酒店项目关键节点计划

Sheet1 酒店项目关键节点计划 WBS 工作内容 WBS前置任务 工期 开始时间 完成时间 第一责任人 第二责任人 备注说明 2374d 1 获取国有土地使用权证 1096d 区域总经理 项目总经理 权证获取，以证件的签发日期为准 2 酒店项目可行性研究 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 679d 区域总经理 集团 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 总 成果完成，提交集团评审通过，以通过集团评审会议记录日期为准 3 酒店设计技术要求（设计标准技术手册） 1165d 区域总经理 集团设计总 由酒管公司编制、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 双方签字盖章版正式生成 4 《酒店委托管理合同》签订 3[SS-45d] 1218d 区域总经理 集团设计总 合同文本经过集团审批，双方盖章签字完成 5 概念性 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计 864d 区域总经理 集团设计总 成果完成，提交集团评审通过，以通过集团评审会议记录日期为准 6 目标成本（概念性方案）编制 2 477d 区域总经理 集团成本总 成果完成，提交集团评审通过，以通过集团评审会议记录日期为准 7 规划及建筑方案设计（扩初设计） 6 62d 区域总经理 集团设计总 成果完成，提交集团评审通过，以通过集团评审会议记录日期为准 8 目标成本方案版（扩初设计）编制 7 62d 区域总经理 集团成本总 规划及建筑方案设计内部评审通过后即可启动，取得方案审查意见 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书后30天完成 9 建设工程规划许可证获取 1 62d 区域总经理 项目总经理 考虑获取《人防规划设计意见书》的时间，以证件的签发日期为准 10 建筑工程施工许可证获取 1 62d 区域总经理 项目总经理 权证获取，以证件的签发日期为准 11 清表（含高压线塔） 50d 区域总经理 项目总经理 完成地上建筑和障碍物拆除及相关手续办理，净地交给日期 12 “酒店员工宿舍”选址 6 611d 区域总经理 项目总经理 建设：以政府土地收储完成，具备设计条件日期为准。租赁：以意向租赁物标准得到酒店管理公司认可文件为准。 13 酒店室外停车场用地获取 6 853d 区域总经理 项目总经理 完成地上建筑和障碍物拆除及相关手续办理，净地交给日期 14 协调红线范围外大市政配套完成 6 670d 区域总经理 项目总经理 协调红线外大市政配套给水（排水）、电力（通讯）完成并开通，具备小市政接水、接电等连接条件 15 施工图内部审图通过 694d 区域总经理 项目总经理 15.1 完成主体施工图设计 7 60d 区域总经理 集团设计总 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.2 建筑主体和室内墙体砌筑定位施工图 60d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.3 一次机电设计(空调暖通、给排水、消防、电气强电) 15.1 109d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.4 专项设计 15.1 575d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.5 公共区域精装和二次机电施工图纸及材料规范(含FF&E) 15.1 150d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.6 后勤区域精装和二次机电施工图纸及材料规范(含FF&E) 15.1 240d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.7 样板区域精装二次机电施工图及材料规范(含FF&E) 15.1 475d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.8 客房层精装和二次机电施工图纸及材料规范(含FF&E) 15.1 505d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.9 园林景观设计 15.1 284d 区域总经理 集团设计总 成果完成、内部和酒管公司评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.10 酒店员工宿舍（改造）设计 12[FS+100d] 45d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司（若需要）评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 15.11 全套最终施工图纸(建筑、结构、电梯、外立面、精装、机电、灯光、厨房、洗衣房、污衣槽、艺术品、标识、景观、市政等)设计 116d 区域总经理 项目总经理 成果完成、内部和酒管公司（若需要）评审通过；最终以交付工程、招采、成本实施日期为准 16 施工单位招标 909d 区域总经理 项目总经理 16.1 施工总承包单位招标 5[FS+130d] 150d 区域总经理 集团招采总 完成单位定标，通过集团内部审批，可办理进场手续 16.2 样板区施工单位招标 15.7[FF] 60d 区域总经理 项目总经理 完成单位定标，通过集团内部审批，可办理进场手续 16.3 精装修施工单位招标 15.5,15.6,15.8 120d 区域总经理 集团招采总 完成单位定标，通过集团内部审批，可办理进场手续 16.4 景观施工单位招标 15.9[FS-120d] 70d 区域总经理 集团招采总 完成单位定标，通过集团内部审批，可办理进场手续 16.5 外装施工单位招标 140d 区域总经理 集团招采总 完成单位定标，通过集团内部审批，可办理进场手续 17 工程开工 1d 区域总经理 项目总经理 以土方开挖（开工典礼）形象进度日期为准 18 主体结构封顶 17 488d 区域总经理 项目总经理 以主体结构屋面板（梁）施工完成形象节点日期为准 19 钢结构完成 134d 区域总经理 项目总经理 以钢结构屋面梁安装完成形象节点日期为准 20 外装完成、外立面落架 18,16.5 365d 区域总经理 项目总经理 以屋面、外装完成，具备子单位工程规划验收条件具备日期为准 21 样板间区域施工直至验收完成（区域公司、酒管公司、顾问公司） 16.2 202d 区域总经理 项目总经理 硬装及家具、陈设和设备完工，通过集团及酒店管理公司验收确认和同意。以会议纪要或验收会签记录日期为准 22 精装修施工完成 16.3 322d 区域总经理 项目总经理 硬装及家具、陈设和设备完工，通过集团内部验收。以会议纪要或验收会签记录日期为准 23 园林景观施工完成 16.4,20 183d 区域总经理 项目总经理 完成园林景观施工，通过集团内部验收。以会议纪要或验收会签记录日期为准 24 项目竣工备案并完成所有酒店开业报批、报验、证件照等相关工作 23,22 85d 区域总经理 项目总经理 竣工备案完成、酒店营业必须证件照办理完成，以营业证件照最后签发日期为准 25 开业筹备方案及预算 30d 区域总经理 项目总经理 由酒店管理公司提报，通过集团评审以通过集团评审会议记录日期为准 26 酒店完工并整体移交酒店管理公司 22[FF+45d] 90d 区域总经理 项目总经理 通过酒店管理公司验收，并完成酒店整体移交，以验收移交证明签署日期为准 27 酒店点火、试餐 22[FS+1d] 45d 区域总经理 项目总经理 酒店试餐完成 28 酒店试营业 24[FF] 15d 区域总经理 项目总经理 试餐完成、投入试运营，以试运营开始时间为准 29 酒店正式开业 28[FS+4d] 120d 区域总经理 项目总经理 以正式开业庆典活动日期为准Sheet2Sheet3