中国铁塔股份有限公司茂名市分公司2015年上半年基站外电引入工程施工组织设计

中国铁塔股份有限公司茂名市分公司2015年上半年基站外电引入工程施工组织设计PAGEPAGE1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：施工组织 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1．工程概况1.1项目建设地点：广东省茂名市。1.2方案工期：工期要求按招标人具体订单要求执行。招标人按每个单项工程的具体内容制定工期要求。1.3项目规模：本项目投资预算约950万元人民币。1.4工程范围：基站外电引入，即向供电部门报批凹凸压的外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程,具体包括但不限于代理电力报装手续、电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装等。1.5质量要求：工程质量达到国家规定的合格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。项目组织结构2.1组织结构图2.2项目人员组织方案2.3项目人员岗位职责(1)项目经理1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2)对工程的施工质量、进度、平安、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5)决策施工过程中的重大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。(2)施工负责人1)帮忙项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2)抓好现场各种方案的落实。3)与技术人员一起争辩制定各种施工方案，确保工程质量和进度方案的完成。4)制定各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5)督促各种材料准时进场，并做好检验、试验和成品爱护措施。(3)技术负责人1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实状况。3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4)准时解决施工中消灭的技术质量问题。5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7)准时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(4)质量员1)对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2)负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(5)材料员负责市场调查，材料选购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。(6)平安员1)组织争辩制定各种管理措施。对施工平安负主要责任，向项目经理部负责。2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行状况。3)审查项目部的各种平安技术交底是否可行。4）定期召开平安会议，检查各种平安制度落实状况。5）严格落实“有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实状况。（7）预算员负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。2.4工程项目管理规定本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践阅历丰富和管理水平高的同志担当项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见附表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、平安主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施方案。组织、协调、把握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均选择有丰富施工阅历和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班。为确保优质高效地完成该工程建设的施工任务，充分发挥项目部的职能作用，本投标人现场项目部将按如下管理制度进行工作。（1）组织管理制度①实行项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。②实行“能者上、平者让、庸者罚、劣者汰”的竞争机制，充分调动各方面乐观因素，准时为施工生产供应服务。③建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处。（2）生产管理制度①定期召开施工生产例会，解决施工中消灭的重难点问题，提高劳动生产率。②实行层层管理、相互制约、相互监督的劳动制度。③大力开展劳动竞赛活动。（3）质量管理制度①认真贯彻ISO9000质量体系标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。②实行施工现场二十四小时跟班作业制，确保隐蔽、分项、分部、单位工程合格率100%。③针对施工中可能消灭的问题准时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例，不断总结提高。（4）劳动平安管理制度①坚持预防为主，加强平安防护和平安教育，杜绝职工因工伤亡事故和行车平安事故。②严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。③文明施工，清洁生产，创建平安文明施工现场。（5） 财务管理制度 公司财务管理制度财务管理制度及流程财务管理制度范本大全财务管理制度范文财务管理制度大全 ①以“责任成本管理”为中心，开展经济分析活动，把握成本支出，保持收支平衡，实现经济良性运转。②帮忙领导组织编审月、季、年度财务决算工作及项目部日常财务管理方案。③完善财务制度，加强资金管理，保证施工生产所需资金，确保建设单位要求的工期、目标。2.5施工管理流程施工管理流程图沟通参与建设各方之间的关系项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验申请付款凭证收集与施工业务有关的合同核定、会签工程变更文件确定完成的工程量利用施工日志、会议纪要沟通信息施工例会，各种专业会议、专题会议处理索赔大事合同管理工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期对合同进行分析争辩并跟踪管理信息管理项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行验收项目部的质量保证资料进行验收依据施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工施工预备阶段的工作：成立项目经理部，委派项目经理明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任预备施工设施及设备参与设计交底生疏施工图纸，施工图会审分析争辩施工合同及分包合同，制定施工风险措施编制项目施工组织设计及施工方案与业主代表、桩基施工方验桩及标高施工现场四周环境的调查参与建设单位组织竣工验收仪式项目部解散正式验收合格，建设、设计、承包、监理单位在竣工文件上签字，参与工程质量事故的调查处理成本把握对年季月度进度方案进行修改制定工程年季月度工程进度方案制定工程总进度方案加强对进度方案的动态把握记录、整理、汇总工程质量报表项目部参与监理部组织的竣工预检施工并确认检验批、分项分部工程签定施工总承包合同、接受施工任务进度把握施工并确认隐、预检工程选择分包商、供应商施工现场的平安防护、消防、环保卫生设施、文明施工选购并确认进场材料、构配件、设备质量把握建立、完善、落实技术管理及质量保证体系参与第一次工地会议，施工管理交底检查工程开工预备条件，报验工程开工参与分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行2．记录、整理、汇总施工技术资料，3．施工预备3.1施工进度的管理1、施工阶段划分第一阶段：接受任务单，帮忙办理外电接入报装相关手续，此部分工作要求在2天内完成。其次阶段：施工预备及材料选购运输，此部分工作要求在2天内完成。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作20-24天内完成。第四阶段：基站外电（高压压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作50-52天内完成。第五阶段：工程调试、验收，此部分工作1-2天内完成。2、为了保证施工工期特制定如下施工工期保证技术措施：1）组织保证：现场设立项目经理部，统一协调土建、安装和专业施工队之间的关系，对工程进度、质量、平安全面负责，从组织上保证各把握节点工期和总工期的实现。2）方案保证：接受施工进度总方案与月、周方案相结合的各级网络方案进行施工进度方案的把握与管理。在施工中以关键工序为龙头，实行长方案、短支配。通过季、月、旬方案有布置和实施，实现工程提前完成。3）制度保证：建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，准时解决施工生产中消灭的问题，把各种可能消灭的问题，做到心中有数。并实行强有力措施，把问题解决在萌芽之中。4）作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中体现的硬骨头精神，不分节假日、星期天，二十四小时连续作战，以优良的作风保工期。5）技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指导书，建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺当进行，接受先进的牢靠的工艺技术。6）经济手段保证：整个工程实行项目责任制承包，签证承包责任制合同，引入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期的总体目标实现。7）部署保证：（1）接受流水法组织施工，工种间接受工序定时制度，做到无工作面停留的状况发生，使工期达到最短、高效。（2）组织交体交叉作业，回填与主体同时进行，楼地面、粗装饰同时施工，屋面防水与外墙装饰同时进行。（3）加强协作协调，做到方案目标的横向到边，纵向到底。3.2施工质量的管理（1）各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。坚固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、平安”四者关系。（2）坚持“五步到位”的质量把握标准，毁灭返工现象，以工作质量保证产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；其次、上、下工序交接到位；第三、关键部位的检查到位；第四关键部位验收到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。3.3材料、设备的管理一、各项目部是工程材料设备管理的第一责任部门。具体工作由项目部会同公司工程部完成。二、对于大宗材料、大型设备的选购，必需进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评比，接受相对价格较低，保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行具体地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需材料设备，应依据需要的数量、规格、使用时间等作出选购方案，周密布置，确保工程工期的完成。五、确定材料设备的供应方后，应签定具体的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，依据合同规定，保证准时供货。六、工程用材料设备设专人管理。材料、设备进场后准时办理验收手续，对不合格的材料、设备严禁办理签收手续。全部材料设备的签收凭证送交财务保管，保证账物相符，账账相符。七、供货方应准时提交所供材料设备的质量保证资料及相关票据。以便材料设备的验收报验和结算入账。八、各项目部材料员和项目经理应对进场的材料和设备进行监督和检查验收，确保工程质量。九、各项目部必需预先考虑公司库存的材料设备的用量。材料按时价计取费用，设备按租赁的方法或按折旧价计取费用。十、各项目部在工程完工后剩余材料可折价转交公司或其它项目部，并办理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交公司和其它项目部。转交时机器设备必需完好，否则公司按报废设备处理。4．施工总体方案4.1工程进度1、工期目标依据中国铁塔股份有限公司茂名市分公司的招标要求，报装低压外电引入工期为开工后的30天内完成。我公司拟定工期为29天，提前1天完工；报装高压外电引入工期为开工后的60天内完成。我公司拟定工期为58天，提前2天完工。2、进度支配第一阶段：接受任务单，帮忙办理外电接入报装相关手续，此部分工作要求在2天内完成。其次阶段：施工预备及材料选购运输，此部分工作要求在2天内完成。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作20-24天内完成。第四阶段：基站外电（高压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作在50-52天内完成。第五阶段：工程调试、验收，此部分工作1-2天内完成。4.2工程质量目标各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。坚固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、平安”四者关系。坚持“五步到位”的质量把握标准，毁灭返工现象，以工作质量保证产品质量。4.3生产要素的配备结合本工程实际状况及特点，接受明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员实行动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并依据施工需要组建作业班组，合理地支配平行和流水交叉作业。（一）、劳动力预备1、依据本工程的具体状况以及施工工期的要求，制定各阶段劳动力需要量方案。与劳务公司签订劳务承包合同，选择阅历丰富的队组然后挑，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的职工带班。2、项目经理部依据施工进度方案支配各班组人员进场。（二）、施工机械设备配置方案1、编制合理的机械设备供应方案，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理支配各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2、依据供应方案作好供应预备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、平安地组织进场。3、加强机械设备的修理和保养，提高机械设备的完好率，使方案供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（三）、后勤保障1、在工人进场前，先做好后勤工作的支配，为工人的衣、食、住、行、医等各方面应予全面考虑，认真落实，以充分调动工人的生产乐观性.2、施工现场配备好雨衣、水鞋、平安帽、平安带、防滑鞋等劳保用品。并设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生，定期开展卫生防病宣扬教育，培训急救人员，按规定配置急救器材和保健医药箱。4.4施工总进度方案表施工总进度方案表序号工作内容工期方案开头时间方案结束时间备注1报装22015.03.102015.03.112施工预备22015.03.122015.03.133外电（低压）接入施工222015.03.142015.04.054外电（高压）接入施工522015.03.142015.05.055调试、验收22015.05.062015.05.074.5工程前期预备1.现场预备(1)针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2)全部非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。(3)制定施工机具需用动态方案，按方案要求组织施工机械设备和工具进退场。2.技术预备(1)生疏工程施工图纸，深化了解分析施工现场的具体状况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2)针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。(3)组织全部技术人员认真学习新规范、新规程，乐观推广新技术，引进国外的先进施工阅历，充分利用已有的先进技术。(4)组织有关人员学习监理规程，乐观协作监理的工作，共同做好各项工作。(6)全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力预备(1)做好劳动力的培训及技术询问工作，对全部进场的施工人员进行平安和施工管理教育，全部特殊工种人员必需持证上岗。(2)依据施工进度，合理支配各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避开施工现场消灭人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4.材料预备(1)依据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2)依据材料需用量方案，做好材料的申请、订货和选购工作，使方案得到落实。(3)组织材料按方案进场，并作好保管工作。5.机械设备预备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和修理，确保全部机具在进场时完好能用。4.6工程实施流程图工程实施流程图报装施工预备及材料选购基站外电（低压）接入施工基站外电（高压）接入施工4.7施工难点、重点的技术措施一、施工前的预备1．施工前应进行现场勘查。包括具体施工场地、线路走向、电源点及施工前的协调。对于有难度、有争议的施工，施工前应作充分的论证，尽量多地考虑各种有利于施工的状况。2．室外作业，常遇到高空、带电、吊车装运、立杆等危急作业，各种作业必需依照其相应的操作规程，并综合现场因素，对现场发生的问题进行实际分析，机敏处理。3．如遇挖沟、电缆埋地等作业，应提前通知相关单位或个人，以避开现场施工中发生不必要的损失。4．现场需要指派一名有施工管理阅历的技术人员作为现场负责人，现场负责人是保证工程施工顺当进行的必要条件。由于受到条件限制通常将工作许可人和工作负责人职责合并到现场负责人的职责范围内（关于工作许可人和工作负责人具体职责请参阅《电业平安工作规程》）。现场负责人依据现场施工的特点制定出适合本次施工平安的组织措施和技术措施，并作施工人员现场调配以达到把握施工进程、施工平安等目的。5．电力施工人员必需持证上岗，如需要临时工人时，应在作业前对其进行必要的平安教育。每次作业前都应向每一个在现场的施工人员做好平安技术交底。6．施工前应检查工具是否完好；所购置的材料是否满足要求。7．现场难免会有意外的事情发生，如提前做好了预想和应急预案，则可以尽量避开或降低人身设备的事故。因此施工前现场负责人应指定具体的突发大事处理预案，并做好应急措施的预备。二、外电引入技术要求（一）凹凸压架空线路导线允许的最小截面积值导线种类35KV线路3—10KV线路3KV以下线路居民区非居民区铝绞线及铝合金（mm2)35352516钢芯铝绞线（mm2）35251616钢线（mm2）161610（二）凹凸压架空线路接户线导线允许的最小截面积敷设方式挡距（m)最小截面积（mm2）绝缘铝线绝缘铜线自电线杆引下《104.02.510～256.04.0沿墙敷设≤64.02.5实际架空线路导线的线径考虑架空线距离及容量依据设计执行。（三）低压架空线路架空导线的选择1．应保证有足够的机械强度：架空导线本身有肯定的重量，在运行中还要受到风雨、冰雪等外力的作用，因此必需具有肯定的机械强度。为了避开短线事故，铝导线的截面积一般不应小于16mm2。2．导线截面积不应于太小：架空导线的材料应选用裸绞线，不要使用单股线或已断的绞线。中性线的截面积不应小于相线截面积的1/2。不同截面积或不同的导线连接时，应在电线杆上用过引线连接。3．导线允许的载面量应能满足负载要求：导线的实际负载电流应小于导线的允许载流量。铝绞线和钢芯铝绞线的允许载流量如下表。铝绞线钢芯铝绞线导线温度为70°C时户外截流量（A)导线温度为70°C时户外载流量（A)1051051351351701702152202652753253354．低压接户线和进户线缆的选择进户线（也包括接户线）均应接受绝缘良好的铜芯或铝芯导线，不要用软线，并且不要有接头。由于进户线一部分在室外，一部分在室内，因此不允许使用裸铜线。5．埋地线路依据相关规范要求，依据设计实施。4.8施工各阶段所接受的新技术、新工艺1．参与茂名市铁塔公司外市电引入工程项目的作业人员，必需经过专业培训考试合格并取得《特种作业操作证》，并且还应按国家相关规定定期进行健康检查。2．施工单位应依据场地条件、设备条件、施工人员、施工季节编制施工平安技术措施，作为施工组织设计的一部分，经审核后必需认真执行3．进场施工应做到有序，有条理地进行，码放材料应整齐，如遇现场要码放较多、较重的材料，码放时应派专人管理，且要保证有2个及其以上的人员在场。4．现场负责人及其他人员应随时观看作业人员中的身体、心理状况是否适合本次施工，假如发觉作业人员中有特别，应马上报告负责人，负责人依据实际状况可以停止该人员的作业甚至整个作业现场的工作。如由于环境的变化（雷雨风等自然天气）影响，负责人可以停止局部或者整个工程。5．施工时遵守铁塔公司进出机房的相关规定，并乐观协作机房管理人员做好现场工作。6．为保证整个通信系统不受影响和爱护国家财产，遇室内带电作业、搭火等事项必需留意机房内设备的电气平安。7．交换局用电应通过用电申请程序向国家电网申请，严禁未经过国家电力局允许私拉乱接电源线，对电网造成严峻损失的单位和个人要追究相应的法律责任。8．各工序的工作人员必需使用相应的劳动爱护用品，严禁穿拖鞋、硬底鞋或赤脚上塔作业。9．平安带必需经过检验部门的拉力试验并有相应的合格证书。平安带的腰带、钩环、铁链都必需正常，用完后必需单独存放，不得与其它杂物放在一起。施工人员的平安帽必需符合国家平安标准。10．以线路投影线为基础的左右3米范围为施工区，非施工人员不得进入。11．工作地点要设围栏，挂标志牌，工具和材料不得任凭堆放在沟边或挖出的土坡上，以免落入地沟损害人体。沟边应留有走道。12．施工现场应无障碍物。如有沟渠、建筑物、悬崖、陡坎等必需实行有效的平安措施后方可施工。13．在工地堆放器材，应选择不阻碍交通、行人较少、平整地面堆放，远离交通路口、消火栓，不宜积累太高，应实行有效的防火、防盗等平安措施，并加设护栏以保材料平安。14．在工地现场用车辆搬运器材时，必需指定专人负责平安，在大路上行车必需遵守交通规章。15．在有挡土板的沟坑中作业时，应随时留意挡土板的支撑是否稳固，以免碰伤人员。不得任凭更动和拆除挡板和撑木。16．在沟深1m以上的沟坑内工作时，必需头戴平安帽，以保平安。17．手摇绞车、电动卷扬机、扒杆、吊杆、滑轮、钢丝绳等施工机具的平安系数必需符合国家相关平安规定。18．电动转扬机、手摇绞车的稳装位置必需设在施工围栏区外。19．遇到下列气候环境条件时严禁野外施工作业。（1）地面气温超过40℃或低于-20℃；（2）五级风及以上；（3）沙尘、云雾或能见度低；（4）雨雪天气；（5）杆塔上有冰冻、霜雪尚未溶化前；（6）四周地区有雷雨。20．经医生检查身体有病不适应上塔的人员不得牵强上岗作业。前一天或当天饮过酒的人，不得上岗作业。21．高空作业人员上杆前必需检查平安帽和平安带各个部位有无伤痕，如发觉问题严禁使用。杆上作业时，必需将平安带固定在主体结构上，严防滑脱。扣好平安带后，应进行试拉，确认平安后，方可施工。如身体靠近杆身，平安带松驰，应随时检查挂钩是否正常，确认正常后再工作。22．敷设电缆时，应有专人统一指挥。电缆走动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤。移动电缆接头盒一般应停电进行；如带电移动时，应先调查该电缆的历史记录，由敷设电缆有阅历的人员，在专人统一指挥下，平正移动，防止绝缘损伤短路发生爆炸。23．放电缆时，不得硬拉并设人看管缆盅，防止盘倒伤人；电缆盘不得在漆布上、地板上滚动。24．开剖电缆时，不要用力过猛，当剖刀进行时，应避开刀滑伤手。25．封焊线缆使用喷灯应遵守：（1）使用喷灯前应认真检查，确保喷灯不漏气、漏油，加油不准装满，气压不行过高。（2）不准在任何易燃物四周预热、点燃和修理喷灯，不准把喷灯放在火炉上加热。（3）燃烧着的喷灯不准加油．加油时必需将火焰熄灭，待冷却后才能加油。（4）喷灯应使用规定的油料，禁止任凭替代。（5）不准用喷灯烧水、烧饭等。（6）喷灯用完后，必需准时放气，并开关一次油门，避开喷灯堵塞。（7）使用卡式气体和灌气式喷灯时，必需认真检查储气瓶，确保不漏气；严禁将储气瓶靠近火源或暴晒。26．沿墙铺设电缆应留意：（1）严禁非作业人员进入墙壁线缆作业区域；在人员密集区应设平安警示标志，必要时应支配人员值守。（2）在梯上作业时，要遵守梯上作业的相关规定，禁止将梯子架放在住户门口中。（3）墙壁线缆在跨越街巷、院内通道等处，其线缆的最低点距地面高度应不小于4.5m。（4）在墙上及室内钻孔布线时，如遇与电力线平行或穿越，必需先停电、后作业；墙壁线缆与电力线的平行间距不小于15cm，交越间距不小于5cm。（5）在墙壁上打孔应留意用力均匀。（6）收紧墙壁吊线时，必需有专人扶梯且轻收慢紧，严禁突然用力；收紧后应准时固定。27．启闭人孔盖应遵守：（1）启闭人孔盖应用钥匙，防止受伤。（2）雪、雨天作业留意防滑，人孔四周可用砂土或草包铺垫。（3）开启孔盖前，人孔四周应设置明显的平安警示标志和围栏，作业完毕，确认孔盖盖好后再撤除。28．下人孔作业应遵守：（1）必需应排解井内浊气，送入新颖空气，确认无易燃、有毒有害气体后再下孔作业；作业人员必需戴好平安帽，穿防水裤和胶靴。（2）人孔内如有积水，必需先抽干；抽水时必需使用绝缘性能良好的水泵，排水管不得靠近孔口，应放在人孔外的下风处；在水泵未撤除前禁止进入人孔内作业，不能一边抽水一边作业。（3）在孔内作业，孔外应有专人看管，随时观看孔内人员状况。（4）作业期间应保持不间断的通风，并使用仪器对孔内气体进行适时检测；作业人员若感觉不适应马上呼救，并快速离开人孔，待实行措施后再作业。（5）严禁在孔内预热，点燃喷灯、吸烟和取暖，燃烧着的喷灯不准对人。（6）在孔内需要照明时，必需使用带有漏电爱护装置的行灯或带有空气开关的防爆灯。（7）凿掏孔壁、石质地面或水泥地时，必需佩戴防护眼镜。（8）传递工具、用具时，必需用绳索栓牢，当心传送。（9）作业时遇暴风雨，必需在人孔上方设置帐篷，若在低凹地段，还应在人孔四周用沙袋筑起防水墙。（10）上、下人孔时必需使用梯子，放置坚固．不准把梯子搭在孔内线缆上，严禁作业人员蹬踏线缆或线缆托架。29．管道线缆敷设应遵守：（1）作业前，必需检查使用的各种机具，确保齐备完好；作业时，工具不准任凭替代。（2）线缆盘上拆除的护板和护板上的钉子必需砸倒，妥当堆放；缆盘两侧内外壁上的钩钉应拔掉。（3）千斤顶须放平稳，其活动丝杆顶心露出部分，不准超出全丝杆的3／5；若不够高，可垫置专用木块或木板；有坡度的地方，底座下应铲平或垫平。（4）在管道内使用引线或钢丝绳牵引线缆时，应戴手套。（5）放缆时，使用的滑车（滑轮）、钩链应严格检查，防止断脱；孔内作业人员不得靠近管口。（6）人工、机具牵引线缆时，速度应均匀。30．敷设埋式线缆应遵守：（1）敷设埋式线缆时应统一指挥。（2）线缆入沟时，严禁抛甩，应逐段敷设；穿过障碍或悬空时不准强行蹬踩落地。（3）用机械敷设线缆，必需先清除路面上的障碍物，并在牵引机后，敷设主机前，设不阻碍作业视线的带孔挡板。防止牵引钢丝绳崩断反弹。（4）线缆路线如需通过铁路、大路、河堤，接受顶管法预穿钢管时，顶管前必需将顶管区域内的其他地下设备（如电力电缆、下水管、下水道、煤气管、其他通信线缆）的具体埋设位置调查清楚，避开发生人身和其他事故。31．登杆工作前必需检查杆根是否坚固。新立杆在杆基未完全坚固以前严禁攀登。明显倾斜，杆根腐朽达1/3以上者，以及冲刷，起土，上扳的电杆应先行加固，或支好架杆，或打临时拉绳后再行上杆；凡需要松动导线、地线、拉线的电杆应先检查杆根并打好临时拉线或支好架杆后再行上杆。数人同登一杆时，先登杆者不得先工作以防落物伤人。应等各人选择好自已的位置后，才能工作。上下杆时，勿紧跟前人，须等前一人到达工作位置或地面后，再开头其次人上、下杆。32．杆上作业时，地面应有人监护。材料，工具要用吊绳传进。杆下若干米（参照高处坠落国家标准R值）内不准站人，现场工作人员应戴平安帽。（H=2～5mR=3m；H=5～15mR=4m；H=15～30mR=5m；H>30mR=6m）33．杆上作业必需使用平安带。平安带应系在电杆及坚固构件上，不得拴在横担木上。应防止平安带从杆顶脱出。34．使用梯子时要有人扶持或绑牢。35．登杆进行倒闸操作必需由两人进行，一人操作，一人监护。操作机械传动的油开关或刀闸时，应戴绝缘手套。没有机械传动机构的刀闸，跌落式保险器等应使用绝缘棒并戴绝缘手套操作。登杆进行倒闸操作人员，应戴平安帽，平安带。36．线路作业前，工作负责人应依据工作票作好停电、验电，接地措施，断开全部电源侧油开关和刀闸，并断开会危及线路停电作业，又无法实行措施的交叉跨越、平行和同杆线路的电源油开关和刀闸．以及断开有可能返回低压电源的油开关和刀闸。37．断开的油开关、刀闸的操作机构应加锁，跌落式保险器的保险管应取下，并应在油开关或刀闸的操作机构上挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。38．停电线路上开头工作前，必需先在工作现场逐相验电并挂接地线。验电的应戴绝缘手套，并有专人监护。39．线路阅历明的确无电后，工作人员应马上在工作地段两端及可能进电的分支路线挂接地线。挂接地线时要先接好地端，后接导线端。拆线时，次序应相反．装拆接地线应使用绝缘捧或戴绝缘手套。接地线必需用多股软铜线组成，截面不得小于25平方毫米。临时接地极打入地下应不小于0.6米。40．线路停电作业必要变电所停电时，工作负责人应与变电所值班员(或调度员)联系好。工作负责人必需得到变电所值班员（或调度员）通知“已拉开电源，挂好接地线，许可开工”后，才能指挥工作人员在工作现场验电并挂接地线，然后交待工作人员上杆工作。工作结束后，工作负责人必需检查线路状况及线路上有无遗留的工具、材料等，通知并查明全部工作人员已由杆上撤回．然后指挥拆除现场接地线，才能通知变电所值班员（或调度员）恢复送电。严禁约时停，送电。41．在杆上进行不停电工作时，工作人员活动范围与带电导线距离不得小于下表的规定，工作中必需使用绝缘绳索与绝缘平安带。工作时风力应不大于五级，并应有专人监护。但在10kV及以下的带电杆塔上工作时。工作人员距最下层高压导线的垂直距离不得小寸0.7m。在带电线路杆塔上工作的平安距离电压（kV）距离（m）10及以下0.720～351.00441.2060～1101.5042．停电检修线路假如和另一线路交叉或接近，以致工作时可能和另一线路接触或接近距离达到下表距离以内时，则另一线路也应停电并接地。邻近或交叉其它电力线路时工作平安距离电压（kV）距离（m）10及以下1.020～442.560～1103.043．同杆架设两回线或平行架设的两回线路，一回线路停电检修．另一回线路带电时，工作负责人必需具体查明的确停电的线路．向工作人员认真交待那一回线路停电．那一回线路带电，那些杆塔许可上杆，以及留意事项，并设人监护。44．不停电或部份停电工作时，每一杆塔都应设专人监护。五级以上大风时严禁进行部份停电检修操作。45．低压带电工作应设专人监护，使用有绝缘柄的工具。工作时应站在干燥的绝缘物上进行，并戴绝缘手套和平安帽，穿长袖衣服。严禁使用锉刀和钢皮尺等。邻近相导电部份应用绝缘板隔开。46．挖坑时留意事项：（1）挖坑前必需调查地下管道、电缆等地下设施状况。事先要和主管单位联系，做好防护措施，对施工人员要交待清楚，并加强守护。（2）在超过1.5m深的坑内工作时，抛土要特殊留意防止土石回落坑内。（3）在松软土地挖坑，应加档板、撑木等防止塌方。（4）在居民区，交通道路四周挖坑时．应设遮栏．夜间挂红灯。（5）石坑、冻土坑打眼时应检查锤把锤头及钢钎。打锤人应站在扶钎人侧面。严禁站在对面，并不得戴手套打锤。47．立杆与撤杆留意事项：（1）必需设专人统一指挥，遵守有关电气安装规范。（2）立、撤杆过程中，杆坑内严禁有人工作。除指挥人及指定人员外，其他人员必需远离杆下在1.2倍杆高的距离以外。（3）立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜的措施，照实行用叉杆和拉绳把握等（拉绳与地面夹角应为45°左右）。（4）电杆已起立并符合规定要求后，应准时回填杆坑，并分层夯实坚固后，方可撤去叉杆及拉绳。（5）在撤杆工作中，拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防止倒杆措施。在挖坑前应先绑好拉绳。（6）使用吊车立、撤杆时，应与吊车司机亲密协作，遵守起重工、挂勾工平安操作规程。钢丝绳应吊在杆的适当位置，防止电杆突然倾倒。48．放线、撤线与紧线工作都应设专人统一指挥。紧线时应检查导线有无障碍物挂住。工作人员不得跨在导线上或站在导线角内侧。紧、撤线前应先检查拉线，拉桩及杆根。如不能适用时，应加设临时拉线加固。严禁接受突然剪断导线的方法松线。49．在交叉跨越各种线路、道路等处放，撤线时，必需先取得主管部门同意，做好平安措施．如架设牢靠的跨越架，在路口设人看管等。50．杆上工作完毕后，应使用脚扣或升降板等下杆。严禁甩掉脚扣，从拉线绳上或抱杆快速溜滑。51．变电所室外（露天）变压器的安装（1）不论实行哪一种变压器台，变压器的高压引线均应使用多股绝缘线，铜线的截面积不得小于16mm2,铝线的截面积不得小于25mm2。（2）高压引线与跌落式高压熔断器的各相距离不得小于350mm。（3）高压引线与低压引线间不得小于350mm；高压引线与横担撑铁、电线杆、变压器外壳等的距离不得小于200mm。（4）低压引线间的距离，以及低压引线与其他物体间的距离不得小于150mm。（5）引线的驰度应整齐全都，严禁低压线穿过高压引下线。（6)变压器中性点及避雷器可合用一组接地下线和一组接地装置。（7）变压器台是距离高压杆2—3m远的地方在立根余约8m的电线杆。在离地面2.5—3m高处用两根槽钢或角钢搭成安装变压器的台架，在台架上方1.8—2m处装设母线架。52．低压架空线路路径的选择选择低压架空线路路路径时，一般应综合考虑以下几个方面：（1）线路起点至终点的距离应尽可能的短，转角要尽量少。（2）尽量架设在交通比较便利的地方，以便于施工和日常维护。（3）尽可能不穿越高山、河流、沼泽地、果树林和防护林地带。（4）不要架设在易燃、易爆等危急品场所以及已经另有用途的地段。（5）电线杆的位置应尽可能避开下述地方：有可能被车碰撞处；积水或水淹到的地方；简洁被山洪冲刷的上坡上；简洁受水流冲刷的河床及河岸之处。53．低压架空线路对架空导线的限距线路经过地区或跨越地区最小距离（m)1KV以下1～10KV地面市区、厂区、城镇6.06.5乡、村、集镇5.05.5自然村、田野、交通困难地区4.04.5道路大路、小铁路、拖拉机跑道6.07.0至铁路轨顶公用7.57.5非公用6.06.0电车道至路面9.0至承力索或接触线3.0通航河流常年供水位6.06.0航船桅杆1.01.5不能通航及不能浮运的河或湖冬季至冰面5.05.5至最高水位3.03.0索管道在管道上面通过1.53.0在管道下面通过1.53.0在索道上、下面通过1.53.0房屋建筑垂直2.53.0水平、最凸出部分1.01.5树木垂直1.01.5水平1.02.0通信广播线交叉跨越（电力线必需在上方）1.02.0水平接近通信广播线倒杆距离倒杆距离电力线垂直交叉0.5KV以下1.02.06～10KV2.02.035～110KV3.03.0154～220KV4.0水平接近0.5KV以下2.52.56～10KV2.52.535～110KV5.05.5154～220KV7.054．低压架空线路架空导线的挡距导线水平间距（mm)300400挡距(m)2530405060适合范围城镇闹区街道非城镇闹区城镇工厂区城镇、农村居民点城镇工厂区居民点外围乡镇企业内部居民点外围田间55．低压架空线路架空线的弧垂：在两根电线杆之间，导线悬挂点与导线最低点之间的垂直距离称为导线的弧垂（又称为弧度）。挡距（m)弧垂（m）温度10°C20°C30°C40°CLGJ—25型钢芯铝绞线60m0.490.600.730.8880m0.730.871.051.22100m1.021.231.451.62120m1.451.661.902.10140m2.002.242.492.70160m2.712.953.203.45LGJ—35型钢芯铝绞线60m0.460.580.720.8880m0.760.891.031.20100m1.011.221.381.56120m1.331.581.741.95140m1.701.972.162.38160m2.162.422.662.92180m2,803.093.403.67LGJ—50型钢芯铝绞线60m0.490.620.740.9080m0.750.911.081.25100m1.061.241.431.63120m1.401.611.822.01140m1.762.022.242.49160m2.192.482.702.97180m2.692.973.25200m3.2956．凹凸压架空配电线路的平安距离线路经过地区线路电压（KV)35KV3～4KV﹤3KV居民区（m)7.06.56.0非居民区（m)6.05.55.0交通困难地区（m)5.04.54.057．凹凸压架空电线与街道、人行道、树木之间的最小距离线路电压（KV)35KV3～10KV﹤3KV最大计算弧垂状况的垂直距离（m)3.01.51.0最大计算风偏状况下的水平距离（m)3.52.01.058．凹凸压架空线路最小线间距离挡距（m)40及其以下5060708090100高压电线（m)0.60.650.70.750.850.91低压电线（m)0.30.40.45﹣﹣﹣﹣59．低压接户线和进户线的要求（1）挡距：接户线的挡距不宜超过25m时，应在挡距中间加装帮助电线杆。（2）对地距离：接户线的对地距离一般不应小于2.7m，以保证平安。（3）引接方式：接户线应从接户线杆上引线，不得从挡距中间悬空连接。60．低压接户线和进户线导线的选择接户线假设方式挡距(m)线间距离铜导线截面积铝导线截面积从低压电线杆引下≤10≥150mm≥2.5mm2≥4mm210～25≥150mm≥4mm2≥6mm2沿墙敷设≤6≥100mm≥2.5mm2≥4mm261．接户线对道路、建筑物和树木的最小距离类别最小距离（m)与汽车道、大车道中心的垂直距离5与不通车小道中心的垂直距离3与屋顶的垂直距离2.50与窗户以上的垂直距离0.30与窗户或阳台以下的垂直距离0.80与窗户或阳台的水平距离0.75与墙壁或构架的距离0.05与树木的距离0.6062．低压接户线和进户线的要求（1）穿墙加爱护套管：当进户线穿墙时，应套上瓷馆、钢管、硬塑料管或竹管等爱护套管。套管露出墙壁部分应不小于10mm，且在户外的一端应稍低，并做成方向朝下的防水弯头。（2）防水弯的设置：为防止雨水沿进户线流进室内，在穿墙前将进户线向下弯一个弯（称为防水弯），雨水沿导线流到防水弯处，滴到地上，就不会流到户内去了。当防水弯对地距离超过2m时，还应加装绝缘套管。63．电缆敷设的要求（1）电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。接受机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应留意电缆弯曲半径应符合规范要求。（2）电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度。（3）电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。（4）电缆进入电缆沟、竖井、建筑物以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。64．电缆沿支架、桥架水平敷设的要求（1）敷设方法可用人力或机械牵引。（2）电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。（3）不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。（4）同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35cm。65．电缆沿支架、桥架垂直敷设的要求（1）垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特殊留意，在电缆轴四周和部分楼层应实行防滑措施。（2）自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。（3）沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根马上卡固一根。（4）电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。66．工作的终止同样存在平安隐患，撤场、清场都应有序进行。4.9工程验收阶段1初步验收1.1具体施工完成后[5]日内，乙方应向甲方提交具体项目初步验收书面申请，并提交按具体项目甲方要求编制完成的竣工图和工程结算资料等竣工验收资料。甲方于收到申请及资料后[5]个工作日内指派工程技术人员和代表与乙方共同进行初验测试，经测试符合本协议初验测试标准的，则由甲方签署乙方提交的初步验收报告。自初验合格证书载明的初验合格之日进入试运行期。1.2初验不合格的，乙方应马上进行重新调试，直至测试结果符合本协议初验测试标准，由此产生的费用由乙方担当。乙方开头重新调试后十个工作日内仍不能达到本协议初验测试标准的，具体项目甲方有权解除具体合同/订单。2试运行和最终验收2.1试运行期[3-6个月]。2.2试运行期内，系统运行应当符合甲方规定的标准。假如消灭不符状况，由乙方负责更正和修改，由此产生的费用由乙方担当。同时试运行期间依据更正和修改期间做相应顺延。假如由于乙方缘由造成整个系统瘫痪，并且不能在试运行期内一段合理时间内恢复，试运行期将自系统恢复之次日起重新开头。试运行阶段（含顺延和重新计算的试运行期）最长不得超过[180]日，超过该期间后仍不能达到本协议规定标准的，具体项目甲方有权解除具体合同/订单。2.3试运行结束后，由乙方提出书面的终验申请报告，甲方在接到申请后[7]个工作日内按本协议规定的终验标准进行终验。终验由甲方指派的工程技术人员和代表与乙方共同进行。经终验测试符合本协议规定的终验测试标准，由具体项目甲方签署终验合格证书。终验不合格，乙方应负责更正和修改。乙方更正、修改后必需再次依据本协议规定的终验标准进行终验。假如再次终验仍不合格，具体项目甲方有权终止具体合同/订单。3.因具体项目甲方要求转变方案或其他非乙方缘由导致工期延误的，经具体项目甲方书面确认，工期应依据甲方确认的延误期间作相应顺延，且乙方无需就已确认的延误期间担当延期的违约责任。4．具体项目的工程验收及系统运行适用以下标准：4.1国家、地方、行业相关强制性标准。4.2原邮电部、原信息产业部、工业和信息化部、住房和城乡建设部（厅）、国家电力监管委员会（省局）、中国铁塔股份有限公司以及本协议甲方发布的相关专业技术规范。4.3招投标或竞价文件的相关商定。4.4审定的设计文件、设计批复、设计变更，以及甲方/具体项目甲方和乙方书面认可的其他资料。5．施工进度保证措施1、组织措施1.1强化指挥机构选派阅历丰富、专业力量强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，听从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。1.2投放精锐力气精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工阅历的部位参与本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。1.3合理编排、实施短期网络方案把握将本标段划分为两个施工区域，平行作业，各区域内接受流水作业，编制分阶段网络方案，确定阶段工作重点，严格按网络方案组织支配施工。1.4实行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员质量、平安、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段和最终竞现，最大限度激活职工的乐观性和制造力。1.5做好物资的选购、供应、储备做好物资和设备选购供应工作，制定材料选购方案，按施工方案与物资需求方案，提前5天选购进场。1.6接受高深度预制针对本工程施工中的各项内容，为了加快进度，必需要对各部分钢构件要进行深度预制和防腐，以保证工期。1.7做好后勤保障物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和修理、保养工作，保障机械设备的完好率，避开由于设备故障而造成的不必要的停工。1.8作好施工预备提前做好设备检修、人员支配与培训、现场调查，作到一经中标签订合同，马上组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。1.9各项资源配置方案1.9.1、劳动力配置方案1.9.1.1施工队伍来源及主要技术工种支配依据项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、阅历丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，担当本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。依据施工进展状况，各项目队人员进行动态管理。1.9.2主要材料、构配件及周转料配置1.9.2.1主要材料来源材料选购从获得ISO9002质量认证资格厂家选购，同时应获得业主或监理工程师的认可。要提前选购方可保证。1.9.2.2材料的选购、运输、储存和管理⑴物资设备室对选购的材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面的检验，以保证其质量符合要求。不合格的原材料，应书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并准时退货。⑵材料的运输应留意在吊运过程中的平安，严禁碰撞。放置在运输车辆上的管材其两侧应加垫木，并用紧绳器拉紧。⑶材料运至现场，阅历收合格卸至材料堆放场地，。2、管理措施2.1.项目经理部用周方案把握分部分项工程进度，按方案要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工状况，支配次日的工作，准时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按方案实施；2.2.应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度方案、材料方案、劳动方案，每天进行检查、调整，确保完成方案；2.3制定质量、平安、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；2.4本工程施工时，取消节假日、休息日，并接受两班制施工方法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力；2.5.实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率。3、技术措施3.1尽早制定工程总体方案，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；3.2本工程接受热镀锌材料进行制作安装施工，现场预制要落实到深处，保证预制好的构件符合安装要求。3.3增加劳动投入，分两班轮番施工，充分利用机械；3.4做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；3.5应用计算机进行现代化项目管理。4、技术管理措施4.1坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制，施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的打算权，科技投入资金审批权和质量拒绝权；4.2施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。4.3施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向全部技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；4.4每道工序在施工前，施工工长必需对施工班组进行操作技术、施工挨次、质量标准、平安技术要求交底；4.5全部施工人员必需经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必需持证上岗；4.6应用现代化管理技术，提高项目管理水平和管理质量，提高工作效率。项目经理部设置两台微机，重点进行项目管理，施工进度方案管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理。6．施工质量保证措施1、实行全面质量管理为保证工程的施工质量，我们成立以项目经理为质量总保证人，以项目技术负责人为中心的项目施工质量保证体系：项目经理(工程质量负责人)项目技术负责人(全面质量负责)材料员(材料质量负责)资料员(质量见证)质检员(工程质量检验)施工员(施工质量保证)各施工班组长自检2、依据规范作好技术交底工作工程开头时，组织有关人员学习和熟知设计图纸和技术资料