安全经验分享-防为上-救次之-戒为下(课堂PPT)

安全经验分享-防为上-救次之-戒为下(课堂PPT)安全经验分享防为上，救次之，戒为下“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下”。东汉政治家荀况在不好的事情发生之前阻止是上策；不好的事情刚发生就阻止次之；不好的事情发生后再惩戒为下策。意思是说：这段文字从理论上阐述了：。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制防为上：凡事预则立，不预则废给我们的启示《安全生产法》中提出的坚持“安全第一、预防为主”的方针，这是未雨绸缪的一种策略。“防”主要是指超前教育，是自我约束、软约束，更是积极把握事物发展的主动权。救次之：力...

安全经验分享防为上，救次之，戒为下“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下”。东汉政治家荀况在不好的事情发生之前阻止是上策；不好的事情刚发生就阻止次之；不好的事情发生后再惩戒为下策。意思是说：这段文字从理论上阐述了：。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制防为上：凡事预则立，不预则废给我们的启示《安全生产法》中提出的坚持“安全第一、预防为主”的方针，这是未雨绸缪的一种策略。“防”主要是指超前教育，是自我约束、软约束，更是积极把握事物发展的主动权。救次之：力挽大厦于将倾“救”并非安全生产与劳动保护的上策，救是第二位的，力挽大厦于将倾。当安全事故出现的时候，我们要及时采取措施补救，挽救和减少人民生命的伤亡和国家财富的损失。给我们的启示戒为下：亡羊补牢，为时未晚“戒”是不得已而为之的，但“亡羊补牢，为时未晚”。吃一堑，长一智，我们不能两次跳进同一条河里。发现是错误的，我们要勇敢地加以改正；存在问题和不足的，我们要进一步完善；是正确且行之有效的，我们要大力推进。给我们的启示

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