解决
方案
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系列编号:FS-ZD-04017X物业人力资源管理方案XPropertyHumanResourcesManagementSolution说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 物业人力资源管理方案 一流的物业必需一流的管理,一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业技术人才,而人才的管理与
培训
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,对于保持员工队伍的高质量,提高物业管理的水平,具有十分重要的意义。 1、管理内容: (1)按照合理的人才结构配置各类人才; (2)任人唯贤,量材录用; (3)开展业务培训,全面提高业务素质; (4)进行业绩考核,优胜劣汰。 2、管理措施: (1)制定
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
,做到责、权、利分明; (2)建立约束与激励相结合的运行机制,充分调动工作积极性; (3)加强思想作风建设,树立全心全意为租户服务的观念和企业的品牌意识; (4)岗前培训与在岗培训相结合,走出去培训与请进来培训相结合: (5)全面考核,做到公开、公平、公正。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第