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木桶效应
一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于那块最长的木板,而在于最短的那块木板。要想使木桶多盛
水,不是去增加最长的木板长度,而是要下工夫补上最短的那块木板。
寓意:这就是著名的“木桶”法则。它告诉领导者:在管理过程中,要下工夫狠抓单位的薄弱环节。
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