Sheet1 班组安全考核评分表 考核时间： 考核内容 标准分值 评定标准（分值扣完为止） 得分 总体要求（17分） 按照安全生产目标要求，班组全体成员签订承诺书 3 未全员签订承诺书的，扣2分；未按目标要求开展相关工作的，扣1分 严格落实班组安全生产职责及厂各项安全管理规章制度 4 未落实安全生产
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
制及各项安全管理规章制度的，每处扣1分 班组安全管理标准化示范班组创建活动目标明确，有具体的实施
方案
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，形成班组安全文化 3 未明确活动目标、无具体的实施方案、未形成班组安全文化的，每处扣1分 参与示范班组检查、考核、评比，发现问题及时整改 4 未参与示范班组检查、考核、评比，扣2分；未及时整改发现问题每处扣1分 参加对安全生产法律、法规和其他政令、要求的学习宣贯 3 未参加学习宣贯，每人扣1分 隐患、未遂事件、不安全行为管理（13分） 执行安全检查隐患排查治理制度 2 未执行相关
管理制度
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，每处扣0.5分 排查作业现场存在的安全隐患，按照“五定”原则落实整改，形成闭环管理，建立隐患管理台账；对不能整改的隐患制定管控措施并及时向上级汇报 5 未排查作业现场存在安全隐患的，扣5分；未按“五定”原则落实整改，形成闭环管理的，扣1分；未建立隐患管理台账的，扣2分；未对不能整改的隐患制定管控措施并及时向上级汇报的，扣1分 隐患、未遂事件、不安全行为管理（13分） 对发生的未遂事件进行收集和分析，实施控制 3 未遂事件未记录或未进行统计、分析，每处扣2分 开展不安全行为监督检查工作，对责任人进行培训教育，建立相关台账，将不安全行为与安全结构工资进行挂钩 3 未对不安全行为进行监督检查的，扣1分；未对责任人进行培训教育的，每发现一人扣0.2分；未建立台账的，扣1分；未与安全结构工资挂钩的，扣1分 安全培训（2分） 组织落实车间安全培训
计划
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，开展安全培训工作，培训后进行绩效评估，保留相关记录 2 未开展安全培训工作的，扣0.5分；培训后未进行绩效评估并留相关记录的，有一处扣0.5分 岗位标准作业流程（10分） 学习本岗位《岗位标准作业流程》，掌握流程图及标准作业工单内容，明白流程应用的作用意义、内涵外延 5 未学习本岗位《岗位标准作业流程》的，扣3分；对流程图理解不清晰或不掌握标准作业工单内容的，发现一人扣1分；对流程应用的作用意义、内涵外延不理解的，发现一人扣1分 流程随机抽检合格率90%以上（包括一线管理人员） 3 随机抽检合格率低于90%，扣3分 以班组为单位，每月组织开展一次流程训练，并记录、分析 2 未开展流程训练，每项扣1分；未记录、分析的，每项扣1分 风险管理（27分） 按照车间要求开展危险源辨识及风险评估工作，确定班组级管控危险源 3 未参与危险源再辨识再评估工作的，扣1分；未确定班组级管控危险源的，扣分；无辨识痕迹的，扣2分 按照体系要求建立完善相关文件，安全管理规章制度健全、完善 4 发现体系文件、安全管理规章制度有缺项，每项扣1分 危险源辨识要覆盖本班组所有工作任务和班组成员，无缺项漏项 3 危险源辨识未覆盖本班组所有工作任务的，发现一处扣1分 班组成员能够学习掌握班组危险源辨识、评估方法 3 班组成员不能掌握危险源辨识、评估方法的，发现一人扣1分 班组对每名成员辨识出的危险源进行汇总、讨论、评审形成班组危险源辨识材料 3 在辨识过程中，未对辨识出的危险源进行汇总、讨论、评审的，发现一处扣1分 日常作业期间开展危险源动态辨识排查并消除现场不安全因素，落实安全防范措施 4 日常作业期间未开展危险源动态辨识的，扣2分；未落实安全防范措施的，有一处扣0.5分 对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业，严格履行作业许可审批手续，落实监控措施 2 对危险性较高的作业，未严格履行作业许可审批手续的，发现一次扣1分 进行吊装等危险作业，应安排专人指挥，落实安全措施 2 无专人指挥扣1分、无安全措施扣1 作业现场的照明、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和安全通道、梯子、护栏、安全标识标志等，应符合相关法律法规的要求 3 作业现场缺少相关标志，发现一处扣0.5 职业健康（8分） 参加职业健康体检 2 未参加职业健康体检，每发现一人扣0.5 将职业健康知识培训作为班组安全培训内容 3 安全培训内容中未体现职业健康知识的扣0.5分 职工能够正确穿戴劳动保护用品 3 职工未正确穿戴，每人次扣0.5分 班前会（15分） 要按规定程序、内容召开班前会，明确工作内容、注意事项，做好责任分工 5 未按规定程序、内容召开班前会的，发现一次扣3分；会议未明确注意事项等内容的，扣1分 传达当日上级文件精神、安全生产重要指示、指令和调度会精神等 3 对当日上级文件精神、安全生产重要指示、指令和调度会精神未传达或传达不准确的，发现一次扣1分 掌握上一班生产设备及环境情况，安排布置本班生产任务，落实各项工作的安全措施及安全负责人 2 在安排布置生产任务时，不掌握上一班生产设备及环境情况的，发现一次扣1分。未落实安全措施及安全负责人的，发现一次扣1分 班前会认真开展安全培训教育，建立班组教育题库，随机抽查规程、安全注意事项、安全规章制度等内容的掌握情况 3 班前会未按照要求开展安全培训教育的，发现一次扣1分 上岗前检查职工精神状态 2 对精神状态不佳的职工安排上岗的，发现一次扣0.5分 应急处置（8分） 班组成员要熟练掌握紧急情况下的处置方法、处理程序、应急联系电话 3 班组成员未熟练掌握紧急情况下的处置方法、处理程序、应急联系电话的，每发现一人扣1分 根据需要参与应急预案演练 2 未参与应急预案演练，每发现一人扣1分 能够正确使用应急救援设备、设施 3 不能正确使用应急救援设备、设施，每发现一人扣1分 加分项 在管理方法、操作方式、工艺装备、工器具等方面开展“技术创新成果”（小发明、小改造、小革新、小
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、小建议）、安全QC小组活动有突出贡献的，可以酌情加分。每次加分1-2分，累计不超过5分 考核人： 被考核班组：
浙公网安备 33021202002483