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一楼5S检查表5S检查表责任区域/责任人：一楼/何波检查日期：年月日项次检查内容配分得分缺点事项（一）整理工作/办公区域是否堆放有不要的东西3不良品与良品是否分开放置3各种不同型号是否分开放置4不同工序加工的产品是否分开放置4小计14（二）整顿一楼有无平面图，并按平面图进行区域标识4产品是否按规划的区域放置4产品摆放是否整齐，是否有周转箱滑下压住产品现象5各作业区域是否整齐，是否摆放不必要的物品5各作业图纸与操作指引是否挂在相应工位5各项表格是否有按时填写5通道是否畅通3使用的运输、修理工具在使用后是否归还原位并摆放整齐3产品是...

5S检查表责任区域/责任人：一楼/何波检查日期：年月日项次检查内容配分得分缺点事项（一）整理工作/办公区域是否堆放有不要的东西3不良品与良品是否分开放置3各种不同型号是否分开放置4不同工序加工的产品是否分开放置4小计14（二）整顿一楼有无平面图，并按平面图进行区域标识4产品是否按规划的区域放置4产品摆放是否整齐，是否有周转箱滑下压住产品现象5各作业区域是否整齐，是否摆放不必要的物品5各作业图纸与操作指引是否挂在相应工位5各项表格是否有按时填写5通道是否畅通3使用的运输、修理工具在使用后是否归还原位并摆放整齐3产品是否做好防尘，防锈处理3小计37（三）清扫地面是否干净3是否有产品掉落地上5机器、仪器、运输工具是否有定期保养5各类机器、仪器是否保持干净4车间空气是否能较好流通，温湿度是否在要求内3办公台是否有杂乱小计20（四）清洁以上3S是否规范化4车间是否保持整洁，美观4小计8（五）素养员工是否有按照作业指导书操作4员工上班是否穿厂服，注重个人卫生，整洁得体2员工是否精神饱满，有团队精神2员工对人是否热情大方，有礼2员工是否自觉遵守各项规章制度 3员工是否有较强的时间观念，准时上班，按时完成任务4员工拿取、搬运产品是否按要求做，以防产品碰伤，撞伤4小计21合计100评语注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分须向检查小组作书面改善报告；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，还将全厂通报批评。检查：审核：

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