行政督查督办
管理制度
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1、目的为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作
措施
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的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于各部门负责人3、职责1、综合管理部负责本制度的执行情况；2、行政专员负责具体的监察，并对监察的结果予以及时反馈和处理；3、各部门有义务配合监察工作。4、督察督办内容1、根据公司例会及现场巡视结果，由总经理下达的任务指标；2、根据各部门每周汇报的周
计划
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。五、督查督办工作要求1、督办检查是一种领导职能，各部门要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则“交必办、办必果、果必报”做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通。办结的承办事项，承办部门应及时反馈，有要求的还应写出书面
报告
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。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。2、根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按有关公文保密规定，注意采取保密措施，违反规定者按《保密协议》的有关规定处理。6、督察督办的流程及形式1、行政专员根据每周例会、现场巡视情况及每周部门提交的计划，编制公司《工作任务表》;2、《工作任务表》提交总经理审批后下发；3、行政专员依据《工作任务表》完成时间节点巡查完成情况，并在公司微信管理群通报完成结果并存档。7、问责办法1、对需要延期的事项，部门责任人需提前告知未完成原因及当前的进展情况，申请延期。对超过时间未完成又未提前报备的事项由行政专员于次日进行催办；2、凡列入工作任务表中的工作任务，催办1次仍未完成的，每项罚款50元，第二次催办仍未完成的，罚款加倍；3、特殊事件未完成产生严重影响的，视情节严重情况由总经理审核处罚；4、被罚款项统一以现金形式交行政部作为内部活动经费。附件：《督查督办催办处罚单》督查督办催办处罚单存根联 姓名 所属部门 职务 罚款金额 罚款缘由 本人签字 总经理签字 督查督办催办处罚单员工联 姓名 所属部门 职务 罚款金额 罚款缘由 本人签字 总经理签字 13
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