管理会计模拟试卷考卷答案

管搭理计模拟试卷考卷 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 管搭理计模拟试卷考卷答案管搭理计模拟试卷考卷答案网络学院会计专业<管搭理计>模拟试卷一．单项选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：（把你选择的项目号填在相应题号的括号内，每题1分共20分）1.依照各个观察价值与展望值不同样的相关程度分别 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 合适的权数，是运用（B）进行展望销售的要点。A.算术平均法B.加权平均法C.回归直线法D.对数直线法有一批可修复废品，存在两种办理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，一个是降价后直接销售，一个是修复后按正常价格销售，修复成本为3000元，降价后销售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（D）元。A.3000B.4000C.8000D.1000某企业在六年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或维修后作价销售，假设报废后得残值1200元，进行维修则需开销4000元，维修后作价8000元，那么（A）元是默然成本。A.18000B.1200C.4000D.80004在存在专属成本的情况下，经过比较不同样被选方案的（B）来进行择优决策。A.贡献毛益总数B.节余贡献毛益总数C.单位贡献毛益D.单位剩余贡献毛益5.在不存在专属成本的情况下，经过比较不同样被选方案的（A）来进行择优决策。A.贡献毛益总数B.节余贡献毛益总数C.单位贡献毛益D.单位剩余贡献毛益6．当企业利用节余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（C）为标准选择车间。A.销售价格B.成本C.贡献毛益D.产销量7．在将增产任务分配给车间时，应以（B）为标准选择车间。A.单位成本B.单位变动成本C.单位贡献成本D.单位机器工时贡献毛益8．现值指数（A）就表示该项目拥有正的净现值，对企业有利。A.大于0B.小于0C.大于1D.小于19、企业生产经营估量平时是在（A.）的基础进步行的A.销售展望B.现金估量C.生产估量D.产品成本估量10．直接人工估量额=（A）×单位产品直接人工工时×小时薪水率。A.预计生产量B.预计工时量C.预计资料耗资量D.预计销售量某企业在六年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或维修后作价销售，假设报废后得残值1200元，进行维修则需开销4000元，维修后作价8000元，那么（A）元是默然成本。A.18000B.1200C.4000D.800012．以下各项中，与经济批量没关的是（D）。A.每日耗资量B.每日供应量C.储蓄变动成本D.订货提前期13．在存货决策中，（B）可以不考虑A.订货成本B.固定订货成本C.变动订货成本D.变动储蓄成本14．作业耗资必然的（D）。A.成本B.时间C.开销D.资源15.在不存在专属成本的情况下，经过比较不同样被选方案的（A）来进行择优决策。A.贡献毛益总数B.节余贡献毛益总数C.单位贡献毛益D.单位剩余贡献毛益16、以下项目中，只有在变动成本计算法下才应作为时期成本办理的是（C.）。A、固定性管理开销B、固定性制造开销C、变动性管理开销D、变动性制造开销17、以下开销中属于拘束性固定成本的是（B.）。A、广告费B、照明费C、业务招待费D、职工教育 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 费18、某产品保本点为1000台，实质销售1500台，每台单位贡献毛益为20元，则实质盈利额为（B.）元。A、15000B、10000C、25000D、1500019、当企业利用节余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（C）作为方案选择标准。A、销售价格B、成本C、贡献毛益总数D、产销量20、短期经营决策是指不涉及新的固定财富的投资，一般只涉及一年以内的相关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（D.）A、在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合B、在自制零件需要投入必然专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行择优C、搜寻最正确的产品订价D、对联产品进一步加工所需的新设备作出可否投资的决策二、判断题：判断题干命题说法的对错，判断对的在括号打“对“，判断为错的在括号打”错“，判断为错的请说明你判断的原由或给出正确的命题说法。（每小题2分，共10分）1、采用变动成本计算法，产销量的高低与存货的增减对收益总数都没有影响。（√）2、变动成本计算法最吻合“开销与收益相当合”的公认会计原则，即现金收付制原则。（X）。3、在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利额越大；保本点越高，损失额越大或盈利额越小。（√）4、完好成本计算法的特点是把企业的全部成本开销划分为制造成本（生产成本）和时期开销两部分，企业产品成本核算到制造成本为止（√）。5、固定成本是指其总数在一准时期内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。X）三、多项选择题（把正确的备选项前的编号填入答卷纸上相应题号方格内）（每小题2分，共10分）1．财务估量包括（ACD）.A.现金估量表B.资本支出估量C.预计收益表D.预计财富负债表以下（AC）是没关成本。A.吞没成本B.联合成本C.拘束性成本D.可选择成本E专属成本3.固定财富需要量的展望，就是依照企业的（BD），预计和测算企业为完成生产经营任务所需要的固定财富数量。A.生产经营方向B.生产经营任务C.资本情况D.现有的生产能力E现金流量在相关范围内固定不变的是（AD）。A固定成本B单位产品固定成本C变动成本D单位变动成本E历史成本5.以下对完好成本法与变动成本法下各期损益的比较正确的选项是（BCD.）。A当产量等于销量时，若有期初存货，产品发出采用先进现出法，则完好成本法下的收益高于变动成本法下的收益B当产量等于销量时，若有期初存货，产品发出采用后进后出法，则完好成本法下的收益等于变动成本法下的收益C当产量大于销量时，若无期初存货，按变动成本法计算的收益小于按完好成本法计算的收益D当产量小于销量时，按变动成本法计算的收益大于按完好成本法计算的收益E当产量小于销量时，按变动成本法计算的收益小于按完好成本法计算的收益四、计算决策题业务计算题：（每题12分，共60分）（只抄写题号）1、假设有甲、乙、丙、丁四个工厂，每个工厂只产销一种产品，它们在过去一年中相关生产、销售的数据以下表所示：销售数量销售收入变动成本单位贡献固定成本净利或工厂（件）总数（元）总数（元）毛益（元）总数（元）净损（元）甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000要求：依照贡献毛益与整本性态的关系，经过计算将表中的“？”求出填列表中，并写出计算过程。解：甲产品的单位项献毛益=（82000-42000）/8000=5元甲产品的净利=82000-42000-18000=22000元乙产品的变动成本总数=42000-15000-5000=22000元乙产品的单位项献毛益=（42000-22000）/2000=10元丙产品的销售收入=（X-50000）/7000=4X=78000元丙产品的固定成本总数=78000-50000-8000=20000元丁产品的变动成本总数=60000-15000-15000=30000元丁产品的销售数量=（60000-30000）/3=10000件或：收益总数销售数量销售收入变动成本单位贡献固定成本或工厂（件）总数（元）总数（元）毛益（元）总数（元）损失额（元）甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000解：（每个工厂计算过程）甲工厂：单位贡献毛益总数＝（82000－42000）÷8000＝5元收益总数＝40000－18000＝22000元乙工厂：贡献毛益总数＝固定成本总数＋收益总数＝15000＋5000＝20000元单位贡献毛益＝20000÷2000＝10元变动成本总数＝销售收入总数－贡献毛益总数＝42000－20000＝22000元丙工厂：（销售收入总数－变动成本总数）÷销售数量＝单位贡献毛益计算得销售收入总数＝销售数量×单位贡献毛益＋变动成本总数＝4×7000＋50000＝78000元固定成本总数＝销售收入总数－变动成本总数－收益总数＝78000－50000－800020000元丁工厂：销售数量×单位贡献毛益－固定成本总数＝收益总数则：销售数量＝（固定成本总数＋收益总数）÷单位贡献毛益＝（15000＋15000）÷3＝10000件贡献毛益总数＝销售数量÷单位贡献毛益＝10000×3＝30000元变动成本总数＝销售收入总数－贡献毛益总数＝60000－30000＝30000元2．某制造厂有一种通用设备，可以生产A产品，也可以生产B产品，两种产品预期的销售量、销售单价和单位变动成本如表：A产品B产品预期销售数量及产1000500量（件）1126预期销售单价（元）822预期单位变动成本（元）要求：利用差量解析法对该企业应该采用那个备选方案较为有利进行决策。解：B产品与A产品的差量收入=26×500-11×1,000=2,000（元）B产品与A产品的差量成本=22×500-8×1,000=3,000（元）B产品与A产品的差量损益=2,000-3,000=1,000(元)计算结果说明生B产品比生产A产品要损失1,000元，因此应采用方案即生产A产品。I，3．设甲企业生产和销售A、B、C三种产品。该企业计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量及单价、单位变动成本数据如表：计划年度固定成本总数174000元。产品计划销售量（件）单价单位变动成本A.50008050B.30009070C.200010060要求：计算三种产品的盈亏临界点销售量。解：公式：盈亏临界点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）设A产品销售量为X，则（80-50）*X+(90-70)*3000/5000*X+(100-60)*2000/5000*X=174000030X+20*0.6X+40*0.4X=17400030X+12X+14X=1740000X=3000（件）也就是说A产品的盈亏临界点销售量为3000件,B盈亏临界点销售量为1800件（3000*3000/5000），C盈亏临界点销售量1200件（3000*2000/5000）时，企业处于不亏不盈状态。或：A、B、C三种产品的单位贡献毛益分别为：A：80－50＝30（元）B：90－70＝20（元）C：100－60＝40（元）（本步骤4分）A/B/C产品的销售比率为5：3：2，因此设A、B、C三种产品的盈亏临界点销售量分别为5x件、3x件、2x件，由题设可得：30*5x+20*3x+40*2x=174000解方程可得：x＝600（本步骤4分）故三种产品的盈亏临界点销售量分别为：A：5*600＝3000件B：3*600＝1800件C：2*600＝1200件4．中盛企业2000年的销售额为1000000元，这已经是企业的最大生产能力。假设税后净利占销售额的4%，计40000元，已分配收益为税后净利的50%，计20000元。预计2001年销售量可达1500000元，已分配收益仍为税后净利的50%。中盛企业2000年12月31日的财富负债表以下：财富负债及全部者权益应行存款：20000应付帐款150000应收帐款170000短期借款30000存货200000长远借款200000固定财富净额300000实收资本400000无形财富110000未分配收益20000财富总计800000负债及全部者权益800000要求：依照上述所供应的资料，展望中盛企业2001年的资本需要量。解：依照2000年12月31日的财富负债表，解析各项目与当年销售收入总数的依存关系，并编制该年度用销售百分比形式反响的财富负债表，以以下列图财富负债及全部者权益银行存款20,000/1,000,000=2%应付帐款150,000/1,000,000=15%应收帐款170,000/1,000,000=17%应付票据不变存货200,000/1,000,000=20%长远借款不变固定财富300,000/1,000,000=30%实收资本不变无形财富不变未分配收益不变合计69%合计15%未来年度每年增加1元的销售量需要增加筹资的百分为：69%-15%=54%上述计算表示，销售每增加1元，全部财富将增加0.69元，负债将增加0.15元，因此，尚欠0.54元需要经过筹资获取。因此，预计2001年应筹集的资本为：1,500,000-1,000,000）×54%=270,000（元）最后,还应预计新增收益，并考虑可从未分配收益中获取部份资本等因素。2001年销售收入为1,500,000元，依照税后净收益占销售额4%计算，为60,000元,已分配收益30,000元，未分配收益30,000元收益可以冲抵啊份筹资额。因此，预计的筹资额应为:270,000-30,000=240,000元。5．某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80％，现准备利用节余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料以下表：A产品B产品C产品单位产品定额工时（小235时）152535单位销售价格（元）51520单位变动成本（元）别的，在生产C产品时，需增加设备2000元，假设三种产品市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益解析法进行决策。解：该企业现有节余工时=30000*20%=6000小时依照已知数据可获取下表：项目生产A产品生产B产品生产C产品最大产量（件）6000/2=30006000/3=20006000/5=1200单位销售价格152535（元）单位变动成本51520（元）单位项献毛益101015（元）项献毛益总数300002000018000（元）专属成本（元）002000节余贡献毛益总0016000额（元）单位产品定额工235时（小时）单位工时项献毛53.333益额（元）从计算结果可知，生产A产品最有利。因为：第一，A产品的贡献毛益额为30000元，比B.产品多10000元(30000-20000),比C产品的节余贡献毛益总数多12000元（30000-18000）。其次，A产品的单位工时贡献毛益额为5元，比B产品多1.67元（5-3.33），比C.产品多2元（5-3）。可见，无论从贡献毛益总数，还是从单位工时贡献毛益额来看，都是A产品的生产方案最优。