 在各个业务办理过程中，是否需要根据已有数据或指标进行新指标或某些综合指标的计算？如有，请具体说明。 9、 在各个业务办理的过程中，主要使用哪些类型的基础数据辅助您的审批工作？如何获取到这些数据？ 如：基础地形数据，控制性详细规划数据等等。通过硬盘拷贝的方式从数据管理科室拷取。 10、 使用到的各类基础数据在业务办理过程中起到的主要作用是什么？ 11、 各类数据中您最关心哪些内容？（包括图件、地物、指标、属性等）。 如：最关心控规中用地地块的容积率，用地性质。 12、 您对于各类数据的使用习惯是什么？ (6) 改进建议 1、 数据管理过程中，您有哪些困扰？是什么？ 2、 您理想的对于数据的管理模式是什么？ 3、 业务办理过程中，在各类数据的使用方面，您有哪些困扰？是什么？ 您理想的对于数据的使用模式是什么？ 4、 其他方面的建议。 3、 专题调研提纲 (1) 专题调研－规划编制审批管理系统（根据标书内容及经验列出，由用户确认） 1、 规划编制审批管理系统面向的使用对象有哪些？ 2、 规划编制审批过程中有哪些角色参与其中？ 3、 规划编制业务分哪几类？ 4、 规划编制审批每一类的流程？ 5、 规划编制审批过程中不同对象日常办公内容有哪些？ 6、 根据不同的角色，使用到的填写界面样式？ 7、 规划编制审批过程中输出的文件有哪些以及模板样式？ 8、 规划编制审批过程中对图形数据查询方面有哪些要求？ 9、 数据预录的内容有哪些？ 10、 数据预录的文件格式有哪些？ 11、 是否有其他个性化需求？ (2) 专题调研－“一书三证”业务审批系统（根据标书内容及经验列出，由用户确认） 1、 “一书三证”业务包括哪些？ 2、 每一个业务参与的人员、角色？是否有分局？ 3、 每一个业务的审批流程？ 4、 每一个业务的录入界面样式？ 5、 每一个业务的输出界面样式？ 6、 每一个业务的办理时限？是否要控制每个审批环节的办理时限？ 7、 证号及其他编号的编号规则？ 8、 人员使用功能权限？ 9、 目前业务办理过程中红线绘制的操作过程？ 10、 业务审批过程中需要哪些空间数据作为红线审批的依据？ 11、 打印出图模板？ 12、 电子报件录入内容？ 13、 电子报件内容的格式有哪些？ 14、 各业务阶段材料清单，是否有需要必填的材料？ 15、 各科室对项目查询的需求？ 16、 各科室与项目相关统计内容及模板？ 17、 是否有其他个性化需求？ (3) 专题调研－规划监察与批后管理系统（根据标书内容及经验列出，由用户确认） 1、 规划监察与批后的业务内容？ 2、 规划监察与批后管理参与的人员及角色？ 3、 规划监察与批后各项业务的审批流程？ 4、 案件录入的内容？ 5、 现场资料录入的方式？ 6、 现场资料的文件格式有哪些？ 7、 案件查询方式？ 8、 案件查询的权限？ 9、 规划监察与批后管理中对图形数据查询方面有哪些要求？ (4) 城市现状成果管理信息系统（根据标书内容及经验列出，由用户确认） 1、 管理的数据种类？（如基础地理数据、综合管线数据。。。。） 2、 数据更新模式？（如按图幅更新、按范围更新。。。） (5) 规划编制成果管理信息系统（北方数慧） 1、 数据统计查询的具体需求？ 2、 需要支持哪几种数据格式的输出？ (6) 专题调研－规划档案管理系统（根据标书内容及经验列出，由用户确认） 3、 规划档案包括哪些内容？ 4、 规划档案管理人员？ 5、 规划档案管理目前的管理方式？如没有则期望以何种形式进行管理？ 6、 规划档案的文件格式有哪些？ 7、 档案查阅目前的方式以及填写的内容？ 8、 查询统计的内容？ 9、 是否有其他个性化要求？ (7) 专题调研—电子报批系统（北方数慧） 1、 项目数据管理<项目数据有哪些、如何组织、如何存取> 2、 数据检测<哪些数据需要检测、使用什么检测规则与标准> 3、 指标计算<需要计算哪些指标、计算的算法、报表格式> 4、 查看比对<哪些数据进行比对> 5、 辅助审批<包括哪些辅助审批功能> 6、 数据入库<哪些数据需要入库、库结构、数据组织方法> (8) 专题调研—行政办公自动化系统（根据标书内容及经验列出，由用户确认） 1、 收文过程中参与的角色？ 2、 收文流转录入界面？ 3、 收文流转过程？ 4、 收文种类？ 5、 收文查询权限？ 6、 发文种类？ 7、 发文审批过程？ 8、 发文查询权限？ 9、 收发文文件格式类型？ (9) 规划信息发布系统（北方数慧） 1、 系统使用用户？ 2、 系统部署环境（局域网、专网） (10) 会议会审系统（北方数慧） 1、 现状会议会审模式和流程？ 2、 对现状有何改进需求？ (11) 其他问题 1、 非功能性需求（界面、性能、兼容性、扩展性）等有无特殊需求。 4、 调研思路和方式 (1) 调研整体思路 1、 将本调研提纲提交信息中心讨论，对调研框架和内容进行确认和讨论，根据讨论结果，对本调研大纲进行完善。 2、 向各业务处室下发完善后的调研提纲，由各业务处室根据大纲中对应内容进行准备工作。 3、 开始第一轮现状调研，根据调研提纲内容，对各业务处室以会议或者访谈的形式，由各业务处室领导及主要业务骨干，信息中心相关人员参加，由数慧公司业务调研员根据调研提纲以确认为主，提问为辅，挖掘需求。 4、 第一轮调研完成后，对各业务处室有疑问或者不能确认的问题进行汇总，由信息中心牵头，召开局领导会，召集各业务处室负责人，以封闭会议的形式就不确认问题进行现场确认。 5、 根据两轮调研结果，形成初步的需求调研报告，信息中心提供反馈意见，整理形成更详细的需求，增加到初步的业务调研报告中，不断完善。 (2) 全局调研（本节定位为对业务串联的确认） 1、 将调研提纲下发各综合管理处和办公室，根据调研提纲对应内容进行准备。 2、 采用面谈的方式，由综合管理处和办公室派出决策人员和对业务熟悉的人员，信息中心相关人员参加，由业务调研员根据业务调研大纲相关内容以确认和提问的方式进行。 3、 针对隐含需求，由业务调研员在需求调研中，不断进行挖掘，并形成可行的解决方案，最后由信息中心和局领导确认。 (3) 业务科室调研（本节着重对业务处室职能的确认） 1、 将调研提纲下发各业务处室，根据提纲中对应内容进行准备。 2、 采用面谈的方式，由各业务处室派出处室负责人和业务熟悉人员，信息中心相关人员参加，由业务调研员根据调研提纲对应内容，从各个科室进行工作内容调研，进行业务串联；。 3、 根据现状内容的调研后，进行业务分析，并提交分析结果，和信息中心进行讨论确认；为系统下一步设计实现做好准备工作。 4、 对不确定的问题进行归纳总结，形成不确定性问题汇总报告，最后有局领导进行决策确认。