科技有限公司安全生产目标管理制度

科技有限公司安全生产目标管理制度科技有限公司安全生产目标管理制度科技有限公司安全生产目标管理制度科技有限企业安全生产目标管理制度一、目的为了明确安全生产任务，确定安全生产职责，将安全生产融入到平时工作中去，提高职工的安全生产意识和责任，特制定本制度。二、范围合用范围：本制度合用于企业安全生产目标与指标的拟订、分解、实施和查核。发布范围：山东XX科技有限企业。三、职责主要负责人1.1负责组织拟订和改正总体和年度安全生产目标。1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行查核。安委会2.1负责将年度安全生产目标分解到有关职能部门，并拟订年度安全生产目标与指标实施计划和考查办法。2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考查办法的散发、宣传、教育和培训。有关职能部门3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考查办法的散发、宣传、教育和培训。四、正文安全生产目标的拟订1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织企业安全生产委员会根据历年和上一年度安全生产履行情况拟订。1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、职工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。1.3安全生产目标的拟订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。1.4依据年度安全生产目标评估查核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，从头修订年度安全生产目标。1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，人事行政部加盖章章，散发到每个职能部门。1.6企业应 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 制作宣传栏，在显然地点向企业职工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体职工进行培训。年度安全生产目标的分解2.1企业年度安全生产目标拟订/修订后，安委会负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分派到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，散发到有关职能部门。2.2各部门经理应经过例会或“车间级”安全教育培训，向本部职工宣传教育与本部门有关的安全生产目标和指标。安全生产目标与指标的实施3.1安委会负责组织有关职能部门拟订年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一同，散发到有关职能部门。3.2安委会应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，实时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保留。3.3各部门负责人经过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。3.4各部门负责人组织落实与本部门有关安全生产目标与指标实施计划。安全生产目标与指标的评审和查核4.1安委会每季度统计和监测各职能部门的安全生产目标和指标达成情况，并向主要负责人汇报。4.2若发现不切合情况时，要求有关部门剖析原因，拟订整改举措实时整改，以防目标和指标产生过分偏差。4.3主要负责人在每季度安全生产专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，实时指出存在的问题，采取相应的整改举措。4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行查核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科散发到有关部门，并从头组织宣传教育和培训。查核细则5.1安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不切合，扣部门或有关人员50元。（2）安全台账、记录等基础资料齐备、按要求记录，每项不切合，扣部门或有关人员50元。3）各样计划、总结、报表上报实时，每项不切合，扣部门或有关人员50元。5.2安全培训教育管理1）按要求进行一、二、三级安全教育、平时安全教育、管理人员和职工安全培训查核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动切合要求，。以上每项不切合，每项不切合，扣部门或有关人员50元。5.3安全检查和隐患治理1）按规定的频率和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患实时整改，并按要求上报，每项不切合，扣部门或有关人员50元。2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划达成治理，每项不切合，扣部门或有关人员50元。（3）对暂时不具备整改条件的隐患，拟订可靠的监控举措和应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，每处不切合，扣部门或有关人员100元。5.4现场(作业) 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 （1）严格履行危险作业 许可 商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可 制度，作业前进行风险剖析，拟订落实控制举措，每项不切合，扣部门或有关人员50元。（2）作业现场配备警告表记、安全防备用品（具）及消防设备与器材，每项不切合，扣部门或有关人员50元。3）严格履行操作规程，不违章作业，每项不切合，扣部门或有关人员50元。（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业达成后的安全查收，并做到“工完、料尽、场所清”，每项不切合，扣部门或有关人员50元。5）车辆（包括外来车辆）与人员恪守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重结果的，按要求补偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢掉等，每人次扣50元。（7）不按规定穿着劳动防备用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。（8）不恪守各项临时安全规定罚款50元。5.5安全设备管理1）按要求设置安全设备，并保证安全设备的正常运转，部门各项安全设备责任人明确。2）按要求对安全设备进行检维修，因维修其余设备而移动、拆掉的安全设备必须检修后必须实时还原。3）定期对安全设备进行检查，检查人员在记录上署名，发现问题实时办理。4）岗位上的各样消防及个体防备设备必须定点放置，按要求正确使用，如有无效实时联系有关部门更新。5）任何人不得擅自违章动用和破坏安全设备，破坏的安全设备必须补偿。以上每项不切合项，扣罚当事人50元。5.6重点装置与重点部位管理1）企业级承包人与其他各级管理人员应按《重点装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好有关活动记录。2）各部门与人员按要求加强对重点装置与重点部位的安全检查，发现隐患实时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。3）按要求编写预案、组织操练。以上每项不切合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对企业级承包人的重点装置与重点部位安全活动参加情况进行宣布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。5.7劳动纪律和环保规定查核（1）不按要求参加安全会议，一次扣50元。（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。5）上班干私活，一次扣50元。（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。7）设备设备有跑、冒、滴、漏，没有实时回收，泄露液进入外排水渠的，一次扣罚100-200元，造成严重结果的，根据危害情况加倍处分。（8）锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处分。9）蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀翻开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。10）对所辖范围内有违犯以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。5.8职业卫生管理（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不切合，扣责任部门或有关人员50元。（2）按要求对职业卫生设备进行定期检查，落实专人维护保养，每处不切合，扣部门或有关人员50元。5.9应急管理（1）按照事故办理原则，对事故进行检查办理和总结，按要求上报事故报告，一次切合，扣部门或有关人员50元。（2）按要求对安全防备设备及应急设备进行定期检查，落实专人维护保养，每项不切合，扣部门或有关人员50元。3）按要求拟订车间级现场处理应急预案，定期进行应急培训和操练，并对操练效果进行评论、对预案进行评审和修订，每项不切合，扣责任部门或有关人员50元。5.10事故查核（1）发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。（2）发生重要事故，每次对单位罚款300元。（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重结果的，每次对单位罚款200-500元。4）按事故责任及损失情况，对当事人及有关人员作出相应的事故补偿罚款。5）重要及以上事故按上级有关规定办理。6）其余事故的办理生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出办理建议。5.11奖赏（1）防止一次重要事故发生，奖赏有关人员500-1000元。2）在隐患整改及平时安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。安全目标达成情况查核6.1企业安委会每年组织一次对各部室、车间安全目标达成情况的综合查核。6.2查核以检查表的方式进行，查核表根据各单位签署的目标责任书拟订，各样指标不切合项的查核与平时管理查核标准一致。6.3除进行集中查核外，平时管理中的查核汇入到年关查核中。6.4根据查核分数，确定部门目标达成情况，对达成安全目标较好的部门赐予奖赏300-500元，对安全目标达成较差的部门给300-500元的罚款。