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个人优缺点总结

个人优缺点总结..个人优缺点总结我是一个优缺点显然的人，希望此后的自己能不断完善自己，减免缺点甚至改掉缺点，能真实的发挥到扬长避短。优点有一下几点：1．为人正直，和善。这是做人做基本的。2．有义气，讲责任，坚持自己的原则。3．适应能力强。一般来说，我对生活和环境的适应能力比较强，不怎么挑剔。4．性格平和，心态好。我性格比较平和，不会因为什么小事生气，有时像失利什么之类的事，我不会在乎，心态比较好。5．个人表达能力还不错吧，虽然称不上什么能言善辩，可是基本表达能力仍是不错的。6．真诚。我感觉真诚是一种态度，态度决定一切，你用一颗真...

..个人优缺点总结我是一个优缺点显然的人，希望此后的自己能不断完善自己，减免缺点甚至改掉缺点，能真实的发挥到扬长避短。优点有一下几点：1．为人正直，和善。这是做人做基本的。2．有义气，讲责任，坚持自己的原则。3．适应能力强。一般来说，我对生活和环境的适应能力比较强，不怎么挑剔。4．性格平和，心态好。我性格比较平和，不会因为什么小事生气，有时像失利什么之类的事，我不会在乎，心态比较好。5．个人表达能力还不错吧，虽然称不上什么能言善辩，可是基本表达能力仍是不错的。6．真诚。我感觉真诚是一种态度，态度决定一切，你用一颗真诚的心去对待一切事物肯定会有一个真诚的回应。7．舍得付出。因为有舍就有得，懂得舍去，放下，付出，会收获更多。8．目注明确。我感觉我有个好的习惯是目注明确的写在我的记事本中。9．按时守信。我的时间观点比较强，信用比较好，越好的时间和事情我一般都恪守约定。因为有句格言时刻提醒着我“少许诺，多兑现”。缺点：1.自己在工作的时候带入了主观的情绪，也就是情绪化，致使一些判断都不够客观。2.自己能力不足，权利只是只能限制在，惩罚，奖赏，组织赋予的阶段上，在专业与人格魅力方面完全无法达到。3.做事激动，一有一点风水草动就立刻做出反响，也是反响出自己不够沉着。4.在指导手下，激励手下部分，对有的人可以做到，对有的人很难做到，做不到的部分也是自己能力无法进行指导，要敌手下提出改进的方法，量化，详细得指出她在什么地方是短缺的，这一点上做的不好，指导是一个过程，自己当时没有做到敌手下进行系统的指导。指导要量化，详细，有针对性(不要犯我的领导的缺点)。记录他们做错事的次数和严重程度，在唐一峰的工作中，我没有正确的对他进行指导，只是一味的惩罚，是不对的，我应当先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的，然后给他提出改进方法，然后示范给她看，之后看着他做，之后不断的监察，直到他改掉这个毛玻指导的时候最好用自己的例子来教，提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。;....5.同时在后续监监工作上也是在之后工作的过程中自己悟到的。意识到了作为一个管理者，监察是自己工作的一部分。要监察手下的工作，监察流程的完善。6.在出现问题的时候，自己负气，拒绝敌手下进行有效的交流，造成很多的隔膜。7.运用权力敌手下进行了情绪化的惩罚，在这一点上做的很天真，工作不是谈恋爱，应运用理性，沉着，专业的方式去对待。8.担当不够，这也是因为是两家企业，立场难堪的原因造成。9.在对上方面，自动自发做的不到位，比方自动汇报工作进度，自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现)，提高效率，对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始渐渐反省)。自动可以发现问题，思考问题，解决问题。10.职场礼仪与礼仪：衣着，举止，态度都不够职业化。11.对数据的冷视。问到数据的有关观点都不能报上来，这是对工作内容的不重视。12.管理时，亲和力不够，态度咄咄逼人，存在权利的偏见。13.在对同级的人交流的时候，态度需要讲究一下，当时办理的还不够成熟，以及对流程要做一个紧盯。14.经验不足，对可能发生的意外，预先没有一个预估和准备。准备工作没有好好做，后续收尾也没有留预备方案。15.做事不够仔细，审查不够，感觉大差不差就好了。16.在言传身教方面，还做的不够，比方衣着，谈吐，规章制度方面。17.我在要求代理企业学习规章制度上，一来太过激进，二来只给一个时间让他们自己去学习，可是没有把工作分步骤做仔细，比方，我应当先把经理叫过来培训，全部给他直观，量化，详细，示范给他们看，然后给他们时间去学习(这个做到了)，之后有一个试履行时间，就是犯的错误我全都记录下来，怎么罚也记录下来，可是现在不正式罚，我什么时候开始罚。没有做到顺序渐进。改革没有根植于思想和文化，最后也没有坚持。主假如由于能力不够，职权不够，时间不够，缺少方法造成的。18.我应当给我的手下一些压力，启迪他们去思考，去改进他们的工作流程。把手下的能动性调换起来。19.办理矛盾的种类：逃避型，无原则也不协作，表现为对事情没有什么想法，但坚决反对;自我牺牲型，没有原则性，表现为对企业不闻不问，无所谓;妥协型，两面派风吹两边倒;抗争型，原则性强不肯协作;团队协作型，这是经理人办理矛盾的最高取向。这方面我做的不好。;....20.因为企业属性的缘故，我难以做到授权和分权。21.应当全方位从不同人不同角度去认识一个人。根绝主观性。;..

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